Logistik: Management und Strategien
Gespeichert in:
| Späterer Titel: | Logistik |
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| Vorheriger Titel: | Vahrenkamp, Richard Logistikmanagement |
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München u.a.
Oldenbourg
2005
|
| Ausgabe: | 5., vollst. überarb. und erw. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Bis 4. Aufl. u.d.T.: Logistikmanagement |
| Beschreibung: | X, 497 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3486577093 |
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Inhaltsübersicht
Inhaltsübersicht VII
Inhaltsverzeichnis VIII
Abschnitt I Grundlagen der Logistik 1
1 Einleitung 2
2 Strategien des Supply Chain Management 24
3 Speditionen als Integratoren der Logistikkette 46
4 Informationssystemein Logistiknetzwerken 51
5 Logistiksysteme der Materialwirtschaft 75
Abschnitt II Distributionslogistik 84
6 Distributionssysteme Struktur und Strategien 85
7 Distributionssysteme in der E Logistik 112
8 Europa Strategien für Distributionsnetzwerke 126
9 KEP Dienste als Treiber für moderne Logistikkonzepte 137
10 Strategien der Ersatzteillogistik 163
11 Das Lagerhausmanagement 175
Abschnitt IM Beschaffungs und Entsorgui.qslogistik 205
12 Beschaffungslogistik und Global Sourcin.i 206
13 E Procurement als neue Beschaffungsstrategie 229
14 Entsorgungslogistik 235
Abschnitt IV Transportnetzwerite der Logistik 250
15 Die Systemverkehre mit dem LKW 251
16 Die Rolle der Luftfracht in der internationalen Logistik 273
17 Eisenbahnlogistik 303
18 Die Schiffsverkehre in der internationalen Logistik 316
19 Verpackungs und Behaltersysteme 327
Abschnitt V Kooperationen in der Logistik 340
20 Die Lieferantenintegration der Just In Time Beschaffung 341
21 Logistik Kooperationen zwischen Industrie und Handel: ECRundCPFR 356
22 Strategien des Outsourcing 382
23 Parkkonzepte in der Logistik 406
Abschnitt VI Methoden des Logistikmanagements 422
24 Controlling von Logistiksystemen 423
25 Tourenplanung für die letzte Meile 448
26 Strategische Standortplanung 469
Literaturverzeichnis 485
Abkürzungsverzeichnis 497
VIII Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsübersicht VII
Inhaltsverzeichnis VIII
Abschnitt I Grundlagen der Logistik 1
1 Einleitung 2
1.1 Logistik Ein Portrait der Branche 2
1.2 Impulse für die Logistikbranche 3
1.3 Modellierung der Logistik 7
1.4 Die theoretischen Grundlagen der Logistik 9
1.4.1 Das Netzwerkmodell 10
1.4.2 Der Verkehr als Produktionsfaktor 12
1.4.3 Das Flusskonzept 13
1.4.4 Die Schnittstellenvereinfachung 13
1.4.5 Das Outsourcing 13
1.4.6 Die Vereinfachung 14
1.4.7 Information und Intelligenz 14
1.4.8 Die Ganzheitlichkeit, Logistikketten und Systemdenken 14
1.4.9 Vertikale Marketingsysteme 15
1.4.10 Die Nutzung von Synergie Effekten 15
1.4.11 Die Kooperation 16
1.4.12 Der Transaktionskostenansatz 20
2 Strategien des Supply Chain Management 24
2.1 Einführung 24
2.2 Das Grundmodell des Supply Chain Management 28
2.3 Die Methoden des Supply Chain Managements 29
2.3.1 Postponement 31
2.3.2 Der Bullwhip Effekt 36
2.4 Die Erhöhung der Logistik Effizienz in Europa 43
3 Speditionen als Integratoren der Logistikkette 46
3.1 Grundlegende Begriffe und Übersicht 46
3.2 3PL Provider und Kontraktlogistik 47
3.3 4PL Provider 49
4 Informationssysteme in Logistiknetzwerken 51
4.1 Einführung 51
4.2 Standards für den elektronischen Datenaustausch 52
4.3 Kosten, Nutzen und Verbreitung von EDI in der Logistikkette 63
4.4 Auto Identrfikationstechniken in der Logistikkette: Barcodes und RFID 66
5 Logistiksysteme der Materialwirtschaft 75
5.1 Nummerierungssysteme 75
5.2 Die ABC Analyse und die XYZ Analyse 76
5.3 Der Materialfluss in Bedien und Abfertigungssystemen 78
5.4 Die Kapazität von Bedien und Abfertigungssystemen in der Logistik 80
