Evaluation des Förderprogramms "Innovative arbeitsmarktpolitische Schwerpunktförderung im Land Brandenburg": Abschlussbericht
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Potsdam
Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und Frauen, Öffentlichkeitsarbeit
2004
|
| Schriftenreihe: | Reihe Forschungsberichte / Land Brandenburg
25 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. 3 S. Nebentitel: Innovative arbeitsmarktpolitische Schwerpunktförderung im Land Brandenburg |
| Beschreibung: | [ca. 171] S. graph. Darst. 30 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
KURZFASSUNG
.
K
1
-
K
6
1.
DAS
INNOPUNKT-PROGRAMM
ALS
GEGENSTAND
DER
EVALUATION
.
1
1.1.
INNOPUNKT:
HINTERGRUND
UND
ZIELE
DES
PROGRAMMS
.
1
1.1.1.
HINTERGRUND
DER
PROGRAMMKONZEPTION
.
1
1.1.2.
ZENTRALE
ELEMENTE
DES
PROGRAMMS
INNOPUNKT
.
3
1.1.3.
ZIELE
UND
ZIELGRUPPEN
DES
PROGRAMMS
.
4
1.1.4.
ZEITRAHMEN
UND
FOERDERVOLUMEN
.
5
1.2.
EINORDNUNG
VON
INNOPUNKT
IN
DIE
ARBEITSMARKTPOLITIK
DES
LANDES
BRANDENBURG
.
7
2.
ZIEL
UND
METHODIK
DER
EVALUATION
.
11
2.1.
PROGRAMMEVALUATION:
DIE
AUFGABEN
DER
UNTERSUCHUNG
.
11
2.2.
INDIKATOREN
DER
ZIELERREICHUNG
.
13
2.3.
ERHEBUNGS
UND
ANALYSESCHRITTE
DER
UNTERSUCHUNG
.
14
3.
ZIELE,
INHALT,
ABLAUF
UND
ERGEBNISSE
DER
8
INNOPUNKT-KAMPAGNEN
.
18
3.1.
INNOPUNKT-KAMPAGNE
1:
"MODERNE
ARBEITSZEITEN
FUER
BRANDENBURG"
.
20
3.1.1.
ARBEITSMARKT
UND
STRUKTURPOLITISCHER
HINTERGRUND,
ZIELE
UND
PROJEKTKONZEPTION
.
20
3.1.2.
WETTBEWERBSVERFAHREN
UND
PROJEKTTRAEGER
.
21
3.1.3.
DER
ABLAUF
DER
PROJEKTE
.
22
3.1.4.
ERGEBNISSE
UND
KONKRETER NUTZEN
.
24
3.2.
INNOPUNKT-KAMPAGNE
2:
"FRAUEN-IT-KOMPETENZ
FUER
BRANDENBURG"
.
25
3.2.1.
ARBEITSMARKT
UND
STRUKTURPOLITISCHER
HINTERGRUND,
ZIELE
UND
PROJEKTKONZEPTION
.
25
3.2.2.
WETTBEWERBSVERFAHREN
UND
PROJEKTTRAEGER
.
27
3.2.3.
DER
ABLAUF
DER
PROJEKTE
.
27
3.2.4.
ERGEBNISSE
UND
KONKRETER
NUTZEN
.
29
3.3.
INNOPUNKT-KAMPAGNE
3:
"QUALIFIZIERUNG
NACH
MASS
IN
BRANDENBURG"
.
30
3.3.1.
ARBEITSMARKT
UND
STRUKTURPOLITISCHER
HINTERGRUND,
ZIELE
UND
PROJEKTKONZEPTION
.
30
3.3.2.
WETTBEWERBSVERFAHREN
UND
PROJEKTTRAEGER
.
32
3.3.3.
DER
ABLAUF
DER
PROJEKTE
.
33
3.3.4.
ERGEBNISSE
UND
KONKRETER
NUTZEN
.
35
3.4.
INNOPUNKT-KAMPAGNE
4:
"NEUES
LERNEN
MADE
IN
BRANDENBURG
-
MODELLE
NEUER
LERNFORMEN
DER
BERUFLICHEN
BILDUNG
ZUR
UNTERNEHMENS
UND
ARBEITSPLATZSICHERUNG"
.
36
3.4.1.
ARBEITSMARKT
UND
STRUKTURPOLITISCHER
HINTERGRUND,
ZIELE
UND
PROJEKTKONZEPTION
.
36
3.4.2.
WETTBEWERBSVERFAHREN
UND
PROJEKTTRAEGER
.
37
3.4.3.
DER
ABLAUF
DER
PROJEKTE
.
38
3.4.4.
ERGEBNISSE
UND
KONKRETER
NUTZEN
.
