Strukturen der Gesellschaft: Familie, soziale Kontrolle, Organisation und Politik
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
WUV-Univ.-Verl.
2005
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 408 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3851148770 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV019796519 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20050718 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 050502s2005 ad|| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 04,N41,0195 |2 dnb | ||
| 020 | |a 3851148770 |c Kt. : ca. EUR 31.00 (AT), ca. EUR 31.00, ca. sfr 54.10 |9 3-85114-877-0 | ||
| 024 | 3 | |a 9783851148770 | |
| 035 | |a (OCoLC)249467736 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV019796519 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-19 |a DE-N2 |a DE-12 |a DE-355 |a DE-824 |a DE-706 |a DE-B1533 |a DE-11 |a DE-188 |a DE-Bo133 |a DE-473 | ||
| 082 | 0 | |a 300 | |
| 084 | |a MQ 1200 |0 (DE-625)123412: |2 rvk | ||
| 084 | |a MQ 1400 |0 (DE-625)123413: |2 rvk | ||
| 084 | |a MR 7400 |0 (DE-625)123542: |2 rvk | ||
| 084 | |a MS 1900 |0 (DE-625)123624: |2 rvk | ||
| 084 | |a 300 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Dimmel, Nikolaus |d 1959- |e Verfasser |0 (DE-588)11536112X |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Strukturen der Gesellschaft |b Familie, soziale Kontrolle, Organisation und Politik |c Nikolaus Dimmel ; Johann J. Hagen |
| 264 | 1 | |a Wien |b WUV-Univ.-Verl. |c 2005 | |
| 300 | |a 408 S. |b Ill., graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 4 | |a Soziologie - Einführung | |
| 650 | 7 | |a Soziologie |2 fes | |
| 650 | 0 | 7 | |a Soziologie |0 (DE-588)4077624-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4151278-9 |a Einführung |2 gnd-content | |
| 655 | 7 | |a Einführungsschrift |2 fes | |
| 689 | 0 | 0 | |a Soziologie |0 (DE-588)4077624-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-188 | |
| 700 | 1 | |a Hagen, Johann Josef |d 1943- |e Verfasser |0 (DE-588)128933488 |4 aut | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013122169&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013122169 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804133287756562432 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Einleitung 11
1 Elementare Sozialformen und soziologische Grundbegriffe 15
1.1 Elementare Sozialformen 15
1.2 Verhalten 20
1.3 Soziales Handeln 25
1.3.1 Interaktion 26
1.3.2 Strategisches Handeln 27
1.3.3 Entscheidungen 29
1.4 Normen 31
1.5 Werte 36
1.6 Einstellungen (Attitudes und Habits) 41
1.7 Status und Rolle 46
1.7.1 Status 46
1.7.2 Rolle 51
1.8 Gewalt, Macht, Herrschaft 56
1.8.1 Gewalt 56
1.8.2 Macht 58
1.8.3 Herrschaft 60
1.9 Gruppen 62
1.10 Sozialstruktur 71
1.10.1 Stände 72
1.10.2 Klassen 73
1.10.3 Soziale Schichten 75
1.10.4 Milieus und Lebensstile 79
1.10.5 Exklusion 81
1.10.6 Einkommensverteilung 82
1.11 Kontrollfragen 86
2 Familiensoziologie 89
2.1 Zum Gegenstand der Familiensoziologie 89
2.2 Die Entwicklung der modernen Familie 93
2.3 Familie als Prozcss 99
2.4 Alternative Lebensführungsformen 107
2.4.1 Singles 113
2.4.2 Nichteheliche Lebensgemeinschaften (NEL) 116
2.4.3 Ein Eltern Familien (EEA) 118