Abschnitt II Distributionslogisäk 84
6 Distributionssysteme Struktur und Strategien 85
6.1 Allgemeine Kennzeichen von Distributionssystemen 85
6.2 Konfiguration und Kostenstruktur von Distributionssystemen 93
6.3 Die Zentralisierung der Distribution 95
6.4 Distributionssysteme der Hersteller 98
6.5 Distributionssysteme im Handel 101
6.6 Transit Terminals, Warenverteilzentren und Cross Docking 103
6.7 Distributionssysteme von Frischdiensten 106
7 Distributionssysteme in der E Logistik 112
7.1 Einführung 112
7.2 Veränderungen der Logistik durch E Commerce im B2C Segment 115
7.3 Logistikkosten im virtuellem Online Handel 117
7.4 E Fulfillment im B2C Handel 118
7.4.1 Kundenanforderungen im B2C Handel 118
7.4.2 Die Logistik der Endkundenbelieferung 119
7.4.3 Probleme des FulfUlments in der Endkundenbelieferung 121
7.5 Die Rolle der Logistikdienstleister in der E Logistik 122
7.6 Erfolgsfaktoren auf dem Gebiet der E Logistik 124
8 Europa Strategien für Distributionsnetzwerke 126
8.1 Der Europäische Binnenmarkt 126
8.2 Neue Distributionsstrukturen in Europa 127
8.3 Strategien in der Eurologistik 129
8.4 Logistik in Osteuropa 133
8.5 Fallstudie zur Planung von Lagerstandorten mit Euronetz 134
9 KEP Dlenste als Treiber für moderne Logistikkonzepte 137
9.1 Grundlegende Begriffe und Übersicht 137
9.2 Die Netzwerktypen im KEP Markt 143
9.3 Netzwerkeffekte bei Depot und Hub Systemen 147
9.4 Strategien für reife KEP Markte 150
9.5 Das Internet als KEP Treiber 154
Inhaltsverzeichnis IX^
9.6 Die KEP Dienste und die neuen Sicherheitskonzepte 154
9.7 General Logistics System GLS 155
9.8 DHL 156
9.9 Federal Express 159
10 Strategien der Ersatzteillogistik 163
10.1 Die Ersatzteilversorgung als Organisation 163
10.2 Die Sortimentstruktur in der Ersatzteilorganisation 166
10.3 Lagerhaltungsstrategien im Ersatzteilgeschäft 169
10.4 Die Anforderungen des After Sales Service 172
11 Das Lagerhausmanagement 175
11.1 Das Zielsystem 175
11.2 Die Umsetzung des Zielsystems 176
11.3 Das Lagerhauslayout 178
11.4 Kommissioniersysteme 184
11.5 Zweistufige Lagersysteme 192
11.6 Bestellpolitiken bei stochastischer Nachfrage 193
Abschnitt III Beschaffungs und Entsorgungslogistik 205
12 Beschaffungslogistik und Global Sourcing 206
12.1 Einleitung und Begriffsbestimmungen 206
12.2 Stufen der internationalen Beschaffung 207
12.3 Anlässe und Güterarten in der Beschaffung 208
12.4 Länderauswahl und Motive für die internationale Beschaffung 210
12.5 Transaktionskosten der internationalen Beschaffung 213
12.6 Sourcing Konzepte 216
12.7 Die Lieferantenkommunikation und Anlieferstrategien 219
12.8 Die strategische Beschaffung 226
13 E Procurement als neue Beschaffungsstrategie 229
13.1 Kataloge mrt Festpreisen 229
13.2 Lieferantenseitige Märkte 229
13.3 Kundenseitige Märkte 230
13.4 Online Auktionen 230
13.5 Beschaffung von C Artikeln mit Desktop Purchasing (DP) 231
14 Entsorgungslogistik 235
14.1 Die gesetzlichen Grundlagen 235
14.2 Recycling von Wertstoffen 238
14.3 Das Duale System Deutschland 242
14.4 Mehrwegsysteme 244
14.5 Kommunale Müllentsorgung 248
Abschnitt IV Transportnetzwerke der Logistik 250
15 Die Systemverkehre mit dem LKW. 251
15.1 Rechtliche Grundlagen des Straßengüterverkehrs 251
15.2 Der Speditionssammelgutverkehr 256
15.2.1 Sendungsstrukturen im Straßengüterverkehr 256
15.2.2 Die Transportkette im Speditionssammelgutverkehr 257
15.2.3 Kostenstrukturen im Speditionssammelgutverkehr 258
15.2.4 Netzwerktypen im Sammelgutverkehr 259
15.3 Fuhrparkmanagement 263
16 Die Rolle der Luftfracht in der internationalen Logistik 273
16.1 Begriff und Kennzeichen der Luftfracht 273
16.2 Die Rolle der Luftfracht in der Weltwirtschaft 277
16.3 Hubs als Konzentratoren in der Luftfracht 284
