Sportmanagement: der Profi-Fußball aus sportökonomischer Perspektive
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Schorndorf
Hofmann
2004
|
| Ausgabe: | 2., unveränd. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Sportökonomie
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 279 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3778033506 |
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Gerhard Schewe
SPORTMANAGEMENT AUS ÖKONOMISCHER PERSPEKTIVE:
BEGRIFFSVERSTÄNDNIS UND ZIELSETZUNGEN DIESER SCHRIFT -
VORBEMERKUNGEN DER HERAUSGEBER
TEILI
GESTALTUNG DES INSTITUTIONELLEN RAHMENS
Gerhard Schewe
PROFESSIONALISIERUNG UND STRUKTURWANDEL IM PROFIFUßBALL 9
1 professionalisierung im fußballsport 9
2 Theoretische und methodische Basis der Untersuchung 10
2.1 Theoretische Basis 10
2.2 Methodische Basis 11
3 Ergebnisse der Strukturanalyse 12
3.1 Arbeitsteilung und Professionalisierung 12
3.1.1 Spezialisierung des Aufgabenvollzuges 12
3.1.2 Spezialisierang der Führungsgremien 14
3.2 Prozesssteuerung und Professionalisierung 17
3.2.1 Management der Bereichsschnittstellen ¡7
3.2.2 Formalisierung der Geschäftsprozesse 17
4 konsequenzen für den strukturwandel bei vereinen des profifußballs 18
4.1 vereine mit noch nicht vollzogenem strukturwandel 18
4.2 Vereine mit bereits vollzogenem Strukturwandel 19
Christoph
VERBANDSRECHTLICHE GRUNDLAGEN DES SPORTMANAGEMENTS IN DER
FUBBALL-BUNDESLIGA___________________________________________________23
1 Einleitung 23
2 Rechtsverhältnisse in der Fubball-Bundesliga: Die zentralen Organe 23
2.1 Der Deutsche Fubballbund (DFB) 24
2.1.1 Der Liga-FuBballverband e.V. (Ligaverband) 25
2.1.2 Die Deutsche FuBball Liga GmbH (DFL) 26
2.2 die
2.3 die fußballspieler 28
2.4 Internationale Rahmenbedingungen 29
3 rechnungslegungsvorschriften für die fußball-bundesligisten 29
3.1 Die Aufstellung der Bilanz 30
3.2 Die Aufstellung der Gewinn- und Verlustrechnung 34
3.3 Die Darstellung der rechtlichen Verhaltnisse und Beziehungen zu
Beteiligungsunternehmen 38
4 Prüfungsvorschriften für die FußBALL-BuNDESLiGiSTEN 40
4.1 die externe Prüfung durch den Abschlussprüfer 40
4.1.1 Der Prüfungsauftrag und der Prüfungsbericht 40
4.1.2 Die Inhalte der Prüfung 41
4.2 die interne Prüfung durch den Ligaverband 45
4.2.1 Die Liquiditätsverhältnisse 45
4.2.2 Die Vermögenslage 46
4.2.3 Das abschließende Urteil über die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit 47
5 Rechnungslegungspraxis der FußBALL-BUNDESLiGAVEREiNE 48
6 Kritische Würdigung 49
TEIL
MANAGEMENT AUSGEWÄHLTER ÖKONOMISCHER PROZESSE 53
Lutz Engelsing / Jörn Littkemann
STEUERLICHE ANERKENNUNG DER GEMEINNÜTZIGKEIT VON VEREINEN 55
1 Bedeutung von Vereinen im Wirtschaftsleben Deutschlands 55
2 Rechtliche Grundlagen zur Gemeinnützigkeit von Vereinen 60
2.1 beschluss des bundesfinanzhofes (bfh) 60
2.2 verwaltungsanweisung des bundesministeriums der finanzen (bmf) 61
3 Konsequenzen für die Vereinsbuchführung 62
4 Fazit 65
Jörn Littkemann / Bernd Sunderdiek
BILANZANALYSE VON VEREINEN DER FUßBALL-BUNDESLIGA 67
1 bundesligafusball als wirtschaftsbranche 67
2 Empirische Analyse der Jahresabschlüsse von Bundrslicavereinen 68
2.1 datenbasis 68
2.2 Darstellung der Analysemethoden 68
2.2.1 Die Erfolgsanalyse 68
2.2.2 Die Finanzanalyse 69
3 Erfolgs-und Finanzanalyse ausgewählter Bundesliga-Vereine 70
3.1 Analyse des Hamburger SV 70
3.2 Analyse der Eintracht Frankfurt 72
3.3 analyse des sv werder bremen 76
4 implikationen für ein erfolgreiches sportmanagement 79
4.1 Konsequenzen aus der Erfolgs an alyse 79
4.2 konsequenzen aus der finanzanalyse 81
