Die Verantwortlichkeit der Konzernobergesellschaft als Ausfluss faktischer Organschaft?: eine Untersuchung zum Vergleich zwischen schweizerischem und deutschem Konzernhaftungsrecht
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2002
|
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Rechtwissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 2002 |
| Beschreibung: | LVI, 278 S. |
| ISBN: | 3832208399 |
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VERANTWORTLICHKEIT DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT ALS AUSFLUSS FAKTISCHER
ORGANSCHAFT? EINE UNTERSUCHUNG ZUM VERGLEICH ZWISCHEN SCHWEIZERISCHEN
UND DEUTSCHEN KONZERNHAFTUNGSRECHTS SHAKER VERLAG AACHEN 2002
INHALTSVERZEICHNIS LITERATURVERZEICHNIS XXI TEIL 1: EINFUEHRUNG § 1
GEGENSTAND UND GANG DER UNTERSUCHUNG 1 I. ZIEL DER UNTERSUCHUNG 1 II.
VORGEHEN 1 III. THEMENEINGRENZUNG 2 IV. BEGRIFFLICHES 3 § 2 DER KONZERN
ALS PHAENOMEN ZWISCHEN WIRTSCHAFTLICHER EINHEIT UND RECHTLICHER VIELFALT
4 I. KONZERNE IN DER WIRTSCHAFTSPRAXIS 4 1. WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG
DES KONZERNS 4 2. ZIELE DER KONZERNBILDUNG 4 II. DER KONZERN IM
SPANNUNGSFELD ZWISCHEN GESETZLICHEM LEITBILD UND UNTERNEHMENSPRAXIS 5
III. KONZERNBEGRIFF UND SEINE BAUSTEINE 6 1. RECHTLICHE DEFINITION 6 2.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE DEFINITION 7 3. EINHEITLICHE LEITUNG 8 IV.
KONZERNORGANISATION 9 1. FLEXIBLE ORGANISATIONSSTRUKTUR 9 2.
EINFLUSSNAHMEMOEGLICHKEITEN IM KONZERN 10 2.1 IM ALLGEMEINEN 10 2.2
PERSONELLE VERFLECHTUNGEN 10 3. WEISUNGSRECHT DER KONZERNLEITUNG? 11 V.
ANSATZPUNKTE EINER KONZERNHAFTUNG IM UEBERBLICK 12 1. DER KONZERN ALS
EINFACHE GESELLSCHAFT? 12 2. DIE HAFTUNG ALS MITGLIED DER JURISTISCHEN
PERSON 13 2.1 GESELLSCHAFTERSTELLUNG 13 2.2 DURCHGRIFF 14 2.3
TREUEPFLICHT 14 3. HAFTUNG ALS LEITUNGSORGAN 15 4. HAFTUNG ALS DRITTER
16 § 3 UEBERBLICK UEBER DIE BESTEHENDEN KONZERNRECHTLICHEN REGELUNGEN 18
A. UEBERSICHT UEBER DAS SCHWEIZERISCHE KONZERNRECHT 18 I. FEHLEN EINES
KODIFIZIERTEN KONZERNGESELLSCHAFTSRECHTS 18 II. FALLBEZOGENE
BETRACHTUNGSWEISE 20 X INHALTSVERZEICHNIS B. DAS DEUTSCHE KONZERNRECHT
IM UEBERBLICK 21 I. UEBERBLICK UEBER DIE BESTEHENDEN REGELUNGEN 21 II.
GRUNDBEGRIFFE IM DEUTSCHEN KONZERNRECHT 23 1. UNTERNEHMENSBEGRIFF 23 2.
ABHAENGIGKEIT 24 3. KONZERNBEGRIFF 25 TEIL 2: ORGANBEGRIFF IM
KOERPERSCHAFTSRECHT § 4 BEGRIFFSBESTIMMUNG 27 I. ALLGEMEINGUELTIGE
DEFINITION 27 II. DIE EINZELNEN ORGANBEGRIFFE 28 1. ORGANE IM
ORGANISATIONSRECHTLICHEN SINN 28 2. ORGANE IM SINN DER ORGANPERSON 29
2.1 ORGANE IM VERTRETUNGSRECHTLICHEN SINN 29 2.2 ORGANE IM
VERANTWORTLICHKEITSRECHTLICHEN SINN 29 2.3 RELEVANZ DER UNTERSCHEIDUNG
IM KONZERN 30 III. UNTERTEILUNG DES ORGANBEGRIFFS IM
VERANTWORTLICHKEITSRECHTLICHEN SINN 30 1. FORMELLE ORGANE 30 2.