2.5 Scheidung und Scheidungsfolgen 120
3
lnli;ili er/adinis
2.5.1 Statistik der Scheidung 120
2.5.2 Scheidungsursachen 123
2.5.3 Scheidungsfolgen 127
2.6 Funktionen der Familie 130
2.6.1 Partnerschaft 132
2.6.2 Reproduktion 134
2.6.3 Sozialisation 138
2.6.4 Konsum und Freizeit 141
2.7 Kontrollfragen 144
3 Kriminalsoziologie 147
3.1 Kriminalität als gesellschaftliches Phänomen 147
3.1.1 Devianz abweichendes Verhalten 147
3.1.2 Kulturelle Bedingtheit devianten Verhaltens 147
3.1.3 Devianz Delinquenz Kriminalität 150
3.1.4 Kriminalisierung als sozialer Konflikt 151
3.1.5 Gesellschaftlicher Nutzen abweichenden Verhaltens .... 153
3.1.6 Hellfeld und Dunkelziffer 153
3.1.7 Probleme der „Sicherheitsstatistik 154
3.2 Entwicklung der Kriminalsoziologic 155
3.3 Kriminalitätstheorien 157
3.3.1 Soziobiologische Theorien 160
3.3.2 Anomietheorie 160
3.3.3 Subkulturtheorie 165
3.3.4 Sozialstrukturthcoricn (Ätiologie) 167
3.3.4.1 Differcnticllc Assoziation 168
3.3.4.2 Diffcrenticlle Gelegenheiten 169
3.3.4.3 Labeling Approach 170
3.3.5 Kriminelle Karrieren 173
3.3.6 Kritische Kriminologie 174
3 4 Devianz und Soziale Kontrolle 176
3.4.1 Soziale Kontrolle ....176
3 4.2 Ziele und Ebenen sozialer Kontrolle ... IZZ 176
3 4.3 Agenturen der sozialen Kontrolle 176
3.4.4 Muster und Rechtfertigung sozialer Kontrolle 177
¦J 4.5 Entwicklung sozialer Kontrolle 177
3 4.6 Folkways und Stateways ...180
3 4.7 Strukturwandel sozialer Kontrolle ~ZZZ ^. 181
3 4.7.1 Individualisierung und soziale Kontrolle 182
3.4.7.2 Neuorientierungen der Sanktionsträger 182
4
Inhaltsverzeichnis 3.4.7.3 Kontrollinteressen der Bevölkerung 184
3.4.7.4 Perspektiven sozialer Kontrolle 184
3.5 Der Prozess der Kriminalisierung 185
3.5.1 Polizeiliches Bekanntwerden der Straftat 186
3.5.2 Polizeiliche Ermittlung 187
3.5.2.1 Funktion und Rolle der Polizei 188
3.5.2.2 Personal der Polizei 190
3.5.3 Die polizeiliche Aufklärung 191
3.5.4 Staatsanwaltschaft und Gericht 191
3.5.5 Retrospektive Interpretation 193
3.5.6 Selektive Sanktionierung 193
3.5.6.1 Diversion außergerichtlicher Tatausgleich ... 197
3.5.6.2 Zero Tolerance 198
3.5.7 Repressive Spaltung 199
3.5.8 Strafvollzug 199
3.5.9 Die kriminelle Karriere 202
3.5.9.1 Stigma 203
3.5.9.2 Kriminalisierung als sozialer Prozess 203
3.5.9.3 Kriminalität als Lernprozess 204
3.5.9.4 Primäre Devianz 204
3.5.9.5 Sekundäre Devianz 205
3.5.9.6 Modell des Devianzkorridors 205
3.6 Kriminalität und Sozialstruktur 207
3.6.1 Risikopopulationen 210
3.6.2 Soziale Desorganisation 210
3.6.2.1 Obdachlosigkeit 211
3.6.2.2 Arbeitslosigkeit 213
3.6.2.3 Problemfamilien 214
3.6.2.4 Alkoholismus 216
3.6.2.5 Illegale Drogen 220
3.6.3 Alter und Verteilungsstruktur abweichenden Verhaltens ... 224
3.6.4 Schulbildung und Kriminalisierungsrisiko 224
3.6.5 Berufliche Ausbildung und Kriminalisierungsrisiko 224
3.6.6 Schicht und Kriminalisierungsrisiko 224
3.7 Besondere Abweichungsfonnen 225
3.7.1 WhitcCollarCriminality 225
3.7.2 Organisierte Kriminalität 227
3.7.2.1 Definition 227
3.7.2.2 Erscheinungsformen und Tätigkeitsfelder 227
3.7.2.3 Gewalt 229
3.7.2.4 Verflechtung mit dem Staat 230
3.7.2.5 Sanktionen 230
s
Inhaltsverzeichnis
3.7.3 Weibliche Kriminalität 231
3.7.4 Jugendkriminalität 232
3.7.4.1 Sozialisationsdefizite 234
3.7.4.2 Runaways und Home Avoidance 236
