Corporate sustainability branding: nachhaltigkeits- und stakeholderorientierte Profilierung von Unternehmensmarken
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Handelshochschule Leipzig
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Leipzig, Handelshochschule, Diss., 2004 |
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| adam_text | STEFFEN HERMANN CORPORATE SUSTAINABILITY BRANDING NACHHALTIGKEITS- UND
STAKEHOLDERORIENTIERTE PROFILIERUNG VON UNTERNEHMENSMARKEN MIT EINEM
GELEITWORT VON PROF. DR. MANFRED KIRCHGEORG DEUTSCHER
UNIVERSITAETS-VERLAA INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII SYMBOLVERZEICHNIS XVII ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XIX TABELLENVERZEICHNIS XXIII A. NACHHALTIGKEITSORIENTIERTE PROFILIERUNG
ALS ERFOLGVERSPRECHENDE OPTION DER FUEHRUNG VON UNTERNEHMENSMARKEN 1 1.
ZUNEHMENDE BEDEUTUNG DER NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN AUSRICHTUNG VON
UNTERNEHMENSMARKEN 1 2. DEFINITORISCHE ABGRENZUNG RELEVANTER BEGRIFFE 9
3. ZIELSETZUNG UND GANG DER UNTERSUCHUNG 21 B.
THEORETISCH-KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 32 1. FUEHRUNG VON
UNTEMEHMENSMARKEN 32 1.1 GRUNDLAGEN DER MARKENFUEHRUNG 32 1.2 DIE
BEDEUTUNG VON UNTERNEHMENSMARKEN UND IHRE ERFORSCHUNG 38 1.3
KONSTITUTIVE ELEMENTE DER UNTERNEHMENSMARKE 44 2. PROFILIERUNG VON
UNTERNEHMENSMARKEN 52 2.1 MERKMALE DER PROFILIERUNG 52 2.2 DIE ROLLE DER
POSITIONIERUNG 54 2.3 BESONDERHEITEN DER POSITIONIERUNG VON
UNTERNEHMENSMARKEN 58 3. UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEIT 61 3.1 DAS
KONZEPT DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG 61 3.2 NACHHALTIGKEIT IN
UNTERNEHMEN 67 3.3 ZIELDIMENSIONEN UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT 69
3.4 UMSETZUNGSPRINZIPIEN UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT 77 4. SYNTHESE
ZUM CORPORATE SUSTAINABILITY BRANDING 81 4.1 BEDEUTUNGSTREIBER 81 4.2
ANTIZIPIERBARE WIRKUNGEN 86 4.3 KONTINGENZFAKTOREN DER BEDEUTUNG UND
WIRKUNG 89 C. DER PROFILIERUNGSPROZESS VON UNTERNEHMENSMARKEN 94 1.
STAKEHOLDERIDENTIFIKATION UND INTERESSENSANALYSE 95 1.1 ENTSTEHUNG UND
THEORETISCHE EINORDNUNG DES STAKEHOLDERANSATZES .. 95 1.2 ERWEITERTES
STAKEHOLDERMODELL ALS BEZUGSRAHMEN 101 1.3 INTERESSEN VON STAKEHOLDERN
103 IX 2. ZIELGRUPPENBESTIMMUNG 107 2.1 ALLGEMEINE BEDEUTUNG UND
WERTBEITRAEGE VON STAKEHOLDEM 108 2.1.1 TYPOLOGIE UND EMPIRISCHE
ERGEBNISSE DER STAKEHOLDER- BEDEUTUNG 108 2.1.2 WERTBEITRAEGE VON
STAKEHOLDEM 113 2.1.3 EXPLORATIVE ERGEBNISSE ZUR STAKEHOLDERBEDEUTUNG
118 2.2 RELEVANTE ZIELGRUPPEN DES CORPORATE BRANDING 120 2.2.1
STUFENMODELL FUER DIE ZIELGRUPPENBESTIMMUNG 120 2.2.2 METAANALYSE ZUR
ZIELGRUPPENBEDEUTUNG 122 2.2.3 ZIELGRUPPENSELEKTION UND EXPLORATIVE
ERGEBNISSE ZUR ZIELGRUPPENBEDEUTUNG 127 3. ZIELGRUPPENGEWICHTUNG 129 3.1
GESAMTMODELL DER ZIELGRUPPENGEWICHTUNG 130 3.2 NETZWERKBASIERTER
REFERENZWERT DER ZIELGRUPPEN 133 3.2.1 HERLEITUNG DES
STAKEHOLDERREFERENZWERTES 133 3.2.2 BESTIMMUNG DES
STAKEHOLDERREFERENZWERTES 143 3.3 BESTIMMUNG DER MARKIERUNGSRELEVANZ 150
3.4 BESTIMMUNG DES PROFILIERUNGSDRUCKS 156 4. PROFILIERUNGSANALYSE 157
4.1 BESTIMMUNG VON POSITIONIERUNGSEIGENSCHAFTEN 158 4.1.1 MIKRO- UND
