"China-Kochbuch" für Kaufleute und Unternehmer: Strukturen verstehen, Verhalten begreifen, Regeln bewerten; Praktische Informationen und Tipps für eine erfolgreiche Präsenz in China
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Groß-Gerau
FINDOCA-Verlag
2005
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UTERMANN *CHINA-KOCHBUCH FUER KAUFLEUTE UND UNTERNEHMER - STRUKTUREN
VERSTEHEN, VERHALTEN BEGREIFEN, REGELN BEWERTEN - PRAKTISCHE
INFORMATIONEN UND TIPPS FUER EINE ERFOLGREICHE PRAESENZ IN CHINA ULB
DARMSTADT ILLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL SSG 16218375 DSS-GERAU INHALT VORWORT 4
1 LAND UND LEUTE 5 1.1 CHINAS WIRTSCHAFT GESTERN UND HEUTE 5 1.2 DIE
CHINESISCHE UNTERNEHMENSLANDSCHAFT IM UMBRUCH 8 1.3
VERWALTUNGSSTRUKTUREN 14 1.3.1 DARSTELLUNG ENTSCHEIDUNGSORGANE UND
GREMIEN... 14 1.3.2 DIE KOMMUNISTISCHE PARTEI CHINAS (KPCH) : 15 1.3.3
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN MIT BEHOERDEN 17 1.4 CHINAS RECHTSSYSTEM 19 1.4.1
RECHTSSETZUNGSORGANE/RECHTSSPRECHUNG 19 1.4.2 HANDELSPRAXIS/BILANZRECHT
27 1.4.3 KONKURSRECHT UND KONKURSPRAXIS 29 1.4.4 PROBLEMFALL-MANAGEMENT
UND VERHANDLUNGSTAKTIK 32 1.5 CHINAS FINANZ-UND BANKENSYSTEM 34 1.5.1
FINANZ- UND KAPITALMAERKTE 34 1.5.2 BANKENSTRUKTUR, BANKENAPPARAT 38
1.5.3 SCHWAECHEN DES FINANZSYSTEMS UND SITUATIONSBESCHREIBUNG 43 1.5.4
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN MIT BANKEN 48 1.5.5 DEUTSCHE UND AUSLAENDISCHE
BANKEN IM LAND 48 1.6 BILDUNG, RELIGION UND DIE PHILOSOPHEN 51 1.6.1
CHINESEN UND RELIGION/GLAUBE/ABERGLAUBE 51 1.6.2 ALLGEMEINE
BILDUNGSOFFENSIVE 51 1.6.3 RELIGION, PHILOSOPHIE UND KAMPFKULTUR ALS
MOTOR UND BINDEGLIED 54 2 VERHALTENSWEISEN UND UNTERSCHIEDE ZUR
WESTLICHEN WELT ..57 2.1 GESCHAEFTLICHES VERHALTEN 57 2.1.1 VERHALTEN DER
AKTEURE 57 2.1.2 VERHALTEN DEUTSCHER UND EUROPAEISCHER UNTERNEHMER 66
2.1.3 BEZIEHUNGEN UND BEZIEHUNGSGEFLECHTE 70 2.2 KLASSISCHE CHINESISCHE
MILITAERSTRATEGIEN 72 2.3 VERHALTENSCODES 74 2.3.1 CHINESISCHE LEBENS-ART
IM WANDEL 74 2.3.2 DRESSCODES/BENIMMCODES 78 2.3.3 PRIVATE UND
BERUFLICHE UEBERSCHNEIDUNGEN 91 2.3.4 VERHANDLUNGSSTRATEGIEN 93 2.3.5 WIE
VERHALTEN SICH DIE NEUEN ELITEN 98 2.4 STRATEGIE-FEHLER AUF ALLEN SEITEN
