Finanzierung technologieorientierter Unternehmensgründungen: wirtschaftshistorische und institutionenökonomische Erklärungsansätze von Schumpeter bis Williamson
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitäts-Verlag
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 295 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XV
Tabellenverzeichnis XVII
Abkürzungsverzeichnis XIX
1 Problemstellung 1
1.1 Einführung in den Forschungsgegenstand 1
1.2 Zielsetzung und Struktur der Arbeit 3
2 Charakterisierung technologieorientierter Unternehmensgründungen 7
2.1 Ursprung der Gründung und Selbständigkeit der Gründer 8
2.2 Gründung als Teilbereich des Unternehmenslebenszyklus 9
2.3 Charakterisierung der Technologieorientierung 13
2.3.1 Technologie, Technik und Innovation im Kontext von TOU 13
2.3.2 Technologieorientierung aus Input- und Outputsicht 14
2.3.3 Technologische Innovationen aus der Stakeholder-Perspektive 16
2.4 Merkmale von TOU 18
2.4.1 Technologischer Innovationsgrad der Gründungsidee 19
2.4.2 Neuartigkeitsgrad der Gründungssituation 21
2.4.3 Marktpotential und Umsatzentwicklung 22
2.4.4 Höhe und Art der Risiken 24
2.4.5 Höhe und Art des Beratungsbedarfs 26
2.4.6 Höhe und Art des Kapitalbedarfs 27
3 Außenfinanzierung von TOU 28
3.1 Systematisierung der Außenfinanzierung 29
3.1.1 Eigenkapital- und Fremdkapitalfinanzierung 30
3.1.2 Individual-und Emissionsfinanzierung 32
3.1.3 Organisierter und nichtorganisierter Kapitalmarkt 33
3.1.4 Primär-und Sekundärmarkt 36
X
3.2 Fremdfinanzierung durch Banken 37
3.3 Finanzierung durch Venture Capital 39
3.3.1 Merkmale der Venture Capital-Finanzierung 40
3.3.2 Öffentliches Venture Capital 43
3.3.3 Informelles Venture Capital 44
3.3.3.1 Passive Privatinvestoren 45
3.3.3.2 Aktive Privatinvestoren 46
3.3.4 Formelles Venture Capital 47
3.3.4.1 Intermediationsfunktion formeller VC-Geber 48
3.3.4.2 Exitkanäle formeller VC-Geber 49
3.3.4.3 Bedeutung des formellen Venture Capitals für die Finanzierung von
TOU 51
3.3.5 Corporate Venture Capital 53
3.3.5.1 Ziele der CVC-Geber 53
3.3.5.2 CVC-Finanzierungskonzepte 54
3.3.5.3 Bedeutung von CVC für die Finanzierung von TOU 55
4 Finanzierung von TOU in der ökonomischen Theorie 56
4.1 Partialmodelle 57
4.1.1 Neoklassische Beiträge zur Finanzierungstheorie 57
4.1.1.1 Irrelevanztheoreme nach Modigliani/ Miller 58
4.1.1.2 Modell der Portfolio-Selektion nach Markowitz 60
4.1.1.3 Modell der Preisbildung am Kapitalmarkt nach Sharpe 61
4.1.1-4 Relevanz neoklassischer Erklärungsansätze 62
4.1.2 Institutionenökonomische Beiträge zur Finanzierungstheorie 63
4.1.2.1 Prinzipal-Agenten-Theorie 64
4.1.2.2 Transaktionskostentheorie 67
4.2 Totalmodelle 68
5 Finanzierung von Innovationen im Modell der wirtschaftlichen Entwicklung
von Joseph A. Schumpeter 70
5.1 Modell der statischen Wirtschaft im Gleichgewicht 71
5.2 Modell der dynamischen wirtschaftlichen Entwicklung 72
5.3 Funktion des Unternehmers 72
5.4 Charakterisierung des Kapitals 74
5.4.1 Kapital als Mittel der Güterbeschaffung 74
XI
5.4.2 Diskussion des Kapitalbegriffs aus Sicht der Betriebswirtschaft 75
5.4.3 Bedeutung des Schumpeterschen Kapitalbegriffs im Kontext der
Kapitalbeschaffung von TOU 77
5.5 Bedeutung des Kredits im Wirtschaftsprozess 79
5.5.1 Kredit in der stationären Wirtschaft 79
5.5.2 Kredit im ersten Schritt der wirtschaftlichen Entwicklung 80
5.5.3 Kredit im laufenden Wirtschaftsprozess 82
5.5.4 Charakterisierung der Kredittheorie im historischen Kontext 84
5.5.5 Kreditzins und Kredittechnik im Kontext der heutigen Innovations¬
finanzierung 86
5.6 Funktion des Bankensystems 92
5.6.1 Entwicklung der Credit mobilier-Banken 93
5.6.2 Bedeutung der Schumpeterschen Aussagen im Kontext des heutigen
Bankensystems 97
5.7 Bedeutung der Spekulation für die Finanzierung von Innovationen 103
