Soziale Kompetenzen als strategischer Erfolgsfaktor für Führungskräfte:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2005
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| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 3132 |
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| adam_text | CHRISTINE SCHEITLER SOZIALE KOMPETENZEN ALS STRATEGISCHER ERFOLGSFAKTOR
FUER FUEHRUNGSKRAEFTE PETER LANG EUROPAEISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN
GLIEDERUNG VORWORT XIII EINFUEHRUNG XVII 1. STRATEGISCHE ERFOLGSFAKTOREN
FUER FUEHRUNGSKRAEFTE IN UNTERNEHMEN 1 1.1 DER BEGRIFF UND DIE
KLASSIFIKATION VON ERFOLGSFAKTOREN 5 1.1.1 ZUSAMMENHANG VON
ERFOLGSFAKTOREN UND ERFOLGSPOTENTIALEN 7 1.1.2 KLASSIFIKATION VON
ERFOLGSFAKTOREN 12 1.1.3 ERFOLGSFAKTOR MANAGEMENT- UND FUEHRUNGSQUALITAET
18 1.2 AUF DEM WEG ZUR WISSENSGESELLSCHAFT 29 1.2.1 TRENDS FUER
UNTERNEHMEN UND MENSCHEN IN DER WISSENSGESELLSCHAFT 35 1.2.2
AUSWIRKUNGEN IN DER ARBEITSWELT 38 1.3 ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE
IN DERWISSENSGESELLSCHAFT 45 1.3.1 KOMPETENZPROFIL EINER MODERNEN
FUEHRUNGSKRAFT 54 1.3.2 SELBSTEINSCHAETZUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 65 2.
THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER KOMPETENZFORSCHUNG 2.1 KOMPETENZ IM
HISTORISCHEN UEBERBLICK 73 74 VII 2.2 KOMPETENZ - BEGRIFFSKLAERUNGEN 2.2.1
KATEGORIEN UND KLASSIFIKATION 2.2.2 DIFFERENZIERUNG VON KOMPETENZ UND
QUALIFIKATION 2.2.3 DIFFERENZIERUNG VON KOMPETENZ UND SCHLUESSEL-
QUALIFIKATION 2.2.4 DIFFERENZIERUNG VON KOMPETENZ UND POTENTIAL 79 84 95
99 105 2.3 KONSTRUKT PERSONALE KOMPETENZ 110 2.4 KONSTRUKT SOZIALE
KOMPETENZ 112 2.4.1 ORDNUNGSMODELL SOZIALE KOMPETENZ 124 2.4.2
KOMPETENZPROFIL KATEGORIE SOZIALE KOMPETENZ FUER EINE ZUKUNFTSORIENTIERTE
FUEHRUNGSKRAFT 1 30 3. DIE ANALYSE DES ZUSAMMENHANGS ZWISCHEN SOZIALER
KOMPETENZ UND DEM ERFOLG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 3.1 CHARAKTERISTIK DER
PROBANDENGRUPPE 143 143 3.2 DIE WICHTIGSTEN ERFOLGSFAKTOREN AUS DER
SICHT VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 149 3.2.1 TYPISCHE STRATEGISCHE
ERFOLGSFAKTOREN 150 3.2.2 DEFINITIONEN VON FUEHRUNGSERFOLG UND HINWEISE
AUF ZUGRUNDELIEGENDE STRATEGISCHE ERFOLGSFAKTOREN 152 3.2.3 STRATEGISCHE
ERFOLGSFAKTOREN GESTERN/HEUTE/MORGEN 157 3.2.4 ERLEBTE
FUEHRUNGSSITUATIONEN (ERFOLGE UND MISSERFOLGE) 171 3.2.5 ZUSAMMENFASSENDE
INTERPRETATION DER ERGEBNISSE 182 VIII 3.3 DER EINFLUSS SOZIALER
KOMPETENZ AUF DEN ERFOLG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 3.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER
DIE FOERDERUNG VON SOZIALER KOMPETENZ 183 191 4. ANSAETZE ZUR FOERDERUNG
VON SOZIALER KOMPETENZ 4.1 DER PROZESS DER KOMPETENZENTWICKLUNG 4.2
UEBERSICHT UEBER DIE WICHTIGSTEN TRAININGSMETHODEN 4.3 INDIVIDUELLES
TRAININGSKONZEPT 4.4 DIE ROLLE VON HAUPTAKTEUREN BEI DER FOERDERUNG
SOZIALER KOMPETENZ 199 201 213 220 228 SCHLUSSBETRACHTUNG 233
VERZEICHNISSE LITERATURVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ANHANG 245 277 282 285 IX
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