3.7.4.3 Schulschwierigkeiten 236
3.7.4.4 Arbeitslosigkeit 237
3.7.4.5 Profil der Jugendkriminalität 237
3.8 Kriminalität und deren mediale Darstellung 238
3.8.1 Zur Bedeutung der medialen Darstellung
abweichenden Verhaltens 238
3.8.2 Medien und Gewaltanimation 240
3.9 Soziale Entwicklung und Kriminalitätsbelastung 241
3.9.1 Wirtschafts , Sozial und Kriminal(isierungs)politik 241
3.9.2 Entwicklung in Österreich 242
3.10 Kontrollfragen 243
4 Organisationssoziologie 249
4.1 Zur Einführung 249
4.1.1 Begriff 249
4.1.2 Bedeutung 252
4.2 Organisationssoziologie 253
4.3 Komponenten der Organisation 255
4.3.1 Dimensionen der Organisation 256
4.3.2 Elemente der Organisation 257
4.3.2.1 Struktur 258
4.3.2.2 Ziele 258
4.3.2.3 Technologie 258
4.3.2.4 Inputs 258
4.3.2.5 Ideologie und Organisationskultur 259
4.3.3 Das Personal der Organisation 259
4.4 Theoretische Ansätze 260
4.4.1 Paradigmenkonkurrenz 260
4.4.2 Der entscheidungstheorctischc Ansatz 261
4.4.3 Der institutionalistische oder
neo institutionalistische Ansatz 262
4.4.4 Systemtheoretische Organisationsforschung 263
4.4.4.1 Organisation als rationales System 263
4.4.4.2 Organisation als offenes System 264
4.4.4.3 Organisation als natürliches System 264
4.4.5 Kontingenztheorie 264
Inhaltsverzeichnis 4.5 Formelle Organisation 266
4.5.1 Kriterien 266
4.5.2 Aufbau , Ablauforganisation 266
4.5.3 Organisationsformen 268
4.5.4 Empirische Studien 272
4.5.5 Rechtsformen 273
4.6 Informelle Organisation 274
4.6.1 Von Scientific Management zu Human Relations 274
4.6.2 Informelle Gruppen 277
4.6.3 Informelle Kooperationen 280
4.6.4 Organisation als Organisationsentwicklung 280
4.7 Die Evolution von Organisationen 282
4.7.1 Der evolutionäre Ansatz 283
4.7.2 Der Population Ecology Ansatz (PE Ansatz) 283
4.8 Arbeitsorganisation 287
4.8.1 Arbeitsorganisation als Ablauforganisation 288
4.8.2 Arbeitsteiligkeit 291
4.8.3 Leitung und Kontrolle 291
4.9 Kontrollfragen 293
5 Politische Soziologie 297
5.1 Über den Gegenstand der politischen Soziologie 297
5.1.1 Allgemeine Aufgabenstellung 297
5.1.2 Elemente des politischen Systems 297
5.1.3 Politik und Verwaltung 298
5.2 Gesellschaftliche Macht und politische Herrschaft 299
5.2.1 Gesellschaftliche Macht 299
5.2.1.1 Machtbegriff 300
5.2.1.2 Formen der Macht 301
5.2.2 Herrschaft 302
5.2.2.1 Herrschaftsbegriff 302
5.2.2.2 Governmentality 303
5.2.3 Affirmation 304
5.2.3.1 Formen der Herrschaft 304
5.3 Staat 306
5.3.1 Das Wesen des Staates 307
5.3.2 Staatsform und Staatstyp 30
5.3.3 Stadien der Entwicklung des Staates 309
5.3.4 Souveränität und Gewaltmonopol 311
5.3.5 Funktionen, Aufgaben und Ressourcen des modernen
Staates 312
7
Inhaltsverzeichnis
5.3.5.1 Aufgaben 312
5.3.5.2 Ressourcen 313
5.4 Demokratie 314
5.4.1 Bauelemente der Demokratie 315
5.4.2 Substanz der Demokratie 317
5.4.3 Modelle der Demokratie 317
5.4.3.1 Direkte und indirekte Demokratie 318
5.4.3.2 Starke und schwache Demokratien 319
5.4.3.3 Konkurrenz und Konkordanzdemokratien 320
5.4.4 Entwicklungsphasen der Demokratie 320
5.4.5 Regulative Prinzipien der Demokratie 321
5.4.6 Strukturwandel der Demokratie 321
5.5 Eliten 323
5.5.1 Was sind Eliten? 323
5.5.2 Funktionen von Eliten 325
5.5.3 Arten von Eliten 326
5.5.4 Elitenpluralismus 328
