Informationstransfer im supply chain management: Analyse aus Sicht der Neuen Institutionenökonomie
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verlag
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Neue Betriebswirtschaftliche Forschung
341 |
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IX INHALTSVERZEICHNIS T
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V N INHALTSVERZEICHNIS IX ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLENVERZEICHNIS
XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII JL* MIT 1O1C1 IUUEE
*************************************************»********* 1.1
PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIEL DER ARBEIT 4 1.3 THEORETISCHES
GRUNDVERSTAENDNIS UND METHODIK 6 1.4 GANG DER UNTERSUCHUNG 7 2.
GRUNDLAGEN DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS 10 2.1 HINTERGRUND DES SUPPLY
CHAIN MANAGEMENTS 10 2.2 DEFINITION 12 2.3 ABGRENZUNG DES SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT ZUR LOGISTIK 15 2.4 KONSTITUTIVE MERKMALE DES SUPPLY CHAIN
MANAGEMENTS 18 2.5 AUSGEWAEHLTE ANSAETZE DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS 27
2.5.1 DER ANSATZ VON COOPER/LAMBERT/PAGH 27 5.2.2 DER ANSATZ VON
GANESHAN/JACK/MAGAZINE/STEPHENS 29 5.2.3 DAS SUPPLY CHAIN OPERATIONS
REFERENCE-MODELL 30 5.2.4 DAS KONZEPT DES POSTPONEMENT 31 2.6 ABGRENZUNG
UND VERGLEICH DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS ZU ANDEREN KONZEPTEN 33 X
2.6.1 UNTERNEHMENSNETZWERKE 34 2.6.2 VIRTUELLE UNTERNEHMEN 39 2.7
VERSCHIEDENE STUFEN DER INTEGRATION IM SUPPLY CHAIN MANAGE MENT * 43 2.8
ANSAETZE FUER DIE ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG IM HINBLICK AUF DEN GRAD DER
INTEGRATION IM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 49 3. DIE NEUE
INSTITUTIONENOEKONOMIE 59 3.1 DIE NEOKLASSIK ALS AUSGANGSPUNKT 59 3.2 DER
AMERIKANISCHE INSTITUTIONALISMUS 59 3.3 GRUNDLAGEN DER NEUEN
INSTITUTIONENOEKONOMIE 61 3.3.1 VERHALTENSANNAHMEN DER NEUEN
INSTITUTIONENOEKONOMIE 61 3.3.2 WEITERE KONSUMTIVE MERKMALE DER NEUEN
INSTITUTIONEN- OEKONOMIE 63 3.4 BAUSTEINE DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIE
70 3.4.1 DER PRINCIPAL-AGENT-ANSATZ 72 3.4.2 DER PROPERTY-RIGHTS-ANSATZ
74 3.4.3 DER TRANSAKTIONSKOSTENANSATZ 77 3.4.4 DER
INFORMATIONSOEKONOMISCHE ANSATZ 85 3.5 KRITIK AN DER NEUEN
INSTITUTIONENOEKONOMIE 91 4. ANALYSE DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MITTELS
ANSAETZEN DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIE 95 4.1
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE ANALYSE DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS 95
4.1.1 UEBERSICHT UEBER BISHERIGE TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE ARBEITEN
IM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 95 4.1.2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UND
UNSICHERHEIT 97 4.1.3 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UND SPEZIFITAET 102 4.2 IUK
UND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 107 4.2.1 DER EINFLUSS VON IUK AUF DIE
OPTIMALE KOORDMATIONSFORM - EIN LITERATURUEBERBLICK 107 4.2.2
INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN FUER DAS SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT 110 XI 4.2.3 INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSSYSTEME IM SCM -
EINE TRANSAKTIONS-KOSTENTHEORETISCHE ANALYSE 124 4.3
INFORMATIONSOEKONOMISCHE ANALYSE DES SCM 130 4.3.1 GRUNDLAGENDES
INFORMATIONSAUSTAUSCHES 130 4.3.2 EINE INFORMATIONSOEKONOMISCHE ANALYSE
ANHAND DER PRODUKT- KOOPERATONS-MATRIX DES SCM 140 4.4 MASSNAHMEN ZUR
REDUZIERUNG DER UNSICHERHEITEN AUS INSTITUTI- ONEN-OEKONOMISCHER
PERSPEKTIVE 150 4.4.1 MASSNAHMEN ZUR REDUZIERUNG VON HIDDEN INFORMATION
IM SCM. 151 4.4.2 MASSNAHMEN ZUR REDUZIERUNG VON HIDDEN INTENTION IM SCM
158 4.4.3 MASSNAHMEN ZUR REDUZIERUNG VON HIDDEN ACTION IM SCM 160 4.5
MASSNAHMEN ZUR VERMEIDUNG VON OPPORTUNISTISCHEM VERHALTEN IN DEN VIER
FELDERN DES SCM 164 5. TRANSAKTIONSATMOSPHAERE 172 5.1 GRUNDLAGEN 172 5.2
VERTRAUEN 174 5.2.1 VERTRAUENSBEGRIFF 174 5.2.2 VERTRAUENSREICHWEITE 179
5.2.3 VERTRAUENSERWARTUNG 180 5.3 VERTRAUENSFOERDERNDE STRUKTURMERKMALE
EINER TRANSAKTIONSATMOSPHAERE 182 5.3.1 DIE FOERDERUNG VON SPEZIFISCHEM
VERTRAUEN 182 5.3.2 DIE FOERDERUNG VON GENERALISIERTEM VERTRAUEN 185 5.4
SCHLUSSFOLGERUNG FUER DAS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 192 6. SUPPLY
CHAIN-COMMUNITY - EIN MODELL 196 6.1 ANSAETZE IM KONTEXT SUPPLY CHAIN
NETZWERK 196 6.1.1 ELEKTRONISCHE MAERKTE 196 6.1.2 UNTERNEHMENSNETZWERKE
UND VIRTUELLE UNTERNEHMEN 197 6.1.3 VIRTUELLE FABRIK 201 6.2
ANFORDERUNGEN AN EIN SCM-NETZWERK 205 6.3 GRUNDLAGEN EINES SUPPLY CHAIN
NETZWERKES 205 6.3.1 GEGENSTAND 205 XII 6.3.2 GROESSE DES NETZWERKES 206
6.3.3 GRENZEN DES NETZWERKES 209 6.4 SUPPLY CHAIN-COMMUNITY 210 6.4.1
BEGRIFFLICHE GRUNDLAGE 210 6.4.2 INFORMATIONS- UND
KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE DER SUPPLY CHAIN-COMMUNITY 212 6.4.3 AUFBAU
DER SUPPLY CHAIN-COMMUNITY 213 6.4.4 ARCHITEKTUR DER SUPPLY
CHAIN-COMMUNITY 219 6.5 SUPPLY CHAIN-COMMUNITY UND
PRODUKT-KOOPERATIONS-MATRIX 238 6.6 KOSTENWIRKUNGEN DER SUPPLY
CHAIN-COMMUNITY 244 LITERATURVERZEICHNIS 263 |
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