5.7.1 Charakterisierung von Investition und Spekulation 103
5.7.2 Funktion der Spekulation im Wirtschaftsprozess 105
5.7.3 Störungen des Wirtschaftsprozesses durch Spekulation 108
5.7.4 Aussagekraft der Theorie der Spekulation für die Analyse der
Venture Capital-Finanzierung 112
5.8 Aufgaben des Unternehmers in der Finanzierungsbeziehung 116
5.8.1 Promotorfunktion des Unternehmers 117
5.8.2 Promotorfunktion des Unternehmers im Kontext der heutigen
Innovationsfinanzierung 118
5.8.3 Missbrauch der Innovationsfinanzierung durch Faiseure 120
5.8.4 Modifikation des Schumpeterschen Unternehmennodells nach
William J. Baumol 122
5.8.5 Unproduktives Unternehmertum bei Gründern von TOU 124
5.9 Aufgaben des Kapitalgebers in der Finanzierungsbeziehung 125
5.9.1 Auswahl und Kontrolle der Unternehmungen 125
5.9.2 Beratung finanzierter Unternehmungen 127
5.9.3 Aufgaben des Kapitalgebers im Kontext der Finanzierung von TOU 128
i
XII
6 Transaktionskostentheoretische Analyse der Finanzierung von TOU 130
6.1 Bestimmungsfaktoren der Organisation von Transaktionen 130
6.1.1 Grundgedanken der Transaktionskostentheorie nach Williamson 130
6.1.2 Verhaltensannahmen der Transaktionskostentheorie 131
6.1.3 Spezifität 132
6.1.4 Quasi-Rente, fundamentale Transformation und Holdup 134
6.1.5 Unsicherheit und Häufigkeit 137
6.2 Systematisierung vertraglicher Governance Structures 138
6.2.1 Effizienz der Vertragsformen 140
6.2.2 Einbeziehung von Unsicherheit 142
6.3 Systematisierung der Transaktionsbeziehung von TOU und VC-Geber 142
6.4 Finanzwirtschaftliche Transaktionsebene der VC-Finanzierung 144
6.4.1 Finanzkapital und spezifische Mittelverwendung 144
6.4.2 Spezifität der Mittelverwendung von TOU 146
6.4.3 Unsicherheit und Transaktionshäufigkeit der Finanzierung von TOU 149
6.4.4 Governance Structure von Finanzierungstiteln 150
6.4.4.1 Forderungstitel 152
6.4.4.2 Beteiligungstitel 152
6.4.4.3 Dequity 153
6.4.4.4 Vergleich der Finanzierungsformen 154
6.4.4.5 Vergleich mit dem Irrelevanztheorem der Finanzierung 154
6.4.5 Ausgestaltung der Finanzierungstitel von TOU 157
6.5 Organisation der Corporate Governance 160
6.5.1 Spezifität der Kontroll-Leistung und Anlagehorizont 161
6.5.2 Delegierte Unternehmenskontrolle 163
6.5.3 Direkte Unternehmenskontrolle 165
6.5.4 Beherrschende Unternehmenskontrolle 167
6.5.5 Corporate Governance und vertikale Integration 169
6.5.6 Vergleich der Organisationsformen 170
6.5.7 Kontrollorganisation der VC-Finanzierung 172
6.5.8 Einbeziehung der Stakeholder in die Governance Analyse 176
6.5.8.1 Anteilseigner 177
6.5.8.2 Mitarbeiter 178
6.5.8.3 Fremdkapitalgeber 179
6.5.8.4 Lieferanten 179
6.5.8.5 Kunden 180
6.5.8.6 Gesellschaft 181
XIII
6.5.8.7 Kontext der Stakeholder-Analyse 181
6.5.9 Organisation der Corporate Governance von TOU 184
6.5.9.1 Unternehmenswert und Kapitalkosten 184
6.5.9.2 Besetzung des Aufsichtsrates von TOU 185
6.5.9.3 Einbeziehung der Stakeholder in die Kontrollorganisation 188
6.6 Beratungsleistung der VC-Geber 189
6.6.1 Spezifität und Transaktionshäufigkeit 191
6.6.2 Implikationen für die Transaktionsbeziehung 193
6.6.3 Implikationen für die Prüfung der Finanzierungswürdigkeit 194
6.7 Technologiebeobachtung und -partizipation als Leistung der VC-Nehmer 198
6.7.1 Vergleich der CVC-Finanzierung mit der isolierten Markttransaktion
der Teilleistungen 199
6.7.2 Vergleich der CVC-Finanzierung mit der vertikalen Integration 200
6.8 Kooperationsfördernde Absicherung von Transaktionen 203
6.8.1 Credible Commitments 203
6.8.2 Bedeutung für die VC-Finanzierung 205
6.8.3 Meilensteinbasierte Finanzierung 208
6.8.4 Wechselseitiger Leistungstransfer der VC-Finanzierung i.e.S 210
6.9 Bedeutung von Vertrauen für die Organisation der Transaktionsbeziehung 212
6.9.1 Vertrauen und Opportunismus 213