5.5.5 Zirkulation der Eliten und Oligarchiebildung 329
5.5.6 Oligarchiebildung durch Eliten 331
5.6 Parteien 331
5.6.1 Definition 332
5.6.2 Parteifamüien 333
5.6.3 Zur Funktion politischer Parteien 335
5.6.4 Innerparteiliche Strukturen 336
5.6.5 Von der Interessenpartei zur Catch All Party 337
5.6.5.1 Honoratiorenparteien 337
5.6.5.2 Massenparteien 338
5.6.5.3 Faschistische Parteien 338
5.6.5.4 Auflösung der Lagerparteien 339
5.6.5.5 Catch All/Volkspartei für alle 339
5.6.6 Motive der Parteimitgliedschaft 340
5.6.6.1 Allgemeines 340
5.6.6.2 Strukturwandel der Motive 340
5.6.7 Einkünfte der Parteien 341
5.6.8 Professionalisierung der Parteiarbeit 344
5.7 Wahlen 345
5.7.1 Allgemeines 345
5.7.2 Politische Milieus und Wettbewerbsräume 346
5.7.2.1 Politische Milieus 347
5.7.2.2 Lagermentalitäten 349
5.7.2.3 Wechselwähler und Last Minute Deciders 352
5.7.3 Wahlkämpfe 353
8
Inhaltsverzeichnis
5.7.4 Faktoren des Wahlverhaltens 354
5.8 Korporatismus (Sozialpartnerschaft) 355
5.8.1 Allgemeines 355
5.8.2 Funktionsprinzipien der Sozialpartnerschaft 358
5.8.2.1 Parität 359
5.8.2.2 Freiwilligkeit 359
5.8.2.3 Intimität 360
5.8.2.4 Informalität 360
5.8.2.5 Einstimmigkeit/Entthematisierung 360
5.8.2.6 Sanktionsfreiheit 361
5.8.2.7 Personelle Verflechtungen 361
5.8.3 Stellenwert der Sozialpartnerschaft
im politischen System 362
5.8.4 Akteure der Sozialpartnerschaft 362
5.8.4.1 Arbeitgeberverbände 363
5.8.4.2 Arbeitnehmerverbände/Gewerkschaften 364
5.8.4.3 Wirtschaftskammern 365
5.8.4.4 Arbeiterkammern 366
5.8.5 Aufbau der Sozialpartnerschaft 368
5.8.5.1 Paritätische Kommission 368
5.8.5.2 Lohnunterausschuss 369
5.8.5.3 Preisunterausschuss/
Wettbewerbsunterausschuss 369
5.8.5.4 Ausschuss für Europäische Integrationsfragen ....370
5.8.5.5 Beirat 370
5.8.5.6 Präsidentenvorbesprechung 371
5.8.6 Krise der Sozialpartnerschaft 371
5.8.6.1 Ende des Keynesianismus 371
5.8.6.2 Neoliberale Wirtschaftspolitik 373
5.8.6.3 Europäischer Korporatismus 374
5.8.7 Zusammenfassung 375
5.9 Soziale Bewegungen 376
5.9.1 Was ist eine soziale Bewegung? 376
5.9.2 Struktur sozialer Bewegungen 377
5.9.3 Idealtypen sozialer Bewegungen 378
5.10 Von der Staatsbürokratie zum
New Public Management (NPM) 379
5.10.1 Traditionelle Verwaltung 379
5.10.1.1 Zweck der Verwaltung 379
5.10.1.2 Ressourcen der Verwaltung 380
5.10.1.3 Formale Rationalität 380
9
Inhaltsverzeichnis 5.10.1.4 Der Typus des Beamten 380
5.10.1.5 Zweckrationalität 381
5.10.2 Kernelemente des New Public Management (NPM) 383
5.10.2.1 Leistungs und Wirkungsorientierung 383
5.10.2.2 Globalbudget, Leistungsvereinbarung 383
5.10.2.3 Trennung zwischen politischer Zielsetzung
und operationaler Umsetzung 384
5.10.2.4 Kundinnen , Bürgerlnnen
und Marktorientierung 384
5.10.2.5 Gesellschaftspolitische Hintergründe der
New Public Management (NPM) Reform 384
5.10.2.6 Risiken des NPM Projektes 385
5.11 Medien und Politik 386
5.11.1 Mediendemokratie 388
5.11.2 Inszenierung der Politik 389
5.11.3 Medien und Parlamentarismus 391
5.11.4 Neue Medien (Internet) und Politik 392
5.11.5 Zusammenfassung 392
5.12 Kontrollfragen 393
Sachverzeichnis 397
10
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Dimmel, Nikolaus 1959- Hagen, Johann Josef 1943- |
| author_GND | (DE-588)11536112X (DE-588)128933488 |
