Arbeit zwischen Markt und Staat als Element einer zukunftsorientierten Lebensplanung im Alter: die Entstehungsbedingungen und die Notwendigkeit für die Etablierung eines entgeltlich entlohnten Sektors zwischen Markt und Staat für vorwiegend ältere, aus dem Erwerbsleben ausgeschiedene Mitbürger
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Hamburg
Kovač
2005
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| adam_text | A441722 UWE PAETH ARBEIT ZWISCHEN MARKT UND STAAT ALS ELEMENT EINER
ZUKUNFTSORIENTIERTEN LEBENSPLANUNG IM ALTER DIE ENTSTEHUNGSBEDINGUNGEN
UND DIE NOTWENDIGKEIT FUER DIE ETABLIERUNG EINES ENTGELTLICH ENTLOHNTEN
SEKTORS ZWISCHEN MARKT UND STAAT FUER VORWIEGEND AELTERE, AUS DEM
ERWERBSLEBEN AUSGESCHIEDENE MITBUERGER VERLAG DR. KOVAC HAMBURG 2005
INHALTSVERZEICHNIS: 1 ZUR GESELLSCHAFTSPOLITISCHEN RELEVANZ DES THEMAS
15 2 DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG VON ARBEIT UND ALTER VON DER ANTIKE BIS
ZUR GEGENWART 21 2.1 VORBEMERKUNGEN 21 2.2 DAS GRIECHISCH-ROEMISCHE
ALTERTUM ALS GRUNDLAGE DER ABENDLAENDISCHEN KULTUR 22 2.3 DIE ENTSTEHUNG
EINES CHRISTLICH GEPRAEGTEN ARBEITSETHOS IM MITTELALTER 25 2.4
NEUZEITLICHER WERTUNGSWANDEL IM ZEICHEN DER AUFKLAERUNG 29 2.5 DIE
ENTWICKLUNG DER WOCHEN-, JAHRES- UND LEBENSARBEITSZEIT 31 2.6 DIE
OEFFENTLICHE VERSORGUNG VON ALTEN UND INVALIDEN BIS INS 20. JAHRHUNDERT
34 2.7 DIE ENTSTEHUNG DES VERSICHERUNGSGEDANKENS UND DER VERSICHER-
UNGSKASSEN ALS VORLAEUFER DER GESETZLICHEN SOZIALVERSICHERUNG 36 2.8 DIE
SOZIALE FRAGE UND DER MYTHOS DER ARBEIT IM ZEITALTER DER
INDUSTRIALISIERUNG 38 2.9 ENTSTEHUNGSBEDINGUNGEN UND WEITERENTWICKLUNG
DER GESETZLICHEN SOZIALVERSICHERUNG SOWIE DEREN AUSWIRKUNGEN AUF DIE
INTERAKTIONSPARTNER 42 2.10 DIE WEITERENTWICKLUNG DER BISMARCKSCHEN
SOZIALPOLITIK ZU EINEM MODERNEN VERSICHERUNGSSYSTEM 49 2.11
ZWISCHENERGEBNIS 50 3 STELLENWERT UND BEDEUTUNG VON ARBEIT UND ALTER IN
UNSERER GESELLSCHAFT 53 3.1 INDIVIDUELLES ALTERN AUS GERONTOLOGISCHER
UND SOZIOLOGISCHER SICHT 53 3.2 INSTITUTIONALISIERUNG DES LEBENSLAUFES
UND NORMALERWERBSBIOGRAPHIE 57 3.3 DIE PROBLEMATIK EINER CHRONOLOGISCH
FIXIERTEN ALTERSGRENZE 64 3.4 DER STRUKTURWANDEL DES ALTERS UND DIE
CHANCE DER ENTSTEHUNG EINER ALTERSKULTUR 76 3.5 BEDEUTUNG UND
SOZIOLOGISCHE INTERPRETATION DER ERWERBSARBEITSZENTRIERTEN