16.4 Die Carrier Spediteur Kooperation in der klassischen Luftfracht 288
16.5 Die Laufzeiten in der klassischen Luftfracht 295
16.6 Informationsplattformen in der Luftfracht 296
16.7 Expressfracht und die Rolle der Integratoren 297
16.8 Sea Air Verkehre 299
16.9 Airportlogistikzentren 301
17 Eisenbahnlogistik 303
17.1 Die Privatisierung der Bahn 303
17.2 Die Bahn im Wettbewerb mit anderen Verkehrsträgem 303
17.3 Die mangelnde Kundenorientierung von Railion 305
17 4 Die Zersplitterung der Bahnen im geeinten Europa 306
17.5 Der Kombiverkehr mit der Bahn 307
18 Die Schiffsverkehre in der internationalen Logistik 316
18.1 Einleitung 316
18.2 Schiffstypen und wichtige Begriffe der modernen Schifffahrt 316
18.3 Die Rolle der Schifffahrt im internationalen Handel 317
18.4 Trends in der internationalen Schifffahrt 319
18.4.1 Ausflaggung 319
18.4.2 Globaler Arbeitsmarkt 320
18.4.3 Containerisierung 321
18.5 Entwicklung und Strukturwandel in der Hafenwirtschaft 323
18 6 Technik vs. Ökonomie in der Schifffahrt 325
1» Verpackung« und Behattereysteme 327
19.1 Grundlegende Begriffe und Übersicht 327
_X Inhaltsverzeichnis
19.2 Ladeeinheiten in der Transportkette 329
19.3 Palettenmanagement 333
19.4 Container 335
19.5 Transportbehälter als Mehrwegsysteme 337
19.6 Die Optimierung der Verpackung in der Transportkette 338
Abschnitt V Kooperationen in der Logistik 340
20 Die Lieferantenintegration der Just In Time Beschaffung 341
20.1 Das Just In Time Grundmodell 341
20.2 Die Reduktion der Fertigungstiefe und Outsourcing 344
20.3 Ausgestaltung von Just In Time Kooperationen 349
21 Logistik Kooperationen zwischen Industrie und Handel: ECR und CPFR 356
21.1 Entstehung von ECR 356
21.2 Die Kooperation in der Logistik: Supply side ECR 359
21.3 Die Kooperation im Marketing: Demand side ECR 364
21.4 Technische Rahmenbedingungen für ECR: Enabling Technologies 366
21.5 Implementierung von ECR Partnerschaften 367
21.6 Schwachstellen von ECR 371
21.7 CPFR als Weiterentwicklung von ECR 372
22 Strategien des Outsourcing 382
22.1 Begriff und Arten des Outsourcing 382
22.2 Chancen und Risiken des Outsourcing 385
22.3 Identifikation outsourcingfähiger Leistungen 389
22.4 Methoden zur Unterstützung von Outsourcing Entscheidungen 391
22.5 Erfolgsfaktoren des Outsourcing 394
22.6 Der Outsourcing Prozess 396
22.7 Wirkungen des Outsourcing von Logistikleistungen 402
23 Parkkonzepte in der Logistik 406
23.1 Zulieferparks 406
23.2 Güterverkehrszentren 409
23.3 Die Citylogistik 413
23.3.1 Citylogistik in Kassel 415
23.3.2 Metropolenlogistik in Paris 416
23.4 Logistikparks 419
Abschnitt VI Methoden des Logistikmanagements 422
24 Controlling von Logistiksystemen 423
24.1 Begriff, Aufgaben und Ziele des Logistikcontrolling 423
24.2 Instrumente des Logistikcontrolling im Überblick 424
24.3 Logistikkosten und leistungsrechnung nach Weber 425
24.4 Die Prozesskostenrechnung als Logistikkostenrechnung 430
24.5 Logistikkennzahlen und kennzahlensysteme 434
24.6 Die Balanced Scorecard als Logistikcontrolling Instrument 438
25 Tourenplanung für die letzte Meile 448
25.1 Überblick 448
25.2 Grundlagen der Tourenplanung 451
25.3 Verfahren zur Lösung von Tourenplanungsproblemen 453
25.3.1 Der Sweep Algorithmus 454
25.3.2 Das Savings Verfahren 458
25.3.3 Touren Verbesserungsverfahren 464
25.4 Rechnergestützte Tourenplanungssysteme 465
26 Strategische Standortplanung 469
26.1 Überblick 469
26.2 Das Transportmodell 471
26.3 Das Warehouse Location Problem 473
26.4 Das Covering Location Problem 478
Literaturverzeichnis 485
Abkürzungsverzeichnis 497
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Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 QP 530 V127(5) |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
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