42
II
3.5.
INNOPUNKT-KAMPAGNE
5:
"ZUKUNFT
GESTALTEN
FUER
BRANDENBURGS
JUGEND
AN
DER
2.
SCHWELLE"
.
42
3.5.1.
ARBEITSMARKT
UND
STRUKTURPOLITISCHER
HINTERGRUND,
ZIELE
UND
PROJEKTKONZEPTION
.
42
3.5.2.
WETTBEWERBSVERFAHREN
UND
PROJEKTTRAEGER
.
44
3.5.3.
DER
ABLAUF
DER
PROJEKTE
.
44
3.5.4.
ERGEBNISSE
UND
KONKRETER
NUTZEN
.
47
3.6.
INNOPUNKT-KAMPAGNE
6:
"QUALIFIZIERUNGSOFFENSIVE
IM
TOURISMUS
IM
LAND
BRANDENBURG"
.
48
3.6.1.
ARBEITSMARKT
UND
STRUKTURPOLITISCHER
HINTERGRUND,
ZIELE
UND
PROJEKTKONZEPTION
.
48
3.6.2.
WETTBEWERBSVERFAHREN
UND
PROJEKTTRAEGER.
49
3.6.3.
DER
ABLAUF
DER
PROJEKTE
.
50
3.6.4.
ERGEBNISSE
UND
KONKRETER
NUTZEN
.
52
3.7.
INNOPUNKT-KAMPAGNE
7:
"BESCHAEFTIGUNG
DURCH
INTERKULTURELLE
KOMPETENZ
IN
KLEINEN
UND
MITTLEREN
UNTERNEHMEN"
.
52
3.7.1.
ARBEITSMARKT
UND
STRUKTURPOLITISCHER
HINTERGRUND,
ZIELE
UND
PROJEKTKONZEPTION
.
52
3.7.2.
WETTBEWERBSVERFAHREN
UND
PROJEKTTRAEGER
.
54
3.7.3.
DER
ABLAUF
DER
PROJEKTE
.
54
3.7.4.
ERGEBNISSE
UND
KONKRETER
NUTZEN
.
56
3.8.
INNOPUNKT-KAMPAGNE
8:
"BETRIEBSNACHFOLGE
JETZT
ANPACKEN
-
ARBEITSPLAETZE
IN
BRANDENBURG
SICHERN"
.
57
3.8.1.
ARBEITSMARKT
UND
STRUKTURPOLITISCHER
HINTERGRUND,
ZIELE
UND
PROJEKTKONZEPTION
.
57
3.8.2.
WETTBEWERBSVERFAHREN
UND
PROJEKTTRAEGER
.
58
3.8.3.
DER
ABLAUF
DER
PROJEKTE
.
58
3.8.4.
ERGEBNISSE
UND
KONKRETER
NUTZEN
.
61
4.
BEWERTUNG
DER
PROGRAMMUMSETZUNG
DURCH
DIE
TRAEGER
UND
DIE
KMU
.
62
4.1.
MOTIVE,
SICH
AN
INNOPUNKT
ZU
BETEILIGEN
.
62
4.2.
ERGEBNISSE
UND
WIRKUNGEN
.
63
4.3.
BEGUENSTIGENDE
UND
HEMMENDE
FAKTOREN
DER
PROGRAMMUMSETZUNG
.
69
4.4.
GESAMTBEWERTUNG
DES
PROGRAMMS
.
71
5.
PROGRAMMADMINISTRATION
UND
QUALITAETSMANAGEMENT
.
75
5.1.
THEMENFINDUNG,
WETTBEWERBSVERFAHREN
UND
STARTPHASE
DER
KAMPAGNEN
.
75
5.1.1.
PARTNERSCHAFTLICHER
DIALOG
ZUR
THEMENFINDUNG
.
75
5.1.2.
AUSSCHREIBUNGS
UND
WETTBEWERBSVERFAHREN
.
77
5.1.3.
DAS
ZYPP-SEMINAR
IN
DER
VERLAUFSPHASE
.
79
5.2.
METHODEN
DER
QUALITAETSSICHERUNG
UND
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
.
80
5.2.1.
DREI
EBENEN
DER QUALITAETSSICHERUNG
.
80
5.2.2.
DAS
ZYPP-VERFAHREN
.
81
5.2.3.
SONSTIGE
METHODEN
DER
QUALITAETSSICHERUNG
.
84
III
5.3.
DIE
AUFGABEN
DER
LASA
ALS
UMSETZUNGSAGENTUR
.
84
5.3.1.
FACHLICHE
BEGLEITUNG
.
84
5.3.2.
DIE
AUFGABEN
DER
PROGRAMMZENTRALE
.
85
5.3.3.