GESELLSCHAFTSSTRUKTUREN DER GEGENWART 81 3.5.1 BEGRIFFSDEFINITIONEN VON
*ARBEIT 81 3.5.2 DIE ZENTRALE BEDEUTUNG DER ERWERBSARBEIT IN EINER
ERWERBSZENTRIERTEN GESELLSCHAFT 83 3.5.3 DIE UNTERSCHIEDLICHE BEWERTUNG
VON ENTGELTLICH UND UNENTGELTLICH GELEISTETER ARBEIT 93 3.5.4 SINKENDE
BEDEUTUNG DER ERWERBSARBEIT ALS FOLGE EINES WERTEWANDELS? 95 3.5.5 DIE
ZUKUNFT DER ARBEIT IN EINER ERWERBSZENTRIERTEN UMWELT 98 3.6
ZWISCHENERGEBNIS 101 4 DIE DEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG UND DIE
FOLGEWIRKUNGEN AUF DIE BEREICHE DES SOZIALEN LEBENS ALS ZENTRALE
HERAUSFORDERUNG DER ZUKUNFT 103 4.1 DIE BESTIMMUNGSFAKTOREN DER
DEMOGRAPHISCHEN ALTERUNG 103 4.2 DIE DEMOGRAPHISCHE ENTWICKLUNG ALS
GLOBALE HERAUSFORDERUNG 115 4.3 DIE AUSWIRKUNGEN DER DEMOGRAPHISCHEN
ENTWICKLUNG AUF ANGEBOT UND NACHFRAGE AM ARBEITSMARKT 117 4.3.1 DIE
AUSGANGSLAGE 117 4.3.2 AELTERE ARBEITNEHMER - ENTLASTUNG ODER BELASTUNG
DES ARBEITSMARKTES? 117 4.3.3 AUSMASS UND BEDEUTUNG DER STILLEN RESERVE
121 4.4 DIE ANFORDERUNGEN AN EINE ALTERS- UND ALTERNSGERECHTE
BETRIEBLICHE PERSONALPOLITIK 124 4.4.1 DIE DEMOGRAPHISCHEN AUSWIRKUNGEN
AUF DIE BETRIEBLICHEN ALTERSSTRUKTUREN 124 4.4.2 DIE HERAUSFORDERUNGEN
AN DIE BETRIEBLICHE PERSONALPOLITIK - DER ANPASSUNGSDRUCK VON
BESCHAEFTIGTEN UND UNTERNEHMEN 128 4.4.3 DAS DEFIZIT-MODELL DES ALTERS
UND SEINE UEBERWINDUNG 135 4.4.4 DIE PROBLEMATIK DER
KOSTENEXTEMALISIERUNG DURCH FRUEHAUSGLIEDERUNG 139 4.5 DIE AUSWIRKUNGEN
DER DEMOGRAPHISCHEN ENTWICKLUNG AUF DIE SYSTEME SOZIALER SICHERUNG 144
4.6 ZWISCHENERGEBNIS 152 5 LOESUNGSANSAETZE IN THEORIE UND PRAXIS 153 5.1
DIE SCHWAECHEN DES GEGENWAERTIGEN SYSTEMS UND DIE CHANCE FUER
SYSTEMIMMANENTE LOESUNGEN 154 5.2 DAS EHRENAMT - REAL EXISTIERENDER
LOESUNGSANSATZ 159 5.2.1 DAS SUBSIDIARITAETSPRINZIP ALS FESTER BESTANDTEIL
UNSERER GESELLSCHAFT 159 5.2.2 DIE STATISTISCHE ERFASSUNG DES
EHRENAMTLICH GELEISTETEN VOLUMENS 161 5.2.3 DIE OEKONOMISCHE BEDEUTUNG
DES EHRENAMTLICH ERWIRTSCHAFTETEN SOZIALKAPITALS 163 5.2.4 DIE
SCHWIERIGKEITEN DER AKTIVIERUNG DES EHRENAMTLICHEN POTENZIALS 165 5.2.5
DER ZUSAMMENHANG ZWISCHEN WERTEWANDEL UND STELLENWERT DES EHRENAMTS 168
5.3 BUERGERGESELLSCHAFTEN - VISIONAERE LOESUNGSANSAETZE 171 5.3.1 DIE
GRUNDANNAHMEN EINER BUERGERGESELLSCHAFT 172 5.3.2
BUERGERGESELLSCHAFTLICHES ENGAGEMENT ALS AUSWEG AUS DER ARBEITSLOSIGKEIT?
