Unternehmen fördern Kunst: Grundlagen, Analyse, Anwendung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
VDM-Verl. Müller
2005
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 93 - 103 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 9 1 EINLEITUNG 11 1.1
PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 11 2 BEGRIFFLICHE UND
INHALTLICHE GRUNDLAGEN 15 2.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG VON KULTUR,
KUNST UND KUNSTFOERDERUNG 15 2.1.1 DARSTELLUNG VERSCHIEDENER AUFFASSUNGEN
VON KULTUR 15 2.1.2 DEFINITION UND ABGRENZUNG VON KUNST 17 2.1.3
DEFINITION UND ABGRENZUNG VON KUNSTFOERDERUNG 18 2.2 NOTWENDIGKEIT DER
FOERDERUNG DES KUNSTSEKTORS 1 9 2.2.1 DIE ROLLE DES STAATES IN DER
KUNSTFOERDERUNG 19 2.2.2 POLITISCHE FOERDERARGUMENTE 20 2.2.3
MARKTORIENTIERTE FOERDERUNGSARGUMENTE 22 2.3 EINFLUSSFAKTOREN AUF
UNTERNEHMERISCHE KUNSTFOERDERUNG... 24 2.3.1 ENDOGENE FAKTOREN 24 2.3.2
EXOGENE FAKTOREN 26 3 ARTEN, UMSETZUNG UND GRUENDE UNTERNEHMERISCHER
KUNSTFOERDERUNG 27 3.1 MAEZENATENTUM UND SPONSORING: ZWEI EXTREMPUNKTE
EINES KONTINUUMS 27 3.1.1 MAEZENATENTUM ALS PATRONATISCHE FOERDERUNG 27
3.1.2 SPONSORING ALS OEKONOMISCH-RATIONALE FOERDERUNG 30 3.1.3
ABGRENZUNGSSCHWIERIGKEITEN UND -KRITERIEN 33 3.1.4 EMPIRISCHE BEFUNDE 35
3.2 FORMEN UNTERNEHMERISCHER KUNSTFOERDERUNG 37 3.2.1 RECHTLICHE
GESTALTUNGSALTERNATIVEN 37 3.2.2 UMSETZUNGSALTERNATIVEN 41 3.2.3
EMPIRISCHE BEFUNDE 47 3.3 GRUENDE UNTERNEHMERISCHER KUNSTFOERDERUNG 48
3.3.1 BEZUG DER GRUENDE UNTERNEHMERISCHER KUNSTFOERDERUNG ZU DEN
UNTERNEHMENSZIELEN 48 3.3.2 UNTERNEHMENSPOLITISCHE GRUENDE 50 3.3.3
GESELLSCHAFTSPOLITISCHE GRUENDE 63 3.3.4 INDIVIDUELLE GRUENDE 64 3.3.5
EMPIRISCHE BEFUNDE 65 3.4 PLANUNG DER KUNSTFOERDERUNG 67 3.5 RISIKEN UND
GEFAHRENPOTENTIALE UNTERNEHMERISCHER KUNSTFOERDERUNG 70 4 WIRKUNG UND
WIRKUNGSKONTROLLE UNTERNEHMERISCHER KUNSTFOERDERUNG 73 4.1 DER
WLRKUNGSPROZESS ALS MODELL DER INFORMATIONSVERARBEITUNG 73 4.2
WIRKUNGSKONTROLLE UNTERNEHMERISCHER KUNSTFOERDERUNG 75 4.2.1
NOTWENDIGKEIT EINER WIRKUNGSKONTROLLE UND UMSETZUNG IN DER PRAXIS 75
4.2.2 PROZESS- UND ERGEBNISKONTROLLEN 76 4.2.3 PROBLEMFELDER DER
WIRKUNGSKONTROLLE 77 5 ZUSAMMENFASSENDE SCHLU SS BETRACHTUNG UND
AUSBLICK 79 ANHANG..... 81 LITERATURVERZEICHNIS 93
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