| author_facet | Dimmel, Nikolaus 1959- Hagen, Johann Josef 1943- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Dimmel, Nikolaus 1959- |
| author_variant | n d nd j j h jj jjh |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV019796519 |
| classification_rvk | MQ 1200 MQ 1400 MR 7400 MS 1900 |
| ctrlnum | (OCoLC)249467736 (DE-599)BVBBV019796519 |
| dewey-full | 300 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 300 - Social sciences |
| dewey-raw | 300 |
| dewey-search | 300 |
| dewey-sort | 3300 |
| dewey-tens | 300 - Social sciences |
| discipline | Soziologie |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01857nam a2200457 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV019796519</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20050718 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">050502s2005 ad|| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">04,N41,0195</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3851148770</subfield><subfield code="c">Kt. : ca. EUR 31.00 (AT), ca. EUR 31.00, ca. sfr 54.10</subfield><subfield code="9">3-85114-877-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783851148770</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)249467736</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV019796519</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-Bo133</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">300</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MQ 1200</subfield><subfield code="0">(DE-625)123412:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MQ 1400</subfield><subfield code="0">(DE-625)123413:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MR 7400</subfield><subfield code="0">(DE-625)123542:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MS 1900</subfield><subfield code="0">(DE-625)123624:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">300</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Dimmel, Nikolaus</subfield><subfield code="d">1959-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)11536112X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strukturen der Gesellschaft</subfield><subfield code="b">Familie, soziale Kontrolle, Organisation und Politik</subfield><subfield code="c">Nikolaus Dimmel ; Johann J. Hagen</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wien</subfield><subfield code="b">WUV-Univ.-Verl.</subfield><subfield code="c">2005</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">408 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Soziologie - Einführung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Soziologie</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Soziologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077624-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4151278-9</subfield><subfield code="a">Einführung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Einführungsschrift</subfield><subfield code="2">fes</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Soziologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077624-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hagen, Johann Josef</subfield><subfield code="d">1943-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)128933488</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013122169&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013122169</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4151278-9 Einführung gnd-content Einführungsschrift fes |