103 2.4.1 FEHLERANALYSE *PRAESENZ IN CHINA 103 2.4.2. FEHLERANALYSE
*CHINAS AUSLANDS-INVESTMENTS 104 3 CHINA UND DIE AUSSENWELT 107 3.1
CHINA UND DIE ANRAINER 107 3.2 CHINA UND DIE MAECHTE UND ORGANISATIONEN
DER WELT 110 3.3 CHINA UND DIE AUSLANDSCHINESEN 114 4 CHINA UND SEINE
ZUKUNFT 115 4.1 TRENDS UND TENDENZEN 115 4.2 WELTWIRTSCHAFTLICHE
IMPLIKATIONEN 118 4.3 WELTPOLITISCHE IMPLIKATIONEN 123 AUSBLICK 125
UEBERSICHT WICHTIGER UNTERTITEL TITEL/UEBERSCHRIFT IN KAPITEL CHINA HEUTE
- EINE ERFOLGSSTORY BUERGERLICHE FREIHEITEN UND MENSCHENRECHTE
GREMIEN/KOMITEES DER KP CHINAS DAS VERHAELTNIS DER CHINESISCHEN
BEVOELKERUNG ZU *OFFIZIELLEN BESONDERHEIT: *KREDITSICHERUNGSRECHT
WACHSENDES RECHTSBEWUSSTSEIN BILANZPRAXIS/BILANZQUALITAET
SICHERHEITENVERWERTUNG UNTER KONKURSVERFAHREN VERMEIDUNG
UNTERNEHMERISCHER RISIKEN PROBLEMBEREICHE KAPITALMAERKTE DIE NEUE ROLLE
DER BANKENAUFSICHT ROLLE DER BANKEN IM WIRTSCHAFTSGEFLECHT KONTEN- UND
GESCHAEFTSVERKEHR DEUTSCHER KUNDEN BEI BANKEN IN CHINA KONFUZIUS UND DIE
CHINESEN VERHANDLUNGSPHILOSOPHIEN, VERHANDLUNGSSTRATEGIEN UMGANG MIT
KORRUPTION WICHTIGE ERFAHRUNGEN UND GRUNDSAETZE DEUTSCHE/EUROPAEISCHE
GESCHAEFTSLEUTE IM LAND IDEENKLAU UND PLAGIATE BEZIEHUNGSGEFLECHTE,
VERBINDUNGEN, *GUANXI SUN-ZI UND SONSTIGE AUSWIRKUNGEN AUF DIE
GESCHAEFTSWELT DIE *36 STRATEGEME IM WORTLAUT (VON SENGER)
KONSUMENTENGRUPPEN STIL, AUFTRITT, KLEIDUNG PRIVAT UND IM BUERO DO S,
DONT S, NAMENSKARTEN UND *WER BIN ICH GESCHAEFTSTREFFEN DIV. ART,
SITZUNGSSTRATEGIEN, GESCHENKE TRINKEN UND ESSENEINLADUNGEN, KARAOKE UND
SEX GESTIK, MIMIK, KOERPERHALTUNG ETC. EINBINDUNG DES *SCHOENEN
GESCHLECHTS ALLGEMEINGUELTIGE TRICKS UND TAKTIKEN BEIM VERHANDELN
CHINESEN UND DEUTSCHE DAS ALLGEMEINE PSYCHOGRAMM DER NEUEN
WIRTSCHAFTSINTELLIGENZ LEBENSQUALITAET ALS KONSUMQUELLE DIE POLITISCHE
BEDEUTUNG WAECHST CHINA UND DIE SUPRANATIONALEN ORGANISATIONEN THESEN FUER
SZENARIO *WEICHE LANDUNG THESEN FUER SZENARIO *HARTE LANDUNG BLICK IN
DIE MILITAERISCHE MACHTKOMPONENTE 1.1. 1.3.2 1.3.2 1.3.3 1.4.1 1.4.1
1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.5.1 1.5.2 1.5.3 1.5.5 1.6.3 2.1.1/2.3.4 2.1.1 2.1.1
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