177 5.4 ZWISCHENERGEBNIS 182 6 ENTGELTLICH ENTLOHNTE TAETIGKEITSFORMEN
ZWISCHEN MARKT UND STAAT FUER VORWIEGEND AELTERE MITBUERGER - EIN NEUER
LOESUNGSANSATZ 185 6.1 ERWERBSARBEIT IM ALTER - FORMEN UND UMFANG 185 6.2
ERWERBSARBEIT ZWISCHEN MARKT UND STAAT - *SOWOHL ALS AUCH ANSTATT
*ENTWEDER ODER 189 6.3 DIE ABGRENZUNG ZUR BUERGERGESELLSCHAFT 195 6.4
DIE PROBLEMATIK VON KOSTEN-NUTZEN-ANALYSEN 197 7 EMPIRISCHE FELDSTUDIE
UND ERGEBNISANALYSE 201 7.1 ZUR NOTWENDIGKEIT EINER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 201 7.2 EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT: BEGRIFFSDEFINITIONEN UND
ABGRENZUNGEN 206 7.3 SOZIALE EINRICHTUNGEN ALS AUSGANGSPUNKT DER
EMPIRISCHEN ERHEBUNG 210 7.3.1 AUSWAHLKRITERIEN UND ABGRENZUNGEN 210 10
7.3.2 WELTANSCHAUUNG UND IDEOLOGISCHES SELBSTVERSTAENDNIS DER
EINRICHTUNGEN 211 7.3.3 DIE ZIELGRUPPEN DER SOZIALEN EINRICHTUNGEN 212
7.3.4 ALTERSSTRUKTUR UND GESCHLECHT DER EHRENAMTLICH TAETIGEN 214 7.3.5
DAS VERHAELTNIS DER HAUPTAMTLICH TAETIGEN ZU DEN EHRENAMTLICH TAETIGEN
MITARBEITERN 215 7.3.6 DIE FINANZQUELLEN BZW. FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN
DER SOZIALEN EINRICHTUNGEN 216 7.3.7 DIE GEWINNUNG EHRENAMTLICHER
MITARBEITER 218 7.4 DARSTELLUNG UND ERGEBNISANALYSE DER EMPIRISCHEN
ERHEBUNG 219 7.4.1 AUFBAU DES FRAGEBOGENS II UND DIE DAMIT VERFOLGTEN
ZIELSETZUNGEN 219 7.4.2 DAS SOZIALE UMFELD DES EHRENAMTLICH TAETIGEN 222
7.4.2.1 ALTER UND GESCHLECHT 222 7.4.2.2 STAATSANGEHOERIGKEIT 224 7.4.2.3
PHYSISCHE EINSCHRAENKUNGEN IN DER MOBILITAET 224 7.4.2.4 RELIGION,
RELIGIONSGEMEINSCHAFT, GLAUBE 225 7.4.2.5 SOZIALES ENGAGEMENT IM
PFLEGERISCHEN UND POLITISCHEN BEREICH 226 7.4.2.6 PRAEGENDE
LEBENSUMSTAENDE, ERZIEHUNG UND MILIEU 227 H 7.4.2.7 HAEUSLICHE UMGEBUNG
DER EHRENAMTLICH TAETIGEN 234 7.4.2.8 UMFANG DER HAUS- UND FAMILIENARBEIT
235 7.4.3 DAS ERWERBSLEBEN UND DIE *VORBEREITUNGSPHASE AUF DAS
ERWERBSLEBEN 236 7.4.3.1 SOZIALER STATUS DER EHRENAMTLICH TAETIGEN 237
7.4.3.2 AUS- UND WEITERBILDUNG 238 7.4.3.3 ERLERNTER BERUF UND WAEHREND
DES ERWERBSLEBENS AUSGEUEBTER BERUF 239 7.4.3.4 WEITERBILDUNG WAEHREND DES
ERWERBSLEBENS 241 7.4.4 DIE ZEITGESTALTUNG NACH DEM AUSSCHEIDEN AUS DEM
ERWERBSLEBEN 242 7.4.5 DER AUSSTIEG AUS DEM ERWERBSLEBEN - GEWINN- ODER