MATERIELLE ORGANE 31 3. FAKTISCHE ORGANE 31 4. ORGANE INFOLGE KUNDGABE
31 § 5 DAS FAKTISCHE ORGAN 33 I. BEGRIFF UND EINORDNUNG DER RECHTSFIGUR
33 1. DEFINITIONSVERSUCH 33 1.1 MINIMALKONSENS 33 1.2 IN DER SCHWEIZER
RECHTSORDNUNG VERTRETENE ANSICHTEN 34 1.2.1 SCHWEIZERISCHE
RECHTSPRECHUNG 34 1.2.2 SCHWEIZERISCHE LITERATUR 34 1.3 IN DER DEUTSCHEN
RECHTSORDNUNG VERTRETENE ANSICHTEN 35 1.3.1 DEUTSCHE RECHTSPRECHUNG 35
1.3.2 DEUTSCHE LITERATUR 36 2. FAKTISCHE ORGANSCHAFT ALS
NORMANWENDUNGSPROBLEM 37 3. FAKTISCHE ORGANSCHAFT ALS
KAPITALGESELLSCHAFTSRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEITSERWEITERUNG.. 38 4.
FAKTISCHE ORGANSCHAFT ALS AUSFLUSS DES GLEICHLAUFS VON HERRSCHAFT UND
HAFTUNG 41 5. JURISTISCHE PERSON ALS FAKTISCHES ORGAN 42 II. FAKTISCHE
ORGANSCHAFT IM KONZERN 44 1. EINFLUSSNAHMEMOEGLICHKEITEN DER
KONZERNOBERGESELLSCHAFT 45 2. KONZERNOBERGESELLSCHAFT ALS FAKTISCHES
ORGAN 46 2.1 GRUNDLAGEN 46 2.2 EINHEITLICH GELEITETE
UNTERNEHMENSBEREICHE 47 2.3 BESCHLUESSE DER MITGLIEDERVERSAMMLUNG 48 2.4
SPEZIFISCHES KONZERNRECHT IST KEIN HINDERNIS 49 INHALTSVERZEICHNIS XI
TEIL 3: VERGLEICH ZWISCHEN SCHWEIZERISCHEM UND DEUTSCHEM
KONZERNHAFTUNGSRECHT § 6 KONFLIKTBEWAELTIGUNG IM UNTERNEHMENSVERBUND 51
I. RECHTSVERGLEICHUNG AUF DEM GEBIET DES KONZERNRECHTS 51 II.
MOEGLICHKEITEN KONZERNRECHTLICHER REGELUNGEN 53 1. WEGE DER
KONFLIKTBEWAELTIGUNG IM UNTERNEHMENSVERBUND 53 2. ALLGEMEINES
GESELLSCHAFTSRECHT ALS IN DER SCHWEIZ VERFOLGTE KONZEPTION 54 3.