6.9.2 Kalkulatives Vertrauen 214
6.9.3 Institutionenbasiertes Vertrauen 216
6.9.3.1 Kultur einer Gemeinschaft 217
6.9.3.2 Politik und Staat 218
6.9.3.3 Regulierung und Professionalisierung 219
6.9.3.4 Netzwerke 219
6.9.3.5 Unternehmenskultur 220
6.9.4 Nahezu nicht-kalkulatives Vertrauen 223
6.9.4.1 Diskrete Strukturanalyse 223
6.9.4.2 Persönliches Vertrauen 226
6.9.5 Vertrauensarten und Governance Structure 227
6.9.6 Williamsons Modell im Kontext der Vertrauensforschung 229
6.9.6.1 Vertrauen als Explanandum 230
6.9.6.2 Vertrauen als Explanans 232
6.9.7 Spezifizierung der Transaktionsatmosphäre von Vertrauensbeziehungen ....235
6.9.8 Vertrauen zwischen VC-Gebern und -Nehmern 238
6.9.8.1 Formelle VC- und CVC-Geber 238
6.9.8.2 Privatinvestoren 240
1
XIV
6.9.9 Institutionenbasiertes Vertrauen im Markt für Venture Capital 247
6.9.9.1 Regulierung und Professionalisierung 248
6.9.9.2 Netzwerke 249
6.10 Kritische Würdigung dertransaktionskostentheoretischen Analyse 257
7 Synthese der Erklärungsansätze 260
7.1 Wirtschaftshistorischer Erklärungsansatz 260
7.2 Transaktionskostentheoretischer Erklärungsansatz 264
Literaturverzeichnis 269
: XV
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Untersuchungskomplex der Arbeit 6
Abbildung 2: Finanz- und realwirtschaftliche Lebenszyklusphasen von TOU 10
Abbildung 3: Innovationsprozess von TOU 14
Abbildung 4: Lebenszyklusphasen von Technologien 15
Abbildung 5: Input- und outputbezogene Stakeholder im zeitlichen Ablauf des
Innovationsprozesses 17
Abbildung 6: Merkmale von TOU 19
Abbildung?: Liquiditätsentwicklung von TOU 23
Abbildung 8: Risikoverlauf bei TOU 24
Abbildung 9: Außenfinanzierung als Absatz- und Beschaffungsvorgang 30
Abbildung 10: Venture Capital und Private Equity als Begriffsfelder 42
Abbildung 11: Typologisierung informeller VC-Geber 45
Abbildung 12: Intermediationsfunktion von VC-Gesellschaften 49
Abbildung 13: Zweistufiger Prozess der Ressourcenbeschaffung nach Schumpeter 77
Abbildung 14: Funktion des Kapitals nach Schumpeter 78
Abbildung 15: Risiko-Rendite-Profile unterschiedlicher Finanzierungstitel von TOU 90
Abbildung 16: Finanzmittelherkunft der BVK-Mitglieder im Jahr 2001 101
Abbildung 17: Rechenschritte der Venture Capital Method 113
Abbildung 18: Anzahl der Neuemissionen von 1990-2002 in Deutschland 114
Abbildung 19: Effizienz der Vertragsformen 140
Abbildung 20: Finanz- und realwirtschaftliche Ebenen der VC-Finanzierung 143
Abbildung 21: Effizienz der Finanzierungstitel bei zunehmender Spezifität der
Mittelverwendung 154
Abbildung 22: Effizienz der Kontrollorganisationen 170
Abbildung 23: Kontrollorganisationen typischer VC-Geber 175
XVI
Abbildung 24: Absicherungsmechanismen juristisch und faktisch durchsetzbarer
Vertragselemente 203
Abbildung 25: Vertrauensarten und Governance Structure 227
j
XVII
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Gründungsformen 8
Tabelle 2: Finanzierungssystematik 29
Tabelle 3: Idealtypische Abgrenzung von Eigen- und Fremdkapital 31
Tabelle 4: Abgrenzung organisierter und nichtorganisierter Kapitalmärkte 34
Tabelle 5: Venture Capital und Private Equity im Vergleich 41
Tabelle 6: Entwicklung des deutschen und US-amerikanischen VC-Marktes im
Vergleich 99
Tabelle 7: Entwicklung der Zahl börsennotierter Unternehmen pro Millionen
Einwohner 100
Tabelle 8: Entwicklung der Aktienmarktkapitalisierung im Verhältnis zum
Bruttoinlandsprodukt 100
Tabelle 9: VC-Aktivitäten deutscher Universalbanken im Jahr 1998 (ausgewählte
Beispiele) 102
Tabelle 10: Abgrenzung von Spekulation und Investition 104
Tabelle 11: Phasenabhängige Aktivitäten und Spezifität der Mittelverwendung 148
Tabelle 12: Cluster unterschiedlich motivierter Privatinvestoren 240
Tabelle 13: Motive deutscher Business Angels 242
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