VI
Jörn Littkemann / Peter Schaarschmidt
PROBLEME DER
TRANSFERENTSCHÄDIGUNGEN IN DER FUBBALL-BUNDESLIGA__________83
1 Problemstellung 83
2 Bilanzielle Probleme der Aktivierung von Transfer-Entschädigungen 85
2.1 Das BFH-Urteil vom 26.08.1992 und bilanzielle Auswirkungen 85
2.2 Zweifei, an der Aktivierbarkeit 89
2.2.1 Spielerlaubnis als konzessionsähnliches Recht 89
2.2.2 Verkehrsfähigkeit 89
2.2.3 Selbständige BewertbarJceit 90
2.3 Probleme der Abschreibung 91
2.3.1 Schätzung der Nutzungsdauer 91
2.3.2 Wahl der Abschreibungsmethode 92
2.3.3 Teilwertabschreibungen 93
3 Bilanzierungsinteressen der Beteiligten und Betroffenen 95
3.1 bundesligavereine 95
3.2 FISKUS 96
3.3 Institut der Wirtschaftsprüfer 96
Claudia Michalik
EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT IM PROFIFUßBALL - EIN
AUSLAUFMODELL?_________________________________________________________99_
1 problemstellung 99
2 Grundlagen des ehrenamtlichen Engagements 100
2.1 Erscheinungsformen 100
2.2 Gründe für mangelnde Bereitschaft 102
2.3 Ziele des DFB zur Förderung des Ehrenamtes 103
3 Motive und Anreize im Ehrenamt 104
3.1 Motive des ehrenamtlichen Engagements 104
3.1.1 Materielle Motive 104
3.1.2 Personelle Motive 105
3.2 Anreize des ehrenamtlichen Engagements 106
3.2.1 Steuerrechtliche Anreize 107
3.2.2 Organisatorisch-strukturelle Anreize 107
4 BESONDERHEIT DES EHRENAMTS IN BUNDESLIGAVEREINEN 109
4.1 AUSGANGSSrrUATION 109
4.2
5 FAZIT 112
VII
Gerhard
LEISTUNGSANREIZE IM PROFIFUBBALL____________________________
1 Problemstellung 115
2 theoretische Überlegungen zur Gestaltung von Anreizsystemen 117
3 Analyse der Anreizsysteme in der Fubball Bundesliga 119
3.1 Der Einsatz von Erfolgsprämien als Anreizsystem 119
3.2 Eingesetzte Erfolgsprämien und ihre Anreizwirkung 120
3.2.1 Punktprämie 120
3.2.2 Jahresleistungs- und Auflaufprämie 124
3.2.3 Sonstige Prämien 126
3.3 Tatsächliche Anreizwirkung der eingesetzten Erfolgsprämien 127
3.3.1 Wirtschaftlichkeit der Prämiensysteme 127
3.3.2 Transparenz der Prämiensysteme 128
3.3.3 Flexibilität der Prämiensysteme 128
3.3.4 Leistungsorientierung der Prämiensysteme 129
4 FAZIT 130
Gerhard Schewe / Nicolas Gaede
VERMARKTUNG VON FERNSEHÜBERTRAGUNGSRECHTEN: EINE
ÖKONOMISCHE ANALYSE _________________________________________________135
1 Problemstellung 135
2 Vermarktung der Fernseh-Übertragungsrechte an den Spielen der Fubball-
bundesliga 140
2.1 Akteure des Marktes für Fernseh-Übertragungsrechte 140
2.2 Grundlegende Vermarktungsmodelle 142
2.2.1 Dezentrale Vermarktung einzelner Spiele auf Vereinsebene 143
2.2.2 Dezentrale Vermarktung von Leistungsbündeln auf Vereinsebene 144
2.2.3 Zentrale Vermarktung von Leistungsbündeln auf Verbandsebene 144
2.3 Status Quo der Vermarktung der Fernseh-Übertragungsrechte an Spielen der
fubb all-bundesliga 146
3 Ökonomische Analyse des aktuell praktizierten Modells der
Zentralvermarktung 149
3.1 Grundlegende Annahmen 149
3.2 Der Einnahmeaspekt 150
3.3 Der Investjtionsaspekt 153
3.4 Der Verteilungsaspekt 155
3.5 Der sportliche Aspekt 156
4 Schlussbemerkung 159
VIII
Gerhard
DER FUßBALL-VEREIN ALS KAPITALGESELLSCHAFT: EINE KRITISCHE
ANALYSE DER
1 Problemstellung 163
2 Ist die Änderung der Rechtsform bei Vereinen des
unverzichtbar? 165
3 Beispiel einer Ausgliederung des wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes: Die
Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA 168
3.1 Die gewählte Governance-Struktur 168
3.2 Beurteilung der gewählten
3.2.1 Die starke Stellung der Geschäftsführung 170
3.2.2 Anreizstruktur des Managementhandelns 173
