Personalabbau in Unternehmen und die Situation der Verbleibenden:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lengerich
Pabst Science Publ.
2004
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| Schriftenreihe: | Beiträge zur Wirtschaftspsychologie
7 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1. PROBLEMLAGE 14
2. THEORETISCHER HINTERGRUND 18
2.1 PSYCHOLOGISCHE WIRKUNG DER VERAENDERTEN ARBEITSWELT 18 2.1.1
BEGRIFFSKLAERUNGEN RUND UM PERSONALABBAU 18
2.1.2 PSYCHOLOGISCH VERAENDERTE ARBEITSWELT - PSYCHOLOGISCHER KONTRAKT 21
2.2 THEORETISCHE MODELLE ZU VERBLEIBENDEN-REAKTIONEN 25 2.2.1 DAS
STRUKTURELLE MODELL NACH BROCKNER 25
2.2.2 PROZESS-MODELLE 26
2.2.2.1 DAS PROZESSUALE MODELL NACH NOER 26
2.2.2.2 DAS TRANSITIONS-MODELL NACH BRIDGES 28
2.2.3 TYPOLOGISCHE MODELLE 30
2.2.3.1 ARCHETYPISCHE VERBLEIBENDEN-REAKTIONEN NACH MISHRA UND SPREITZER
30 2.2.3.2 DIE VIER LERNTYPEN NACH NOER 33
2.2.4 ZUSAMMENFASSUNG UND ZWISCHENFAZIT THEORETISCHER MODELLE 35
2.3 EMPIRISCHE BEFUNDE ZU VERBLEIBENDEN-REAKTIONEN 37
2.3.1 EMOTIONALE REAKTIONEN VON VERBLEIBENDEN 37
2.3.1.1 ERLEBTE ARBEITSPLATZUNSICHERHEIT (QUANTITATIV UND QUALITATIV) 38
2.3.1.2 WEITERE EMOTIONEN 39
2.3.2 EINSTELLUNGSBEZOGENE REAKTIONEN VON VERBLEIBENDEN 40 2.3.3
VERHALTENSBEZOGENE REAKTIONEN VON VERBLEIBENDEN 42 2.3.4 GESUNDHEITLICHE
REAKTIONEN VON VERBLEIBENDEN 45
2.3.5 ZUSAMMENFASSUNG UND ZWISCHENFAZIT EMPIRISCHER BEFUNDE 46
2.4 MODERIERENDE FAKTOREN IM PERSONALABBAU-PROZESS 47
2.4.1 UMWELTBEDINGTE UND PERSONALE FAKTOREN 48
2.4.1.1 UMWELTBEDINGTE FAKTOREN 48
2.4.1.2 PERSONALE FAKTOREN 48
2.4.2 ORGANISATIONALE FAKTOREN 51
2.4.2.1 FAIRNESS 52
2.4.2.2 KOMMUNIKATION 54
2.4.2.3 VERTRAUEN IN DIE FUEHRUNG 57
2.4.3 ZUSAMMENFASSUNG UND ZWISCHENFAZIT MODERIERENDER FAKTOREN 60
2.5 ZWEI PRAKTISCHE INTERVENTIONSANSAETZE 61
2.5.1 PRAKTISCHE INTERVENTIONEN NACH BROCKNER 61
2.5.2 DAS 4-PHASEN INTERVENTIONSMODELL NACH NOER 62
2.5.3 ZUSAMMENFASSUNG UND ZWISCHENFAZIT PRAKTISCHER INTERVENTIONSANSAETZE
68
2.6 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT DES THEORETISCHEN HINTERGRUNDES 69
IMAGE 2
3. RAHMENMODELL, ZIELSETZUNGEN UND FRAGESTELLUNGEN 73
3.1 EIN RAHMENMODELL 73
3.2 ZIELSETZUNGEN UND FRAGESTELLUNGEN 76
4. METHODIK 78
4.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN 78
4.2 QUALITATIVE INTERVIEWSTUDIE 82
4.2.1 AUFBAU DER INTERVIEWLEITFAEDEN 82
4.2.2 DURCHFUEHRUNG DER INTERVIEWS 85
4.2.3 AUSWERTUNGSVERFAHREN DER INTERVIEWS 85
4.2.4 UEBERPRUEFUNG DER INTERRATER-RELIABILITAET 86
4.2.5 BESCHREIBUNG DER INTERVIEWSTICHPROBE 87
4.3 QUANTITATIVE FRAGEBOGENSTUDIE 91
4.3.1 FRAGEBOGENINSTRUMENT, AKQUISITION UND VORGEHEN BEI DER BEFRAGUNG
91 4.3.1.1 FRAGEBOGENINHALTE 91
4.3.1.2 AKQUISITIONSPHASE 97
4.3.1.3 VORGEHEN BEI DER FRAGEBOGENERHEBUNG 101
4.3.2 FIRMENPROFILE UND STICHPROBE 102
4.3.2.1 FINNENPROFILE UND ECKPFEILER DES ABBAUS 102
4.3.2.2 RUECKLAUFUND BESCHREIBUNG DER VERBLEIBENDEN-STICHPROBE 108 4.3.3
DATENAUFBEREITUNG, SKALEN- UND VARIABLENBILDUNG 113
4.3.4 AUSWERTUNGSVERFAHREN FUER DIE FRAGEBOEGEN 125
5. ERGEBNISSE. 130
5.1 QUALITATIVE INTERVIEWSTUDIE MIT UNTERSCHIEDLICHEN AKTEUREN NACH
PERSONALABBAU 130
5.1.1 CHARAKTERISTIKEN DER ABBAUPROZESSE 131
5.1.2 VERAENDERTE ARBEITSMERKMALE NACH PERSONALABBAU 140
5.1.3 INDIVIDUELLE UND KOLLEKTIVE ERFAHRUNGEN UND REAKTIONEN AUF
PERSONALABBAU 142 5.1.3.1 EMOTIONEN DER VERBLEIBENDEN 142