KONZERNSPEZIFISCHE UND KONZERNSPEZIFISCH MODIFIZIERTE REGELUNGEN IM
DEUTSCHEN RECHT.. 54 III. GEGENUEBERSTELLUNG DER BEIDEN WEGE
KONZERNRECHTLICHER REGELUNGEN 55 IV. KONZERNRECHTSPRAXIS IN DER SCHWEIZ
ALS HINTERGRUND EINES FEHLENDEN KODIFIZIERTEN KONZERNHAFTUNGSRECHTS? 58
1. ABSCHNITT: VERANTWORTLICHKEIT FUER LEITUNGSVERHALTEN IM AKTIENKONZERN
§ 7 DIE VERANTWORTLICHKEIT AUS FAKTISCHER ORGANSCHAFT 60 A. NACH
SCHWEIZERISCHEM RECHT 60 I. HAFTUNG DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT ALS
FAKTISCHES ORGAN GEM. ART. 754 OR 60 1. ORGANBEGRIFF DES ART. 754 OR 61
2. JURISTISCHE PERSON ALS FAKTISCHES ORGAN 62 2.1 RECHTSPRECHUNG 62 2.2
MEINUNGSSTAND IM SCHRIFTTUM 63 3. ANFORDEIUNGEN AN DIE BEGILINDUNG DER
FAKTISCHEN ORGANSTELLUNG DER MUTTERGESELLSCHAFT... 65 3.1 FAKTISCHE
ORGANSTELLUNG DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT IM ALLGEMEINEN 66 3.2
PERSONELLE VERFLECHTUNGEN 66 3.3 EINHEITLICHE LEITUNG 68 4. DIE
TATBESTANDS VORAUSSETZUNGEN DES ART. 754 I OR IM EINZELNEN 69 4.1
PFLICHTVERLETZUNG 69 4.1.1 VERLETZUNG EINER ORGANPFLICHT 69 4.1.1.1
FAKTISCHE ORGANSCHAFT ALS PFLICHTVERLETZUNG? 70 4.1.1.2 WEISUNGEN DER
MUTTERGESELLSCHAFT 70 4.1.1.3 UMFANG DER ORGANPFLICHTEN EINES FAKTISCHEN
ORGANS 71 4.1.1.4 UMFANG DER ORGANPFLICHTEN SPEZIELL IM KONZERN 71 4.1.2
SORGFALTSMASSSTAB, ART. 717 OR 72 4.2 VERSCHULDEN 73 4.3 SCHADEN ALS
KAUSALE FOLGE DER SCHULDHAFTEN PFLICHTVERLETZUNG 73 4.3.1 OBJEKTIVER
DRITTVERGLEICH 73 4.3.2 SCHADENSKOMPENSATION 74 4.4 BEWEISLASTVERTEILUNG
76 4.4.1 AUSGANGSPUNKT: ART. 8 ZGB 76 4.4.2 BESONDERHEITEN IM KONZERN 76
4.4.3 BEWEISLASTUMKEHR 77 4.4.4 DIE BEWEISLASTVERTEILUNG IM EINZELNEN 78
4.4.4.1 SCHADEN 78 XII INHALTSVERZEICHNIS 4.4.4.2 FAKTISCHE
ORGANSTELLUNG DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT 78 4.4.4.3 VERLETZUNG EINER
SORGFALTSPFLICHT UND VERSCHULDEN 80 4.4.4.4 KAUSALITAET 81 4.4.4.5
ZUSAMMENFASSUNG 81 4.5 ANSPRUCHSGLAEUBIGER 81 4.5.1 ANSPRUECHE UND
KLAGERECHTE DER ABHAENGIGEN GESELLSCHAFT 81 4.5.2 ANSPRUECHE UND
KLAGERECHTE DER AKTIONAERE 82 4.5.2.1 UNMITTELBARER SCHADEN 82 4.5.2.2
MITTELBARER SCHADEN 82 4.5.3 ANSPRUECHE DER GLAEUBIGER DER
TOCHTERGESELLSCHAFT 84 4.5.3.1 UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN UNMITTELBAREM UND
MITTELBAREM GLAEUBIGERSCHADEN. 84 4.5.3.2 UNMITTELBARER GLAEUBIGERSCHADEN
85 II. BESONDERHEITEN BEI DER ZU 100% ABHAENGIGEN TOCHTERGESELLSCHAFT 87
B. NACH DEUTSCHEM RECHT 88 I. DOGMATISCHE EINORDNUNG UND UEBERBLICK UEBER
DIE §§ 311 FF. AKTG 88 1. NORMZWECK DER §§ 31 LFF. AKTG 88 2. UEBERBLICK
89 3. DOGMATISCHE EINORDNUNG 90 II. TATBESTAND UND RECHTSFOLGEN IM