3.2.3 Der geringe Einfluss der Aktionäre 174
4 FAZIT 175
Andreas Wessels / Erik Steegmans
PROFESSIONELLE UNTERNEHMENSFÜHRUNG VON SPORTVEREINEN:
SPORT / EVENT - EINE INTEGRIERTE UND BRANCHENORIENTIERTE
BUSINESS-SOFTWARE-LÖSUNG______________________________________177
1 Einführung 177
1.1
1.2
1.3 Branchen-Lösungen 180
2 Sport/Event als Branchen-Lösung der
Navision
2.1 integrattver ansatz 181
2.2 Mitgliederverwaltung 182
2.3 Merchandising 183
2.4
2.5 Event-Management 186
2.6
2.7 E-Solutions 187
3 einführung von
ein Anwenderbericht 188
IX
TEIL
MANAGEMENT AUSGEWÄHLTER SPORTLICHER PROZESSE 193
Jörn Littkemann / Sebastian Kleist
SPIELSYSTEME IN DER FUßBALL-BUNDESLIGA_____________________________
1 problemstellung 195
2 theoretische grundlagen 196
3 Empirisches Design 197
3.1 datbnerhebung 197
3.2 Messung der Variablen 197
4 BEFUNDE 199
4.1 Spielsysteme: Häufigkeit des Auftretens und mögliche Auswahlgründe 199
4.1.1 Spielbezogene Analyse 199
4.1.2 Vereinsbezogene Analyse 201
4.2 SPIELSYSTEME UND SPIELERLEISTUNG 204
4.2.1 Spielbezogene Analyse 204
4.2.2 Vereinsbezogene Analyse 205
4.2.3 Analyse der Auswirkungen eines Trainerwechsels 206
4.3 Spielerwechsel und Wechselzeitpunkt 207
4.4 Spielerwechsel, Spielstand und Spielerfolg 208
5 implikationen für ein erfolgreiches sportmanagement 210
Nicolas Gaede / Sebastian Kleist / Mirco Schaecke
„ELF FREUNDE MÜSST IHR SEIN? : DIE STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNG
DER TEAMZUSAMMENSETZUNG____________________________ 213
1 Problemstellung 213
2 Theoretische Grundlagen 215
2.1 Grundlegende Überlegungen zur Teamforschung 215
2.2 Besonderheiten des Untersuchungsgegenstandes Fubball-Bundesliga 218
3 Empirisches Design 220
3.1 datenerhebung 220
3.2 Messung der Variablen 221
3.3 Methodik 223
4 BEFUNDE 224
4.1 Soziodemographische Einflussfaktoren auf die SPffiLERLEiSTUNG 224
4.1.1 Der Einfluss des Alters auf die Spielerleistung 224
4.1.2 Der Einfluss der Erfahrung auf die Spielerleistung 226
4.1.3 Der Einfluss des Marktwertes auf die Spielerleistung 228
4.2 Einflussfaktoren auf die Teamleistung 229
4.2.1 Der Einfluss der Altersstruktur auf die Teamleistimg 230
4.2.2 Der Einfluss der Erfahrangsstraktur auf die Teamleistung 231
4.2.3 Der Einfluss des Marktwertgefüges auf die Teamleistung 233
4.2.4 Der Einfluss der Multinationaütät auf die Teamleistung 235
5 Implikationen für die Zusammensetzung erfolgreicher Teams 237
Sören
ERFOLGSMESSUNG IM SPORTMANAGEMENT - TRAINERWECHSEL UND
VEREINSERFOLG__________________________________________________________243
1 Problemstellung 243
2 Empirische Studien zum Zusammenhang zwischen
Spitzenführungskraftwechsel und Unternehmenserfolg 244
2.1 Operationausierung von Wechsel und Erfolg 244
2.2 HNFLUSS UNTERSCHIEDLICHER OPERATIONALISIERUNGSMABE 246
3 Untersuchung von Erfolgseffekten des Trainerwechsels in der deutschen
fubball-bundesliga 248
3.1 Stichprobe 248
3.2 Operationalisierung des Trainerwechsels 248
3.3 operationalisierung des erfolges 250
3.4 Ergebnis der empirischen Analyse 254
3.5 Ergebnisse im Vergleich zu früheren Untersuchungen 258
4 FAZIT 259
Gerhard Schewe / Jörn Littkemann
EINFÜHRUNG INNOVATIVER SPIELSYSTEME IM FDBBALLSPORT_________265^
1 Problemstellung 265
2 Die Rolle von Schlüsselpersonen in Innovationsprozessen 266
3 aufbau der fallstudie 269
4 ergebnisse der fallstudie 270
4.1 Widerstände gegen das neue Spielsystem 270
4.2 Promotoren des neuen Spielsystems 272
4.3 Arbeitsteilung iMlNNOVATioNSMANAGEMBNT 274
5 FAZIT 274
Autorenverzeichnis 277
XI
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