Strategische Optionen in der Medienkrise: Print, Fernsehen, neue Medien
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Fischer
2004
|
| Schriftenreihe: | Hamburger Forum Medienökonomie
7 |
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| adam_text | Inhalt
Vorwort 5
I. Strategische Optionen für Verlage
Wolfgang Fürstner
Faszination Print Aktuelle Trends im Zeitschriftenmarkt 9
Andreas Laabs
Frühaufklärungssysteme für Zeitschriftenverlage
Entwicklung und organisatorische Gestaltung 15
Harald Rau
Betriebswirtschaft in die Redaktion oder:
„Ökonomisiert euch, bevor ihr ökonomisiert werdet! 29
Torsten Biallas
Die integrierte Mediendienstleistung als Ausweg aus
der Medienkrise 45
Wolfgang A. Büscher
Content Economy 2004 Erfolgsfaktoren für Publishing
Konzepte auf interaktiven Medien 51
II. Strategische Optionen für Rundfunkanbieter
Marco Höhn
Das populäre Medienevent Mehr als nur ein Instrument
des Krisenmarketing 5
Hardy (iundlach
Selbstverpflichtung des öffentlich rechtlichen Rundfunks 77
Thomas Döbler. Sonja Rittner
Im Kern kompetent, in der 1 mwelt dynamisch ein
ressourcen theoretischer Blick auf das Krisenmanagenient
von Medienunternehinen am Beispiel VIVA ()]
Cierd Hallenberger
Die Fiktionalisierung non fiktionaler Angebotsformen
als Strategie zur Entwicklung neuer Fernsehformate 99
3
III. Strategische Optionen für Contentproduzenten
und für neue interaktive Medien
Richard K. Rehbronn. Franz Steinbild. Andreas Will
Möglichkeiten der Preisdifferenzierung von musikalischen
Inhalten Eine Betrachtung auf der Basis eines
konsumentenorientierten Wertschöpfungsansatzes 107
Nils Stieglitz
The Great Convergence Gamble: Strategie und Wettbewerb
in konvergierenden Medienmärkten 115
Michel Clement
Die neuen Business Modelle der Raubkopierer Strategien
gegen Piraten in der Medienindustrie 129
Jörg Müller Lietzkow
Open Source Quo Vadis? Marktentwicklung,
Ertragsmechanik und Strategiewechsel in Zeiten der
Software und Medienkrise 145
Autorenverzeichnis 163
4
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