EINZELNEN 91 1. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN DER ANWENDBARKEIT DER §§ 31
LFF. AKTG 91 1.1 ABHAENGIGKEITSVERHAELTNIS 91 1.2 KEIN
BEHERRSCHUNGSVERTRAG ODER EINGLIEDERUNG 92 1.2.1 EINGLIEDRIGER
UNTERNEHMENSVERBUND 92 1.2.2 MEHRSTUFIGER UNTERNEHMENSVERBUND 92 1.2.3
EINGLIEDERUNG UND GEWINNABFUEHRUNGSVERTRAG 93 2. VERANLASSUNG ZU
NACHTEILIGEM RECHTSGESCHAEFT ODER NACHTEILIGER MASSNALIME 94 2.1
VERANLASSUNG DURCH EINFLUSSNAHME DES HERRSCHENDEN UNTERNEHMENS 94 2.1.1
BEGRIFF DER VERANLASSUNG 94 2.1.2 MEHRSTUFIGE UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN
94 2.1.3 PERSONELLE VERFLECHTUNGEN 95 2.1.3.1 VORSTANDSDOPPELMANDATE 95
2.1.3.2 VERFLECHTUNGEN UEBER DEN AUFSICHTSRAT 96 2.1.4
VERANLASSUNGSVERMUTUNG 96 2.2 NACHTEILIGES RECHTSGESCHAEFT ODER
NACHTEILIGE MASSNALIME 99 2.2.1 VERANLASSUNGSWIRKUNG 99 2.2.2 NACHTEIL 99
2.3 KEIN VERSCHULDEN 100 3. UNTERLASSUNG DES RECHTZEITIGEN
NACHTEILSAUSGLEICHS UNTER VERSTOSS GEGEN §§3111, II AKTG 101 3.1
NACHTEILSAU SGLEICH 101 3.2 NICHTLEISTUNG 101 4. RECHTSFOLGE:
SCHADENSERSATZ 102 5. KEINE HAFTUNG BEIM NACHWEIS PFLICHTGEMAESSEN
HANDELNS, § 317 II AKTG 102 6. MITHAFTUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER, §
317 III AKTG 103 7. GELTENDMACHUNG DES ANSPRUCHS 103 7.1 ABHAENGIGE
GESELLSCHAFT 103 7.2 AKTIONAERE 104 7.3 GLAEUBIGER 104 7.4 INSOLVENZ DER
ABHAENGIGEN GESELLSCHAFT 104 INHALTSVERZEICHNIS XIII III. HAFTUNG AUS §
117 I AKTG 105 1. BEDEUTUNG IM KONZERNHAFTUNGSRECHT UND TATBESTAND 105
2. GELTENDMACHUNG 106 IV. HAFTUNG DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT ALS
NUTZNIESSER NACH § 117 III AKTG 106 V. HAFTUNG AUS TREUEPFLICHTVERLETZUNG
106 C. BEWERTUNG UND RECHTSVERGLEICHENDE GEGENUEBERSTELLUNG 108 I.
BEWERTUNG DER EINZELNEN HAFTUNGSMODELLE 108 1. EIGNUNG DER
AKTIENRECHTLICHEN VERANTWORTLICHKEIT NACH ART. 754 OR ALS GRUNDTAT-
BESTAND DE-, SCHWEIZERISCHEN KONZERNHAFTUNGSRECHTS 108 2. HALITIN J DER
KON/ERNOBERGESELLSCLIAIT NACH §§ 311. 317 AKTG 110 . I GESCL/LICHES
LEITBILD UND WIRTSCHAFTLICHE PRAXIS 110 2 2 ^ HILL AKTG IM KREUZFEUER
ZWISCHEN KRITIK UND EINVERSTAENDNIS 110 II KCILIIS CIJLEIILKIULE
/.USANMIENFASSUNG 114 1 ( H.UUKLCI DEI LLALLUNGSNOIMEN 114 2
LATBESIANDSNORAUSSETZUNGEN 115 3. GELTENDMACHUNG 116 4. BEWEISLAST 117
5. FAZIT 118 § 8 DIE VERANTWORTLICHKEIT DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT FUER
DAS VERHALTEN IHRER ORGANE 121 A. HAFTUNG DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT
BEI DOPPELORGANSCHAFT NACH SCHWEIZER RECHT GEM. ART. 55 II ZGB/722 OR
