Verfügbarkeit: Praxishandbuch Führungskräfteentwicklung in der Schule

Praxishandbuch Führungskräfteentwicklung in der Schule: Instrumente der Personalentwicklung

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Neuwied Luchterhand in Wolters Kluwer Deutschland 2005
Schriftenreihe:	Praxishilfen Schule
Schlagworte:	Schule Führungskraft Personalentwicklung Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	238 S.
ISBN:	3472061669

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adam_text	INHA INHALT VORWORT DER HERAUSGEBER 11 I. EINFUEHRUNG 15 1.1 SCHULMANAGEMENT IM PROZESS DER QUALITAETSENTWICKLUNG VON SCHULE UND UNTERRICHT (HANS GEORG BERG) 17 1.2 VERAENDERTES FUEHRUNGSVERSTAENDNIS IN DER SCHULLEITUNG (HEINER ROEDIGER) 23 1.3 GEWINNUNG UND AUSWAHL VON EUEHRUNGSKRAEFTEN (ROLAND GIBITZ) 33 1.4 SYSTEMATISCHE FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG IN DER REGION FRANKFURT (ROLAND GIBITZ) 39 2. ENTWICKLUNG UND KONSTRUKTION EINER POTENZIALANALYSE (SABINE FRANZ, ROLAND GIBITZ, BRIGITTE JAHN-LENNIG) 45 2.1 ANFORDERUNGSPROFILE FUER FUEHRUNGSKRAEFTE IN DER SCHULE 47 2.2 DIE POTENZIALANALYSE ALS ASSESSMENT-CENTER 55 3. DURCHFUEHRUNG UND AUSWERTUNG DER POTENZIALANALYSE (DR. STEPHAN JECK, HEINER ROEDIGER, INGRID ZOLLER) 71 3.1 DAS VERFAHREN IM UEBERBLICK 73 3.2 AUSSCHREIBUNG AN FRANKFURTER SCHULEN 74 3.3 AUSWAHL DER BEWERBER 77 3.4 GEWINNUNG UND QUALIFIZIERUNG VON BEOBACHTERN 78 3.5 EFFIZIENTE UND FAIRE DURCHFUEHRUNG - ODER »DIE TUECKE DER REGIE 81 3.6 DURCHFUEHRUNG DER BEOBACHTUNG UND BEWERTUNG DER EINZELERGEBNISSE 83 3.7 ZUSAMMENFUEHRUNG DER EINZELERGEBNISSE ZU ABGESTIMMTEN EINSCHAETZUNGEN 85 3.8 VORBEREITUNG UND GESTALTUNG DES FEEDBACKS 85 5 INHALT 4. QUALIFIZIERUNG NACH DER POTENZIALANALYSE 89 4.1 BERUFLICHE UND PERSOENLICHE WEITERENTWICKLUNG ALS SELBSTGESTCUERTER PROZESS (ROLAND GIBITZ) 91 4.2 DIE ANGEBOTSFAECHER (ROLAND GIBITZ) 94 4.3 QUALIFIZIERUNGSMODULE IN KOOPERATION MIT DEM HESSISCHEN LANDESINSTITUT FUER PAEDAGOGIK (HELP) (ROLAND GIBITZ, BRITA ROEDIGER) 95 4.4 KOLLEGIALES TEAM COACHING (ROLAND GIBITZ, HEINER ROEDIGER) 98 4.5 MENTORING (MECHTILD WAGENHOFF) 100 5. ERFAHRUNGEN UND EINSCHAETZUNGEN VON BETROFFENEN UND VERANTWORTLICHEN 103 5.1 RUECKMELDUNGEN ZU POTENZIALANALYSEN (HEINER ROEDIGER) 105 5.2 BEWERTUNG DER QUALIFIZIERUNGSMODULE (BRITA ROEDIGER) 107 5.3 EINSCHAETZUNG DURCH DIE PERSONALVERTRETUNG (HANS WEDEL) 110 5.4 EINDRUECKE DER FRAUENBEAUFTRAGTEN (MECHTILD WAGENHOFF) 113 5.5 AUSWIRKUNGEN AUF DIE LEHRERAUSBILDUNG (HERBERT LAUER) 119 6. PERSONALAUSWAHLVERFAHREN IM SCHULAMTSBEREICH FRANKFURT (SILVIA BOUFFIER-SPINDLER, ROLAND GIBITZ, INA HOLTZ, HANNELORE LIMBERG) 125 6.1 EINRICHTUNG EINER AG PERSONALENTWICKLUNG 127 6.2 KRITISCHE BESTANDSAUFNAHME 127 6.3 WEITERENTWICKLUNG HERKOEMMLICHER VERFAHRENSTEILE 129 6.4 ERGAENZUNG DURCH ASSESSMENT-CENTER-BAUSTEINE 136 6.5 UEBERPRUEFUNGSFEEDBACK 138 6.6 PERSONALAUSWAHL AUF AKTENBASIS 140 6 INHALT 6.7 PRAXISBEISPIEL EINES AC-GESRUETZTEN PERSONALAUSWAHLVERFAHRENS . 148 6.8 DAS PERSONALAUSWAHLVERFAHREN IN SEINER GESAMTHEIT AUS RECHTLICHER SICHT (ULRICH STRIEGEL) 166 7. COACHING NACH STELLENUEBERNAHME (ROLAND GIBITZ) 179 7.1 POSITIONSWECHSEL UND ROLLENFINDLING 181 7.2 FUEHRUNGSERWARTUNGEN UND FUEHRUNGSVERSTAENDNIS 182 7.3 INTEGRATION IN DAS FUEHRUNGSTEAM 182 7.4 KLARUNGS- UND LOESUNGSHILFEN DURCH COACHING 184 8. PERSPEKTIVEN 189 8.1 POTENZIALANALYSEN IN DER REGELPRAXIS FRANKFURTER SCHULEN (MANFRED DON) 191 8.2 TRANSFER AUF DIE EBENE DER BILDUNGSVERWALTUNG (HEINER ROEDIGER) 196 8.3 PERSONALENTWICKLUNG IST SACHE ALLER REGIONALEN UNTERSTUETZUNGSSYSTEME - GEWINNUNG, QUALIFIZIERUNG UND AUSWAHL AUS EINEM GUSS (ROLAND GIBITZ, HEINER ROEDIGER) 201 AUTOREN 205 ANHANG 209 7
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