Die betriebsratsfähige Einheit im Wandel der Arbeitswelt:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2002
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| Schriftenreihe: | Berichte aus der Rechtswissenschaft
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Mainz, Univ., Diss., 2002 |
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| adam_text | BERICHTE AUS DER RECHTSWISSENSCHAFT STEFFEN HRUBESCH DIE
BETRIEBSRATSFAEHIGE EINHEIT IM WANDEL DER ARBEITSWELT D 77 (DISS.
UNIVERSITAET MAINZ) SHAKER VERLAG AACHEN 2002 GLIEDERUNG EINLEITUNG 1 A.
PROBLEMSTELLUNO UND ZIEL DER UNTERSUCHUNG 1 B. GANG DER DARSTELLUNG 4
ERSTER TEIL: BESTANDSAUFNAHME - DIE ENTWICKLUNG DES BETRIEBSBEGRIFFS 5
A. DER BETRIEBSBEGRIFF 5 / GESETZLICHE GRUNDLAGEN DES BETRIEBSBEGRIFFS 5
1. BEZUGSPUNKTE DER ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN IN DEN GESETZLICHEN
VORLAEUFERN DES HEUTIGEN BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 1972 5 A) DIE ZEIT
VOR DER WEIMARER REPUBLIK (BIS 1918) 5 B) WEIMARER REPUBLIK (1918 -1933)
. 8 C) DIE ZEIT DES NATIONALSOZIALISMUS (1933 -1945) 12 D) DAS
KONTROLLRATSGESETZ NR. 22 UND DIE GESETZE DER LAENDER 13 E) DAS
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 1952 15 2. DAS BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 1972
UND DAS BETRIEBSVERFASSUNGS-REFORMGESETZ VOM 28.7.2001 17 3.
ZUSAMMENFASSUNG 19 //. DIE DEFINITION DES BETRIEBSBEGRIFFS IN
RECHTSPRECHUNG UND LITERATUR 19 1. DIE ENTWICKLUNG EINES ALLGEMEINEN
GRUNDBEGRIFFS 19 A) DER BETRIEBSBEGRIFF JACOBIS 19 B) FORTENTWICKLUNG
DURCH HUECK 23 2. DIE AUFNAHME DES GRUNDBEGRIFFS IN RECHTSPRECHUNG UND
LITERATUR 24 A) DIE GRUNDFORMEL 24 B) DER METHODISCHE ANSATZ 26 AA)
NOTWENDIGKEIT EINER TELEOLOGISCHEN BEGRIFFSBESTIMMUNG 26 BB)
TYPOLOGISCHE METHODE 29 C) DIE EINZELNEN KRITERIEN DER DEFINITION DES
BETRIEBSBEGRIFFS 30 AA) DIE EINHEITLICHE ARBEITSTECHNISCHE ZWECKSETZUNG
30 BB) EINHEITLICHE ORGANISATION 33 (1) DER EINHEITLICHE LEITUNGSAPPARAT
ALS INBEGRIFF EINER EINHEITLICHEN ORGANISATION 33 (2) ART DER
BETRIEBSKONSTITUIERENDEN LEITUNGSBEFUGNISSE 35 (3) INTERNE
BINDUNGEN/WEISUNGEN 38 CC) BETRIEBSGEMEINSCHAFT 39 DD) RAEUMLICHE EINHEIT
41 EE) EINHEITLICHER INHABER 44 FF) DAUER 45 GG) WEITERE UEBERLEGUNGEN 45
(1) ERGEBNISORIENTIERTE AUSLEGUNG 45 (2) GEMEINSAME EINRICHTUNGEN 46 (3)
DIE FRUEHERE PRAXIS DER BETRIEBSPARTEIEN 46 D) RANGVERHSLTNIS DER
VERSCHIEDENEN KRITERIEN 46 3. DER GEMEINSCHAFTSBETRIEB MEHRERER
RECHTLICH SELBSTAENDIGER UNTERNEHMEN 47 A) GENERELLE MOEGLICHKEIT DER