122 I. DOPPELORGANSCHAFT ALS STATTHAFTE HAFTUNGSANKNUEPFUNG? 122 II. DIE
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN 125 1. ORGANSTELLUNG BEI DER
MUTTERGESELLSCHAFT 125 2. IN AUSUEBUNG IHRER GESCHAEFTLICHEN VERRICHTUNGEN
126 3. MATERIELLER HAFTUNGSTATBESTAND 127 3.1 ART. 754 OR ALS
MATERIELLER HAFTUNGSTATBESTAND 128 3.2 VORAUSSETZUNGEN DES ART. 754 OR
129 3.2.1 BESONDERHEITEN BEI DOPPELORGANSCHAFTSVERHAELTNISSEN 129 3.2.2
PFLICHTVERLETZUNG IM BESONDEREN 129 3.2.2.1 INTERESSENKONFLIKT DES
DOPPELMANDATSTRAEGERS 129 3.2.2.2 HAFTUNGSFREISTELLUNG DES
VERWALTUNGSRATES 130 3.2.2.3 PFLICHTEN UEN RAHMEN EINER 100%IGEN
TOCHTERGESELLSCHAFT 131 3.3 UNERLAUBTE HANDLUNG 132 4. GELTENDMACHUNG
DES ANSPRUCHS 132 5. BEWEISLAST 133 B. ORGANHAFTUNG DER
MUTTERGESELLSCHAFT BEI DOPPELORGANSCHAFT NACH DEUTSCHEM RECHT UEBER § 31
BGB 133 I. STATTHAFTIGKEIT DES DOPPELMANDATS 133 II. DIE
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN 134 1. VORSTAND ODER ANDERER VERFASSUNGSMAESSIG
BERUFENER VERTRETER 134 2. IN AUSFUEHRUNG DER IHM ZUSTEHENDEN
VERRICHTUNGEN 134 2.1 VERFLECHTUNGEN UEBER DEN AUFSICHTSRAT AUS SICHT DER
RECHTSPRECHUNG 135 2.2 OBJEKTIVER ZUSAMMENHANG BEI PERSONELLEN
VERFLECHTUNGEN INNERHALB DES KONZERNS.. 136 XIV INHALTSVERZEICHNIS 3.
ZUM SCHADENSERSATZ VERPFLICHTENDE HANDLUNG 138 3.1 §§ 9311(1), 116AKTG
138 3.2 § 318 I, II AKTG 139 3.3 § 1171 AKTG 139 3.4 DELIKTSRECHT 140 4.
GELTENDMACHUNG 140 5. BEWEISLAST 141 C. BEWERTUNG UND
RECHTSVERGLEICHENDE GEGENUEBERSTELLUNG 141 I. BEDEUTUNG UND BEWERTUNG DER
ORGANHAFTUNG FUER DAS KONZERNHAFTUNGSRECHT 141 1. FUNKTION DER ART. 55 II
ZGB/722 OR IM SYSTEM DES SCHWEIZER KONZERNHAFTUNGSRECHTS.. 141 2.
BEDEUTUNG VON § 31 BGB IM DEUTSCHEN KONZERNHAFTUNGSRECHT 142 II.
RECHTSVERGLEICHENDE ZUSAMMENFASSUNG 143 § 9 DIE HAFTUNG DER
KONZERNOBERGESELLSCHAFT ALS GESCHAEFTSHERRIN 145 A. GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG
NACH ART. 55 I OR IM SCHWEIZER AKTIENKONZERN 146 1.
SUBORDINATIONSVERHAELTNIS 146 1.1 GRUNDLAGEN 146 1.2 HILFSPERSON DER
KONZERNOBERGESELLSCHAFT ALS (FAKTISCHES) ORGAN DER ABHAENGIGEN
KONZERNGESELLSCHAFT 147 2. AUSUEBUNG EINER DIENSTLICHEN ODER
GESCHAEFTLICHEN VERRICHTUNG 148 3. WIDERRECHTLICHE HANDLUNG DER
HILFSPERSON 149 4. EXKULPATION 149 4.1 BEACHTUNG DER GEBOTENEN SORGFALT
149 4.2 SCHADENSEINTRITT AUCH BEI EINHALTUNG ALLER SORGFALTSPFLICHTEN
150 5. BEWEISLAST 150 B. GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG NACH § 831 BGB IM
DEUTSCHEN AKTIENKONZERN 152 1. VERRICHTUNGSGEHILFENEIGENSCHAFT 152 2.
WIDERRECHTLICHE HANDLUNG 153 3. IN AUSFUEHRUNG DER VERRICHTUNG 153 4.