BERICHTERSTATTUNG
UND
MONITORING
.
86
5.3.4.
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
87
5.4.
BEWERTUNG
DER
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DER
PROGRAMMADMINISTRATION
DURCH
DIE
PROJEKTTRAEGER
.
87
6.
QUERSCHNITTSZIEL
CHANCENGLEICHHEIT
.
89
6.1.
DER
IN
DER
INNOPUNKT-KONZEPTION
ANGELEGTE
BEITRAG
ZU
GENDER
MAINSTREAMING
.
91
6.2.
DER
BEITRAG
ZU
GENDER
MAINSTREAMING
IM
RAHMEN
DER
PROGRAMMUMSETZUNG
.
94
6.2.1.
QUANTITATIVE
ASPEKTE
.
94
6.2.2.
QUALITATIVE
ASPEKTE
.
95
6.3.
HEMMFAKTOREN
ZUR
VERBESSERUNG
DER
CHANCENGLEICHHEIT
.
98
7.
QUERSCHNITTSZIEL
NETZWERKBILDUNG
.
99
8.
QUERSCHNITTSZIEL
NACHHALTIGKEIT
.
103
8.1.
BEGRIFFSOPERATIONALISIERUNG
.
103
8.2.
BEWERTUNG
DER
NACHHALTIGKEIT
.
104
8.2.1.
PROFESSIONALISIERUNG
DER
TRAEGERLANDSCHAFT
.
104
8.2.2.
FORTBESTAND
DER
AUFGEBAUTEN
BERATUNGS
UND
QUALIFIZIERUNGSSTRUKTUREN
.
105
8.2.3.
KOMPETENZSTEIGERUNG
IN
DEN
UNTERNEHMEN
UND
SICHERUNG
DES
FACHKRAEFTEBEDARFS.
107
8.2.4.
ERGEBNISTRANSFER
.
108
8.2.5.
POLITISCH-ADMINISTRATIVE
NACHHALTIGKEIT
.
110
9.
GESAMTBILANZ:
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
DES
PROGRAMMS
.
112
9.1.
PROGRAMMKONZEPTION
.
112
9.2.
PROGRAMMADMINISTRATION
.
115
9.3.
QUALITAETSMANAGEMENT
.
116
9.4.
WIRKUNGEN
DES
PROGRAMMS
.
117
9.5.
CHANCENGLEICHHEIT
.
119
9.6.
NETZWERKE
.
120
9.7.
NACHHALTIGKEIT
.
121
10.
EMPFEHLUNGEN
ZUR
WEITEREN
OPTIMIERUNG
DES
PROGRAMMS
.
123
IV
ANHANG
A1
INDIKATORENKATALOG
A2
FRAGEBOEGEN
A)
TRAEGERBEFRAGUNG
(KAMPAGNE
1)
B)
KMU-BEFRAGUNG
(KAMPAGNE
1)
A3
A)
EXPERTENGESPRAECHE
UND
INTERVIEWS
ZU
FALLSTUDIEN
B)
TEILNAHME
AN
SEMINAREN
A4
ERGEBNISTABELLEN
(KMU-BEFRAGUNG)
A5
LITERATUR |
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| author | Zwick, Martin Franz, Vanessa Seibert, Franz |
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| spelling | Zwick, Martin Verfasser aut Evaluation des Förderprogramms "Innovative arbeitsmarktpolitische Schwerpunktförderung im Land Brandenburg" Abschlussbericht Bearb.: Martin Zwick (Projektleiter) ; Vanessa Franz ; Franz Seibert. [Hrsg.: Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und Frauen des Landes Brandenburg, Öffentlichkeitsarbeit] Innovative arbeitsmarktpolitische Schwerpunktförderung im Land Brandenburg Potsdam Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und Frauen, Öffentlichkeitsarbeit 2004 [ca. 171] S. graph. Darst. 30 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Reihe Forschungsberichte / Land Brandenburg 25 Literaturverz. 3 S. Nebentitel: Innovative arbeitsmarktpolitische Schwerpunktförderung im Land Brandenburg Arbeitsmarktpolitik (DE-588)4002737-5 gnd rswk-swf Beschäftigungsförderung (DE-588)4112727-4 gnd rswk-swf Brandenburg (DE-588)4007955-7 gnd rswk-swf Brandenburg (DE-588)4007955-7 g Beschäftigungsförderung (DE-588)4112727-4 s Arbeitsmarktpolitik (DE-588)4002737-5 s DE-604 Franz, Vanessa Verfasser aut Seibert, Franz Verfasser aut Brandenburg Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und Familie Sonstige (DE-588)10095362-1 oth Land Brandenburg Reihe Forschungsberichte 25 (DE-604)BV021283942 25 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013168223&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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