EXISTENZ VON GEMEINSCHAFTSBETRIEBEN 48 B) ANFORDERUNGEN AN EINEN
GEMEINSCHAFTSBETRIEB 50 AA) ANWENDUNG DER DEFINITION DES ALLGEMEINEN
BETRIEBSBEGRIFFS 50 BB) RECHTLICHE VEREINBARUNG ZUR SICHERSTELLUNG
EINHEITLICHER LEITUNG ..51 (1) ERFORDERNIS EINER FUEHRUNGSVEREINBARUNG 5/
(2) ZUSTANDEKOMMEN DER RECHTLICHEN VEREINBARUNG. 52 (3) INHALT UND
RECHTSNATUR DER RECHTLICHEN VEREINBARUNG 53 (4) ENTBEHRLICHKEIT DER
RECHTLICHEN VEREINBARUNG IN BESONDERS GELAGERTEN FAELLEN 55 (A)
PERSONALUNION 55 (B) KONZERNRECHTLICHE LEITUNGSHIERARCBIEN UND
ERFORDERNIS EINER RECHTLICHEN VEREINBARUNG 57 CC) DIE GESETZLICHEN
VERMUTUNGSREGELUNGEN DES § 1 ABS. 2 BETRVG 60 (1) GEMEINSAMER EINSATZ
DER ARBEITNEHMER UND BETRIEBSMITTEL. 61 (2) UNTERNEHMENSSPALTUNG 63 C)
PRAKTISCHE HINTERGRUENDE DER ENTSTEHUNG VON GEMEINSCHAFTSBETRIEBEN.. 63
B. BETRIEBSTEILE UND KLEINSTBETRIEBE 64 I. BETRIEBSTEILE UND IHRE
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE SELBSTAENDIGKEIT 65 1. DER BEGRIFF DER
RAEUMLICH WEITEN ENTFERNUNG 66 2. EIGENSTAENDIGKEIT IN AUFGABENBEREICH UND
ORGANISATION 72 II. KLEINSTBETRIEBE 74 1. DIE RECHTSLAGE BIS ZUM
INKRAFTTRETEN DES BETRIEBSVERFASSUNGS-REFORRNGESETZES 74 2. DER NEUE
BEGRIFF DES KLEINSTBETRIEBS 77 III. ZUORDNUNG 78 1. ZUORDNUNG NICHT
BETRIEBSRATSFAHIGER BETRIEBTEILE 78 2. ZUORDNUNG VON KLEINSTBETRIEBEN 80
C. BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT 84 D. BETRIEBSRATS WAHL UNTER VERKENNUNG DES
BETRIEBSBEGRIFFS 87 E. DAS UNTERNEHMEN ALS TRAEGER BETRIEBLICHER
EINHEITEN 88 ZWEITER TEIL: DIE MODERNE ARBEITSWELT UND DER GELTENDE
BETRIEBSBEGRIFF 91 A. DER WANDEL DER ARBEITSWELT UND SEINE AUSWIRKUNGEN
AUF DIE BETRIEBE 91 /. UMSTRUKTURIERUNGS- UND REORGANISATIONSPROZESSE 91
1. UNTERNEHMENSUMWANDLUNG 92 A) FORMEN 92 AA) VERSCHMELZUNG 92 BB)
SPALTUNG 93 CC) VERMOEGENSUBERTRAGUNG UND FORMWECHSEL 95 B) RECHTSFOLGEN
FUER BETRIEBLICHE EINHEITEN 95 AA) NEUBILDUNG/-STRUKTURIERUNG VON
BETRIEBEN 96 (1) BETRIEBSEINGLIEDERUNG UND BETRIEBSZUSAMMENLEGUNG 96 (2)
BETRIEBSAUFSPALTUNG, -ABSPALTUNG UND ENTSTEHUNG VON
GEMEINSCHQJFLSBETRIEBEN 97 M (3) DIE VERMUTUNGSREGELUNG DES § 1 ABS. 2
NR. 2 BETRVG PS BB) DEKONZENTRATION BETRIEBLICHER EINHEITEN UND
RECHTSVERLUSTE 100 2. MODULARISIERUNG 106 A) BESCHREIBUNG DES KONZEPTS
106 B) DIE ROLLE DER GRUPPENARBEIT 107 C) LEAN MANAGEMENT - EINFUEHRUNG
FLACHER HIERARCHIEN 108 3. DIVISIONALE ORGANISATIONSSTRUKTUREN 114 A)
DARSTELLUNG DES KONZEPTS 114 B) SPARTENORGANISATION UND BETRIEB 116 4.