EXKULPATION 154 C. RECHTSVERGLEICHENDE ZUSAMMENFASSUNG 154 I. BEDEUTUNG
DER GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG 154 1. DEUTSCHE GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG NACH §
831 BGB 154 2. SCHWEIZER GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG NACH ART. 55 I OR 155 II.
AUSGESTALTUNG DER HAFTUNGSINSTITUTE 156 § 10 VERHAELTNIS DER EINZELNEN
ANSPRUECHE ZUEINANDER UND RECHTS VERGLEICHENDE GEGENUEBERSTELLUNG 158 I.
ANSPRUCHSVERHAELTNISSE DES SCHWEIZERISCHEN RECHTS 158 1. UNMITTELBARE
HAFTUNG DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT AUS AKTIENRECHTLICHER
VERANTWORTLICHKEIT ALS UMFASSENDES HAFTUNGSINSTITUT 158 2. VERHAELTNIS
DER UNMITTELBAREN AKTIEIIRECHTUCHEN VERANTWORTUCHKEIT AUS ART. 754 OR
ZUR ORGANHAFTUNG UEBER ART. 55 II ZGB/722 OR 158 INHALTSVERZEICHNIS XV 3.
VERHAELTNIS DER UNMITTELBAREN HAFTUNG AUS ART. 754 OR ZUR
GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG NACH ART. 55 OR 159 II. ANSPRUCHS VERHAELTNISSE IM
DEUTSCHEN AKTIENKONZERNRECHT 160 1. BERUECKSICHTIGUNG DER MOEGLICHKEIT DES
GESTRECKTEN NACHTEILSAUSGLEICHS 160 2. UMFASSENDE REGELUNG DES
AKTIENKONZERNRECHTS 161 III. RECHTSVERGLEICHENDE GEGENUEBERSTELLUNG 162
2. ABSCHNITT: VERANTWORTLICHKEIT FUER LEITUNGSVERHALTEN IM GMBH-KONZERN §
11 DIE GMBH IN RECHT UND WIRKLICHKEIT 164 I. VERBREITUNG UND
KONZERNRECHTLICHE BEDEUTUNG DER GMBH 164 1. VERBREITUNG DER GMBH IN DER
SCHWEIZ 164 2. BEDEUTUNG DER GMBH IN DEUTSCHLAND 165 3. FOLGERUNGEN FUER
DIE KONZERNRECHTSENTWICKLUNG 165 II. UEBERBLICK UEBER DIE
GMBH-KONZERNHAFTUNGSRECHTLICHEN REGELUNGEN 166 1. SCHWEIZER
RECHTSORDNUNG 166 2. DEUTSCHE REGELUNGEN 167 2.1 EINFUEHRENDE UEBERSICHT
UEBER DIE RECHTSLAGE 167 2.2 DIE EINZELNEN LOESUNGSMODELLE 167 2.2.1
§§311, 317 AKTG ANALOG 167 2.2.2 ORGANHAFTUNG ANALOG § 43 GMBHG 168
2.2.3 KONZERNVERSCHULDENSHAFTUNG UND VERSCHULDENSHAFTUNG DER
GESELLSCHAFTER 169 2.2.4 VERLETZUNG DER GESTEIGERTEN TREUEPFUECHT
INNERHALB DER GMBH 169 § 12 DIE VERANTWORTLICHKEIT AUS (FAKTISCHER)
ORGANSCHAFT 171 A. NACH SCHWEIZERISCHEM RECHT 171 I. HAFTUNG DER
KONZERNOBERGESELLSCHAFT ALS ORGAN EINER ABHAENGIGEN GMBH 171 1.
