Systematisches Requirements Management: Anforderungen ermitteln, spezifizieren, analysieren und verfolgen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
dpunkt-Verl.
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 2. Aufl. u.d.T.: Ebert, Christof: Systematisches Requirements Engineering und Management |
| Beschreibung: | XIII, 316 S. Ill., graph. Darst. |
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Inhalt
1 Einleitung 1
1.1 Warum ein Buch über
1.2 Eine kurze Übersicht.2
1.3 Wie Sie von diesem Buch profitieren .6
2 Konzepte des
2.1 Was sind Anforderungen? .9
2.2 Was ist
2.3 Begriffe: Prinzipien, Methoden, Konzepte, Notationen, Modelle. 19
2.4
2.5 Erfahrungswerte aus der Praxis . 23
2.6 Wichtige Standards. 30
2.7 Tipps für die Praxis . 38
2.8 Verständnisfragen. 38
3 Der Requirements-Management-Prozess 39
3.1 Methodik des
3.2 Der Lebenszyklus eines Produkts oder einer Lösung. 44
3.3
3.4 Tipps für die Praxis . 55
3.5 Verständnisfragen. 55
4 Verantwortungen im Requirements-Management-Prozess 57
4.1 Interessenvertreter, Perspektiven und Zielgruppen. 57
4.2 Aufgaben, Rollen und Organisationsstruktur. 63
4.3 Projektmanagement._ 68
4.4 Risikomanagement. 76
4.5 Produktmanagement. 79
4.6 Tipps für die Praxis . 84
4.7 Verständnisfragen. 85
xii Inhalt
5 Anforderungen ermitteln 87
5.1 Die richtigen Anforderungen: Vision, Ziele und Projekte . 87
5.2 Die Stimme des Kunden verstehen. 90
5.3 Techniken zur Ermittlung und Entwicklung von Anforderungen . 95
5.4 Workshops. 96
5.5 Einschränkungen und nichtfunktionale Anforderungen . 98
5.6 Eine Checkliste für die Anforderungsermittlung . 103
5.7 Tipps für die Praxis . 104
5.8 Verständnisfragen. 105
6
6.1 Warum eine Spezifikation?. 107
6.2 Schritte zu einer strukturierten Spezifikation . 110
6.3 Templates und Schablonen für Anforderungsspezifikationen . 115
6.4 Informelle, halbformale und formale Spezifikationen .118
6.5 Die Anforderungsquaiität verbessern . 123
6.6 Granularität von Anforderungen. 126
6.7 Eine Checkliste für die Anforderungsspezifikation . 127
6.8 Tipps für die Praxis . 131
6.9 Verständnisfragen. 132
7 Anforderungen analysieren und vereinbaren 133
7.1 Lösungen entwickeln. 133
7.2 Der Strukturbruch zwischen Anforderungen und Lösung . 138
7.3 Analysemethoden und Modellierungstechniken. 140
7.4 Aufwandschätzung. 155
7.5 Priorisierung von Anforderungen . 163
7.6 Anforderungen für das Projekt vereinbaren . 168
7.7 Checkliste für die Anforderungsanalyse . 172
7.8 Tipps für die Praxis . 174
7.9 Verständnisfragen. 175
8 Anforderungen kontrollieren und verfolgen 177
8.1 Verfolgung von Anforderungen im Projekt. 177
8.2 Änderungsmanagement.183
8.3 Metriken für Anforderungen.191
8.4 Komplexität beherrschen. 197
8.5 Test auf Anforderungserfüllung.202
8.6 Checkliste für die Testbarkeit .205
8.7 Tipps für die Praxis .206
8.8 Verständnisfragen.207
Inhalt
9 Werkzeugunterstützung 209
9.1 Nutzen von Werkzeugen . 209
9.2 Eine Werkzeugübersicht. 211
9.3 Fallstudie: Anforderungen spezifizieren mit
9.4 Fallstudie: Anforderungen erstellen mit CaliberRM . 218
9.5 Fallstudie: Anforderungsverfolgung mit
9.6 Fallstudie: Verschiedene Sichten auf Anforderungen in RequisitePro. 224
9.7 Checkliste für die Werkzeugauswahl .227
9.8 Tipps für die Praxis . 232
9.9 Verständnisfragen. 232
10 Praxiserfahrungen 235
10.1 Ein Beispiel:
10.2 Fallstudie:
10.3 Agiles
10.4
10.5 Fallstudie: Den Requirements-Management-Prozess verbessern . 255
10.6 Tipps für die Praxis .261
10.7 Verständnisfragen. 262
11 »Gesetze« des
11.1 Empirische Zusammenhänge. 263
11.2 Der »Stand der Technik« im Zusammenhang.266
11.3 Gesetzliche Rahmenbedingungen .268
12 Trends im
Ressourcen im Internet 287
Glossar 289
Literatur 307
Index 313 |
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