VERLUSTERFAHRUNG? 244 7.4.6 ERWERBSTAETIGKEIT UND RUHESTAND - EIN
WIDERSPRUCH? 247 7.4.7 MOTIVE DES EHRENAMTLICHEN ENGAGEMENTS 252 7.4.7.1
DIE AUSGANGSLAGE 252 7.4.7.2 DAS EHRENAMT ALS MITTEL DER KOMPENSATION
EIGENER DEFIZITE 258 7.4.7.3 MIT DER EHRENAMTLICHEN TAETIGKEIT VERBUNDENE
INNERE KONFLIKTE 259 7.4.7.4 FREIZEITGESTALTUNG UND EHRENAMT 261 12
7.4.8 INHALT UND ART DES EHRENAMTS 264 7.4.8.1 DIE BESCHAFFENHEIT DER
EHRENAMTLICH ERBRACHTEN LEISTUNGEN 264 7.4.8.2 FORMEN UND STRUKTUREN DER
EHRENAMTLICHEN LEISTUNGSERBRINGUNG 266 7.4.8.3 ZIELGRUPPE UND
MARKTFAEHIGKEIT DER EHRENAMTLICH ERBRACHTEN LEISTUNGEN 270 7.4.8.4 DIE
BEZIEHUNG DER EHRENAMTLICH ENGAGIERTEN ZUM MARKTWERT IHRER LEISTUNG 271
7.4.8.5 ORT DER LEISTUNGSERBRINGUNG 273 7.4.9 PROBLEMATIK DER
ENTGELTLICHEN ANERKENNUNG - EHRENAMT UND ERWERBSARBEIT 274 7.4.9.1 DIE
AUSGANGSLAGE 274 7.4.9.2 DIE EINSTELLUNG DER EHRENAMTLICHEN ZUM ENTGELT
277 7.4.9.3 DIE MATERIELLE BEDEUTUNG EINER POTENZIELLEN, ENTGELTLICHEN
ENTLOHNUNG DER ERBRACHTEN LEISTUNG 281 7.4.10 DER IMPLIZITE
ARBEITSCHARAKTER UND DIE ABGRENZUNG DER EHREN- AMTLICHEN TAETIGKEIT ZUR
(ERWERBS-)ARBEIT AUS SUBJEKTIVER SICHT 283 7.4.11 DIE ROLLENZUORDNUNG
EHRENAMTLICH TAETIGER INNERHALB SOZIALER EINRICHTUNGEN 293 7.4.12
SELBSTEINSCHAETZUNG BEZUEGLICH DES STELLENWERTES INNERHALB DER
GESELLSCHAFT 300 3 7.4.13 DIE ZENTRALEN ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN
ERHEBUNG 309 8 ERGEBNISANALYSE UND HANDLUNGSERFORDERNISSE 313 8.1 DIE
AUSGANGSLAGE UND DIE DAMIT VERBUNDENEN RISIKEN 313 8.2 ERWERBSARBEIT
ZWISCHEN MARKT UND STAAT ALS TRAGFAEHIGES MODELL DER ZUKUNFT UND DIE
ALTERNATIVEN 314 8.3 DER HANDLUNGSBEDARF DER INTERAKTEURE 318 8.3.1 DER
INTERAKTIONSPARTNER *STAAT 319 8.3.2 DER INTERAKTIONSPARTNER *BETRIEB
322 8.3.3 DER INTERAKTIONSPARTNER *GEWERKSCHAFT 323 8.3.4 DER
INTERAKTIONSPARTNER *GESELLSCHAFT 324 8.4 AUSBLICK 324
LITERATURVERZEICHNIS 327 ANHANG: FRAGEBOGEN I: FRAGEBOGEN FUER
INSTITUTIONELLE SOZIALE EINRICHTUNGEN BZW. INITIA- TIVEN MIT POTENZIAL
AN BUERGERSCHAFTLICHEM ENGAGEMENT 356 FRAGEBOGEN II: FRAGEBOGEN FUER
EHRENAMTLICH, SOZIAL UND BUERGERSCHAFTLICH ENGAGIERTE MITBUERGERINNEN UND
MITBUERGER 361
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