MAKRO-POSITIONIERUNGSANALYSE 158 4.1.2 GENERISCHE BESTIMMUNG VON
POSITIONIERUNGSEIGENSCHAFTEN .. 163 4.2 KONZEPTIONELLE PRUEFUNG DER
PROFILIERUNGSEIGNUNG 167 4.2.1 KOMPARATIVER KONKURRENZVORTEIL UND
INFORMATIONSOEKONOM- ISCHER ANSATZ ALS PRUEFUNGSKONZEPTE 167 4.2.2
FUNKTIONSWEISE DER PRUEFUNGSHEURISTIK 174 4.3 BESTIMMUNG DER
MIKRO-POSITIONIERUNGSSITUATION 180 5. PROFILIERUNGSKONZEPTION 182 5.1
POSITIONIERUNGSSTRATEGIEN UND -OPTIONEN 183 5.1.1 STRATEGISCHE
BASISOPTIONEN 183 5.1.2 ABLEITUNG VON NORMSTRATEGIEN FUER DIE
MIKRO-POSITIONIERUNG .... 186 5.1.3 FESTLEGUNG DES
POSITIONIERUNGSPROFILS 188 5.2 SICHERSTELLUNG DER MARKENDOMINANZ 192 5.3
SICHERSTELLUNG DER MARKENDIFFERENZIERUNG 196 6. PROFILIERUNGSWIRKUNG UND
-CONTROLLING 202 6.1 UNTERNEHMENSREPUTATION ALS ZIELGRUPPENUEBERGREIFENDE
PROFILIERUNGSWIRKUNG 203 6.2 ZIELGRUPPENSPEZIFISCHE PSYCHOGRAPHISCHE
PROFILIERUNGSWIRKUNGEN...210 6.2.1 MODELL DER UNTERNEHMENSMARKENWIRKUNG
AUF INDIVIDUAL- EBENE 210 6.2.2 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE FUNDIERUNG
DER MODELLKOMPONENTEN 213 6.3 ZIELGRUPPENSPEZIFISCHE VERHALTENSWIRKUNGEN
219 6.3.1 WERTBEITRAGSBEZOGENE VERHALTENSWIRKUNGEN 219 6.3.2
VERHALTENSWIRKUNGEN IN UNTERSCHIEDLICHEN BEZIEHUNGS- PHASEN 225 D.
PROFILIERUNG MIT UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT 228 1.
NACHHALTIGKEITSBEZOGENE SPEZIFIKA DER PROFILIERUNG VON
UNTERNEHMENSMARKEN 229 1.1 ANFORDERUNGEN AN DIE
NACHHALTIGKEITSORIENTIERTE MARKENPROFILIERUNG. 229 1.2
POSITIONIERUNGSEIGENSCHAFTEN UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT 238 1.3
PRUEFUNGSMODELL UND -HEURISTIKFUERDIE PROFILIERUNGSPRUEFUNG 242 2. PRUEFUNG
DER PROFILIERUNGSEIGNUNG UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT 244 2.1
PRUEFUNG DER RELEVANZ 244 2.1.1 NUTZENARTEN UND VORGEHENSWEISE 244 2.1.2
BEWERTUNG DER INDIVIDUAL- UND KOLLEKTIVNUTZENSTIFTUNG 246 2.1.3
MARKENFUNKTIONSBEZOGENE RELEVANZPRUEFUNG 248 2.2 PRUEFUNG DER
DIFFERENZIERUNG 254 2.3 PRUEFUNG DER VERTEIDIGBARKEIT 257 2.4 PRUEFUNG DER
WAHRNEHMBARKEIT 259 2.5 EXPLORATIVE ERGEBNISSE ZUM
PROFILIERUNGSPOTENZIAL UNTERNEHMER- ISCHER NACHHALTIGKEIT 262 3.
STRATEGISCHE MERKMALE UND OPTIONEN DER NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN
PROFILIERUNGSKONZEPTION 264 3.1 STRATEGISCHE BASIS DES CORPORATE
SUSTAINABILITY BRANDING 265 3.2 KENNZEICHNUNG STRATEGISCHER
POSITIONIERUNGSOPTIONEN DES CORPORATE SUSTAINABILITY BRANDINGS 269 3.3
SPANNUNGSFELD DES NACHHALTIGKEITSBEZOGENEN KONKURRENZVORTEILS... 275 4.
WIRKUNGSPRUEFUNG DER NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN PROFILIERUNG AUF
AUSGEWAEHLTE UNTERNEHMENSMARKENZIELE 279 4.1 DIE REPUTATIONSWIRKUNG DES
CORPORATE SUSTAINABILITY BRANDING 279 4.2 DIE PRAEFERENZWIRKUNG DES
CORPORATE SUSTAINABILITY BRANDING 285 4.3 EXPLORATIVE ERGEBNISSE ZUR
PROFILIERUNGSWIRKUNG DES CORPORATE SUSTAINABILITY BRANDING 293 XI E.
ZUSAMMENFASSUNG UND WUERDIGUNG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 296 1.
ZUSAMMENFASSUNG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 296 2. IMPLIKATIONEN FUER DIE
FUEHRUNG VON UNTERNEHMENSMARKEN 307 3. ANSATZPUNKTE FUER DIE WEITERE
FORSCHUNG 313 ANHANGSVERZEICHNIS 317 ANHANG 318 LITERATURVERZEICHNIS 343
XII
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