| genre_facet | Einführung Einführungsschrift |
| id | DE-604.BV019796519 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T20:06:19Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3851148770 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013122169 |
| oclc_num | 249467736 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-N2 DE-12 DE-355 DE-BY-UBR DE-824 DE-706 DE-B1533 DE-11 DE-188 DE-Bo133 DE-473 DE-BY-UBG |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-N2 DE-12 DE-355 DE-BY-UBR DE-824 DE-706 DE-B1533 DE-11 DE-188 DE-Bo133 DE-473 DE-BY-UBG |
| physical | 408 S. Ill., graph. Darst. |
| publishDate | 2005 |
| publishDateSearch | 2005 |
| publishDateSort | 2005 |
| publisher | WUV-Univ.-Verl. |
| record_format | marc |
| spelling | Dimmel, Nikolaus 1959- Verfasser (DE-588)11536112X aut Strukturen der Gesellschaft Familie, soziale Kontrolle, Organisation und Politik Nikolaus Dimmel ; Johann J. Hagen Wien WUV-Univ.-Verl. 2005 408 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Soziologie - Einführung Soziologie fes Soziologie (DE-588)4077624-4 gnd rswk-swf (DE-588)4151278-9 Einführung gnd-content Einführungsschrift fes Soziologie (DE-588)4077624-4 s DE-188 Hagen, Johann Josef 1943- Verfasser (DE-588)128933488 aut HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013122169&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Dimmel, Nikolaus 1959- Hagen, Johann Josef 1943- Strukturen der Gesellschaft Familie, soziale Kontrolle, Organisation und Politik Soziologie - Einführung Soziologie fes Soziologie (DE-588)4077624-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4077624-4 (DE-588)4151278-9 |
| title | Strukturen der Gesellschaft Familie, soziale Kontrolle, Organisation und Politik |
| title_auth | Strukturen der Gesellschaft Familie, soziale Kontrolle, Organisation und Politik |
| title_exact_search | Strukturen der Gesellschaft Familie, soziale Kontrolle, Organisation und Politik |
| title_full | Strukturen der Gesellschaft Familie, soziale Kontrolle, Organisation und Politik Nikolaus Dimmel ; Johann J. Hagen |
| title_fullStr | Strukturen der Gesellschaft Familie, soziale Kontrolle, Organisation und Politik Nikolaus Dimmel ; Johann J. Hagen |
| title_full_unstemmed | Strukturen der Gesellschaft Familie, soziale Kontrolle, Organisation und Politik Nikolaus Dimmel ; Johann J. Hagen |
| title_short | Strukturen der Gesellschaft |
| title_sort | strukturen der gesellschaft familie soziale kontrolle organisation und politik |
| title_sub | Familie, soziale Kontrolle, Organisation und Politik |
| topic | Soziologie - Einführung Soziologie fes Soziologie (DE-588)4077624-4 gnd |
| topic_facet | Soziologie - Einführung Soziologie Einführung Einführungsschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013122169&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT dimmelnikolaus strukturendergesellschaftfamiliesozialekontrolleorganisationundpolitik AT hagenjohannjosef strukturendergesellschaftfamiliesozialekontrolleorganisationundpolitik |