5.1.3.2 EINSTELLUNGEN DER VERBLEIBENDEN 146
5.1.3.3 VERHALTEN DER VERBLEIBENDEN 152
5.1.3.4 GESUNDHEIT DER VERBLEIBENDEN 157
5.1.4 BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN, ORGANISATIONALE UND AUSSERBETRIEBLICHE
UNTERSTUETZUNG 157
5.1.5 ERWARTUNGEN VON VERBLEIBENDEN AN DAS UNTERNEHMEN NACH
PERSONALABBAU.. 160 5.1.6 AUSWIRKUNGEN AUF DER ORGANISATIONALEN EBENE
161
5.1.7 ZUSAMMENFASSUNG DER INTERVIEWERGEBNISSE 164
5.2 HYPOTHESEN FUER DIE FRAGEBOGENSTUDIE 169
5.3 QUANTITATIVE FRAGEBOGENSTUDIE IN UNTERNEHMEN MIT PERSONALABBAU 171
5.3.1 WAHRGENOMMENE CHARAKTERISTIKEN DER ABBAUPROZESSE 172 5.3.2
VERAENDERTE ARBEITSMERKMALE NACH PERSONALABBAU 182
5.3.3 INDIVIDUELLE UND KOLLEKTIVE ERFAHRUNGEN UND REAKTIONEN AUF
PERSONALABBAU 183 5.3.3.1 EMOTIONEN DER VERBLEIBENDEN 184
5.3.3.2 EINSTELLUNGEN DER VERBLEIBENDEN 186
5.3.3.3 VERHALTEN DER VERBLEIBENDEN 189
5.3.3.4 GESUNDHEIT DER VERBLEIBENDEN 191
5.3.4 BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN VON VERBLEIBENDEN UND ERWARTUNGEN AN DIE
UNTERNEHMEN 192
5.3.5 PERSONALE, ORGANISATIONALE MERKMALE UND VERBLEIBENDEN-REAKTIONEN
195 5.3.6 ORGANISATIONALES COMMITMENT, ARBEITSKLIMA UND
FLUKTUATIONSTENDENZ 203 5.3.7 ZUSAMMENFASSUNG DER QUANTITATIVEN
ERGEBNISSE 209
6. DISKUSSION, PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN UND AUSBLICK 213
6.1 DISKUSSION 213
6.1.1 WAHRNEHMUNG VON PERSONALABBAUPROZESSEN 213
6.1.2 VERBLEIBENDEN-REAKTIONEN 215
6.1.3 OEKONOMISCHE EFFEKTE 221
6.1.4 BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN UND ERWARTUNGEN AN DAS UNTERNEHMEN 221
6.1.5 DIE BEDEUTUNG VON PERSONALEN UND ORGANISATIONALEN MERKMALEN 223
6.1.6 ORGANISATIONALES COMMITMENT, ARBEITSKLIMA UND FLUKTUATIONSTENDENZ
225 6.1.7 RESUEMEE 226
6.2 REFLEXION DES METHODISCHEN VORGEHENS 226
6.3 PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN 228
6.4 AUSBLICK 232
7. ZUSAMMENFASSUNG 235
ANHAENGE A INTERVIEWLEITSSDENFIIR DIE VERBLEIBENDEN MITARBEITENDEN 251
B FRAGEBOEGEN FIIR DIE VIER UNTERNEHMEN 261
C MITTELWERTE UND STANDARDABWEICHUNGEN DER FRAGEBOGENITEMS- UND SKALEN
282
D FAKTORENANALYSE DER ZUFRIEDENHEITS-ITEMS 292
E KORRELATIONSMATRIX SAEMTLICHER QUANTITATIVER NICHT DICHOTOM ERHOBENER
UN- TERSUCHUNGVARIABLEN 294
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| spelling | Weiss, Vera Verfasser aut Personalabbau in Unternehmen und die Situation der Verbleibenden Vera Weiss Lengerich Pabst Science Publ. 2004 300 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Beiträge zur Wirtschaftspsychologie 7 Zugl.: Zürich, Univ., Diss., 2004 Psychosoziale Belastung (DE-588)4140199-2 gnd rswk-swf Personalabbau (DE-588)4126314-5 gnd rswk-swf Commitment Management (DE-588)4325383-0 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Organisationspsychologie (DE-588)4043786-3 gnd rswk-swf Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Personalabbau (DE-588)4126314-5 s Psychosoziale Belastung (DE-588)4140199-2 s DE-604 Commitment Management (DE-588)4325383-0 s Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 s Organisationspsychologie (DE-588)4043786-3 s DE-188 Beiträge zur Wirtschaftspsychologie 7 (DE-604)BV013428505 7 SWB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013104497&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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