Erfolgreich kooperieren: Best-Practice-Beispiele ausgezeichneter Zusammenarbeit
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Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verl.
2005
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IN
H ALTS VERZEICHNIS
1 KOOPERATION - GRUENDE UND TYPOLOGISIERUNG
(THORSTEN EGGERS UND ARNE ENGEL BRECHT)
1
1.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG: NETZWERKE ZWISCHEN MARKT UND HIERARCHIE 3
1.2 GESTALTUNGSMERKMALE UND KLASSIFIZIERUNGSANSAETZE 6
1.2.1 INTENTION UND INTENSITAET DER KOOPERATION 6
1.2.2 KOORDINATION DER KOOPERATION 8
1.2.3 LEBENSZYKLUS DER KOOPERATION 10
1.3 FAZIT 12
2 VERBREITUNG UND ERFOLG VON KOOPERATIONEN IM VERARBEITENDEN GEWERBE
(TLIORSTEN EGGERS UND STEFFEN KINKEL)
13
2.1 KOOPERATIONEN IM VERARBEITENDEN GEWERBE 14
2.2 MESSUNG DES KOOPERATIONSERFOLGS 17
2.3 WIRTSCHAFTLICHKEIT VON PRODUKTIONSKOOPERATIONEN 19
2.4 ANSAETZE EINES GANZHEITLICHEN KOOPERATIONSCONTROLLINGS 21
2.5 FAZIT 23
3 DER WETTBEWERB
DIE BESTE KOOPERATION
(CHRISTOPH LUTZ HEGER UND ARNE ENGELBRECHT)
25
3.1 ZIELSETZUNG UND DURCHFUEHRUNG 26
3.2 KOOPERATIONEN BEWERTBAR MACHEN - VORSTELLUNG DES MODELLS 29
3.3 ERGEBNISSE DER ERSTEN BEIDEN WETTBEWERBSRUNDEN 31
3.4 FAZIT: TRANSFER IN DIE WIRTSCHAFT 33
4 DIE SIEGER DES WETTBEWERBS - PRAXISBEISPIELE
(THORSTEN EGGERS)
35
4.1 DIE MITARBEITER IM MITTELPUNKT - KOOPERATION METALL NORD
(THORSTEN EGGERS UND EVA KIRNER)
37
4.1.1 KOMPETENZEN 39
4.1.2 KOOPERATIONSERFOLG : 44
4.1.3 UEBERBLICK 47
4.2 REGIONALE STAERKEN BUENDELN - QIC SYSTEMVERBUND KUNSTSTOFF
TECHNIK GMBH
(THORSTEN EGGERS)
48
4.2.1 KOMPETENZEN 49
4.2.2 KOOPERATIONSERFOLG 52
4.2.3 UEBERBLICK 55
-VIII
-
4.3 ERFOLGREICHE REORGANISATION - ISOLAR
(THORSTEN EGGERS UND CHRISTOPH LUTZ HEGER)
56
4.3.1 KOMPETENZEN 57
4.3.2 KOOPERATIONSERFOLG 62
4.3.3 UEBERBLICK 65
4.4 DURCH MODULARITAET ZUM SYSTEMANGEBOT - ST.E.P
STEIN EXPERTENPOOL
(THORSTEN EGGERS UND ARNE ENGELBRECHT)
66
4.4.1 KOMPETENZEN 68
4.4.2 KOOPERATIONSERFOLG 72
4.4.3 UEBERBLICK 75
4.5 GEMEINSAMER SERVICE IN CHINA - GMS GERMAN MACHINE TOOL
SERVICE
(THORSTEN EGGERS UND STEFFEN KINKEL)
76
4.5.1 KOMPETENZEN 78
4.5.2 KOOPERATIONSERFOLG 82
4.5.3 UEBERBLICK 84
4.6 KOOPERIEREND ZUR MARKTFUEHRERSCHAFT - REISSWOLF AKTEN
UND DATENVERNICHTUNG GMBH
(CHRISTOPH LUTZ HEGER)
85
4.6.1 KOMPETENZEN 85
4.6.2 KOOPERATIONSERFOLG 89
4.6.3 UEBERBLICK 93
4.7 HANDWERK MIT IDEEN - RAUMFABRIK GMBH
(CHRISTOPH LUTZ HEGER)
94
4.7.1 KOMPETENZEN 95
4.7.2 KOOPERATIONSERFOLG 99
4.7.3 UEBERBLICK 102
4.8 EIN START-UP-NETZWERK IN DER BIOTECHNOLOGIE - GENE TEAM
(EVA KIMER UND CHRISTOPH LUTZ HEGER)
103
4.8.1 KOMPETENZEN 105
4.8.2 KOOPERATIONSERFOLG 109
4.8.3 UEBERBLICK 111
4.9 DANK KOOPERATION ZUM TURNAROUND - MASCHINENBAUKOOPERATION
WUPPERTAL
(EVA KIRNER)
112
4.9.1 KOMPETENZEN 114
4.9.2 KOOPERATIONSERFOLG 118
4.9.3 UEBERBLICK 120
4.10 DAS KONZEPT DER VIRTUELLEN FABRIK - VIRTUELLE FABRIK
B ADEN-WUERTTEMBERG
(EVA KIRNER)
121
4.10.1 KOMPETENZEN 122
4.10.2 KOOPERATIONSERFOLG 126
4.10.3 UEBERBLICK 128
-IX
-
5 ERFOLGSMUSTER UND ERFOLGSFAKTOREN DER SIEGER
(ARNE ENGELBRECHT UND THORSTEN EGGERS)
129
5.1 UEBERTRAGBARE ERFOLGSMUSTER DER BESTEN KOOPERATIONEN 131
5.1.1 ALLGEMEINGUELTIGE ERFOLGSMUSTER .....131
5.1.2 ERFOLGSMUSTER TYPSPEZIFISCHER KOOPERATIONEN 134
5.2 UEBERTRAGBARE ERFOLGSMUSTER DER BESTEN PARTNERUNTERNEHMEN 141
5.3 METHODIK ZUR SUCHE NACH KOOPERATIONSANSAETZEN 143
5.3.1 KERNKOMPETENZANALYSE:
WELCHE KOMPETENZEN SIND DIE RICHTIGEN? 145
5.3.2 KOOPERATIONSBENCHMARKS:
WELCHE PARTNER SIND DIE RICHTIGEN? 147
5.3.3 KOOPERATIONSNUTZENANALYSE:
WELCHE NEUEN ANSAETZE SIND VIELVERSPRECHEND? 148
5.4 FAZIT 150
6 AUSBLICK: SIND KOOPERATIONEN KLEINER UND MITTLERER UNTERNEHMEN
NOCH EIN THEMA FUER DIE ANGEWANDTE FORSCHUNG?
(CARSTEN DREHER)
151
ANHANG 155
A.
L MITGLIEDER DER JURY 155
A.2 BEWERBUNGSBOGEN 156
A.3 SELBSTCHECK KOOPERATION 172
A.4 GLOSSAR 178
LITERATURVERZEICHNIS 183
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 187
AUTORENVERZEICHNIS 191
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