SCHAFFUNG KOOPERATIVER UNTERNEHMENSSTRUKTUREN 119 A) OUTSOURCING 119 AA)
BEGRIFF. 119 BB) OUTSOURCING UND BETRIEBSRATSFAHIGE EINHEIT 121 B)
JUST-IN-TIME-PRODUKTION 123 AA) DARSTELLUNG DES KONZEPTS 123 BB)
BETRIEBSSTRUKTUREN INNERHALB VON JUST-IN-TIME-KONZEPTEN 124 C) EINSATZ
VON FREMDPERSONAL IM BETRIEB 129 AA) ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG 130 (1)
BEGRIFF UND ABGRENZUNG ZU ANDEREN FORMEN DES DRITTBEZOGENEN
PERSONALEINSATZES 130 (2) ANWENDUNG DES BETRIEBSBEGRIFFS UND DER
ALLGEMEINEN GRUNDSAETZE DER BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT. 133 (3) DIE
SONDERREGELUNG DER §§ 14 AUEG, 7 S. 2 BETRVG 134 BB) FREMDFLRMENEINSATZ
IM BETRIEB 141 II. DER EINSATZ MODERNER INFORMATIONS- UND
KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE 143 L.TELEARBEIT 144 A) BEGRIFF 144 B)
TECHNISCHE HINTERGRUENDE UND MOEGLICHKEITEN 145 AA) GRUNDLAGEN DER
INFORMATIONSTECHNOLOGIE 146 BB) KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE 146 CC)
GROUPWAREANWENDUNGEN 147 C) ERSCHEINUNGSFORMEN DER TELEARBEIT 150 AA)
ALTERNIERENDE TELEARBEIT 150 BB) AUSSCHLIESSLICHE TELEARBEIT 151 CC)
ONLINE-ZOFFLINETELEARBEIT 152 DD) TELEARBEIT IN TELEARBEITSZENTREN
(SATELLITEN- UND NACHBARSCHAFISBAEROS) 152 EE) CALL CENTER 153 FF) MOBILE
TELEARBEIT. 155 GG) BEISPIELE DES EINSATZES DER TELEARBEIT 156 D)
KONSEQUENZEN FUER DIE BILDUNG UND ABGRENZUNG BETRIEBSRATSFSHIGER
EINHEITEN 156 AA) PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH DES
BETRIEBSVERFASSUNGS- GESETZES 157 BB) DER BETRIEBSBEGRIFF 158 (1)
VERZICHTBARKEIT AUF DAS RAEUMLICHE ZUSAMMENWIRKEN DER ARBEITSKRAEFTE 158
(2) ZUSAMMENFASSUNG DER TELEARBEITSKRAEFIE UNTER EINER EINHEITLICHEN
LEITUNG 160 (A) ONLINE- UND OFFLINETELEARBEIT 160 (B) BETRACHTUNG
EINZELNER FORMEN DER TELEARBEIT 163 RV (AA) ALTERNIERENDE TELEARBEIT 163
(BB) AUSSCHLIESSLICHE TELEARBEIT 164 (CC) TELEARBEITSZENTREN 165 CC)
KLEINSTBETRIEBE 165 DD) BETRIEBSTEILE 166 (1) DER BEGRIFF DER RAEUMLICH
WEITEN ENTFERNUNG. 166 (2) EIGENSTAENDIGKEIT IN AUFGABENBEREICH UND
ORGANISATION 169 (3) ZUORDNUNG NICHTBETRIEBSRATSFAEHIGER BETRIEBSTEILE
170 2. VIRTUELLE BETRIEBE 171 A) DIE VIRTUALISIERUNG DER
ARBEITSBEZIEHUNGEN 171 B) INKOMPATIBILITAET VIRTUELLER
ORGANISATIONSSTRUKTUREN MIT DEM GELTENDEN BETRIEBSBEGRIFF 173 C)
EINSCHAETZUNGEN ZUR FUNKTIONSFFIIIGKEIT UND ZUR ZUKUENFTIGEN ENTWICKLUNG
VIRTUELLER ORGANISATIONEN 177 3. KONSEQUENZEN FUER DIE ARBEIT DER
INTERESSENVERTRETUNG 179 A) DURXHFOEHRUNG DER BETRIEBSRATSARBEIT 179 B)
VERLUST DER TRANSPARENZ DER BETRIEBSSTRUKTUREN 179 III.
ZWISCHENERGEBNIS: DIE MODERNE ARBEITSWELT UND BETRIEBSRATSFAEHIGE
EINHEITEN. 180 DRITTER TEIL: DIE REFORMDISKUSSION BIS ZUM ERLASS DES
NEUEN BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTS 182 A. OEFFNUNG DES
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES FUER VEREINBAJRUNGSLOESUNGEN 183 B.
FORDERUNGEN NACH EINER NEUBESTIMMUNG DES BETRIEBSBEGRIFFS 184 VIERTER
TEIL: VERSUCH EINER NEUBESTIMMUNG DES BETRIEBSBEGRIFFES 187 A. KRITIK
DER ANSAETZE ZUR BESTIMMUNG BETRIEBSRATSFAEHIGER EINHEITEN .. 187 /. DIE
EINZELNEN MERKMALE DES BETRIEBSBEGRIFFS. 187 1. EINHEIT DER ORGANISATION
GEKENNZEICHNET DURCH EINEN EINHEITLICHEN LEITUNGSAPPARAT 187 A)
DISJWSITIONSBEFUGNIS DES ARBEITGEBERS UEBER DEN BETRIEBSBEGRIFF 187 B)
ERFORDERNIS EINES EINHEITLICHEN ANSPRECHPARTNERS 188 C) FEHLENDE
EXISTENZ HOMOGENER LEITUNGSAPPARATE 195 D) LEITUNGSUNABHAENGIGKEIT DER
INTERESSENVERTRETUNG 196 2. EINHEITLICHE ARBEITSTECHNISCHE ZWECKSETZUNG
197 3. RAEUMLICHE EINHEIT 199 4. BETRIEBSGEMEINSCHAFT 201 II.
BETRIEBSRATSFAEHIGE BETRIEBSTEILE. 202 B. TELEOLOGISCHE INTERPRETATION
DES BETRIEBSBEGRIFFS 203 C. EIGENER ANSATZ DER BESTIMMUNG
BETRIEBSRATSFAEHIGER EINHEITEN 204 /. DER BELEGSCHQFTSBEZUG DES
BETRIEBSBEGRIFFS 204 1. DIE ARBEITAEHMERGRUPPE ALS GRUNDBESTANDTEIL DER
DEFINITION 204 2. GLEICHLAUTENDE EINSCHAETZUNGEN IM SCHRIFTTUM UND IN DER
RECHTSPRECHUNG 206 II. DER BETRIEBSBEGRIFF ALS SUBSTRAT DER NORMEN DES
BETRVG 210 1. AUSGANGSUEBERLEGUNG 210 2. KOLLEKTIVE BETROFFENHEIT EINER
ARBEITNEHMERGRUPPE IN MITBE- STIMMUNGSRELEVANTEN ANGELEGENHEITEN ALS
BASIS DES BETRIEBSBEGRIFFS.... 212 3. DIE EINZELNEN, AUS DEM GESETZ
ABLEITBAREN ELEMENTE DES BETRIEBSBEGRIFFS 214 A) ORIENTIERUNG DES
BETRIEBSBEGRIFFS AN UNTERNEHMERISCHEN ORGANISATIONSVORGABEN -
INSBESONDERE AM EINHEITLICHEN LEITUNGSAPPARAT. 214 AA) KOLLEKTIVE
ADRESSATENSTELLUNG DER BETRIEBLICHEN BELEGSCHAFT 214 BB) EINHEITLICHE
LEITUNGSSTELLE UND GETRENNTE ADRESSATENBEREICHE 216 CC)
SPEZIALREGELUNGEN FUER EINZELNE TEILBEREICHE 217 B) BEREICH DES
ZUSAMMENWIRKENS DER ARBEITNEHMER ALS KERNSTUECK DER BETRIEBSVERFASSUNG
218 AA) INTERPRETATION DER BETEILIGUNGSRECHTE IN SOZIALEN
ANGELEGENHEITEN 218 BB) DIE GESTALTUNG VON ARBEITSPLATZ, ARBEITSABLAUF
UND ARBEITSUMGEBUNG 221 CC) BETRACHTUNG DER BETEILIGUNGSRECHTE IN
PERSONELLEN ANGELEGENHEITEN 222 DD) ABGRENZUNG ZUR KOOPERATION RECHTLICH
SELBSTAENDIGER BETRIEBE 226 EE) ZWISCHENERGEBNIS: ZUSAMMENWIRKEN ALS
ELEMENT DES BETRIEBSBEGRIFFS 227 ///. ZUSAMMENFASSUNG: NEUBESTIMMUNG DES
BETRIEBSBEGRIFFS 228 FUENFTER TEIL: ANWENDUNG DES NEUBESTIMMTEN
BETRIEBSBE- GRIFFS IM BEREICH DER ANGESPROCHENEN PROBLEMFELDER DER
ARBERRSWELT 229 A. BETRIEBE IM UMFELD VON UMSTRUKTURERUNGS- UND
REORGANISATIONS- MABNAHMEN 229 I. UNTERNEHMENSMEHRHEITEN UND
BETRIEBSEINHELT 229 II. DEZENTRALISIERUNGSTENDENZEN 233 1. AUSBREITUNG
KLEINBETRIEBLICHER STRUKTUREN IM BEREICH NEUER UNTERNEHMENSKULTUREN 233
2. STAERKUNG DER MITBESTIMMUNG IN KLEINBETRIEBEN 235 ///. KOOPERATIVE
UNTERNEHMENSSTRUKTUREN 237 B. ERFASSBARKEIT DER AUF INFORMATIONS- UND
KOMMUNIKATIONS- TECHNOLOGIE BASIERENDEN ARBEITSFORMEN 242 /. FORMEN DER
TELEARBEIT 242 II. VIRTUELLE BETRIEBE 243 ZUSAMMENFASSUNG DES
ERGEBNISSES DER ARBEIT 246
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