AUSGANGSLAGE 171 2. VERANTWORTLICHKEIT DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT ALS
GESCHAEFTSFUEHRERIN 172 2.1 STATISCHE ODER DYNAMISCHE VERWEISUNG ZU DEN
VORSCHRIFTEN UEBER DIE AKTIEN- RECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT 172 2.2
UMFANG DER VERWEISUNG DES ART. 827 OR 173 3. JURISTISCHE PERSON ALS
GESCHAEFTSFUEHRER 174 3.1 AUSGANGSPUNKT 174 3.2 ART. 815 II OR 175 3.2.1
DIE REGELUNG DES ART. 815 II OR 175 3.2.2 PRAKTISCHE DURCHFUEHRUNG DER
GESCHAEFTSFUEHNING DURCH EINE JURISTISCHE PERSON 176 3.3
KOMPETENZABGRENZUNG 177 3.4 ERGEBNIS 177 4. FOLGEN FUER DIE ORGANHAFTUNG
DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT 178 5. BESONDERHEITEN DER GMBH-RECHTLICHEN
VERANTWORTLICHKEIT 178 IL ABHAENGIGE EINMANN-GMBH 179 XVI
INHALTSVERZEICHNIS B. NACH DEUTSCHEM RECHT 180 I. EINFUEHRUNG 180 II.
HAFTUNG DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT ANALOG § 43 GMBHG 181 III. VORTEILE
EINES ORGANHAFTUNGSRECHTLICHEN ANSATZES 182 IV. WIDERSPRUCH GEGENUEBER
DER ORGANISATIONSSTRUKTUR DER SELBSTAENDIGEN GMBH 182 C.
RECHTSVERGLEICHENDE ZUSAMMENFASSUNG 183 1. FORMELLE
GESCHUEFTSFUEHRERSTELLUNG DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT NACH SCHWEIZER
OBLIGATIONENRECHT 183 2. ABLEHNUNG EINER ORGANHAFTUNG IM DEUTSCHEN
GMBH-KONZERNHAFTUNGSRECHT 185 3. KEIN RUECKGRIFF AUF DIE FAKTISCHE
ORGANSCHAFT 185 § 13 DIE VERANTWORTLICHKEIT AUFGRUND VERLETZUNG DER
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN TREUEPFLICHT 186 A. DIE GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
TREUEPFLICHT 186 1. TREUEPFLICHT ALS ALLGEMEINE LOYALITAETSPFLICHT 186 2.
UMFANG DER TREUEPFLICHT 187 B. HAFTUNG DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT
AUFGRUND DER VERLETZUNG VON TREUEPFLICHTEN NACH DEUTSCHEM RECHT 188 I.
DER TREUEPFLICHTVERLETZUNGSTATBESTAND IM ALLGEMEINEN 188 1.
AUSGANGSPUNKT *ITT 188 2. VERLETZUNG EINER TREUEPFLICHT 188 3. NACHTEIL
DER ABHAENGIGEN GESELLSCHAFT 189 4. HAFTUNGSMASSSTAB 190 4.1
RECHTSPRECHUNG 190 4.2 LITERATUR 190 4.3 § 43 I GMBHG ALS
BEREICHSSPEZIFISCHER SORGFALTSMASSSTAB 191 5. RECHTSFOLGE 192 6.
GELTENDMACHUNG DES ANSPRUCHS 193 6.1 GESELLSCHAFT 193 6.2 GESELLSCHAFTER
193 6.3 GLAEUBIGER DER ABHAENGIGEN GESELLSCHAFT 194 7.
BEWEISLASTVERTEILUNG 195 II. BESONDERHEITEN BEI EINER ABHAENGIGEN
EINMANNGESELLSCHAFT 196 1. EIGENINTERESSE DER EINMANNGESELLSCHAFT? 196
1.1 LITERATUR 196 1.1.1 UEBERWIEGENDE ANSICHT 196 1.1.2 HAFTUNG AUS
FAKTISCHER ORGANSCHAFT 197 1.1.3 NEUERE STIMMEN 198 1.2 RECHTSPRECHUNG
199 1.3 STELLUNGNAHME 200 2. FOLGERUNGEN 200 III. MEHRSTUFIGE
UNTERNEHMENSVERBINDUNG 201 1. PROBLEMSTELLUNG 201 2. RECHTSPRECHUNG 201
3. LITERATUR 202 INHALTSVERZEICHNIS XVII 4. ERGEBNIS UND RECHTSFOLGE 202
C. TREUEPFLICHTVERLETZUNGSTATBESTAND ALS GRUNDLAGE DER
VERANTWORTLICHKEIT DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT IM SCHWEIZERISCHEN RECHT
203 1. TREUEPFLICHT UND SCHWEIZERISCHES KONZERNRECHT 203 2. TREUEPFLICHT
ALS KONZERNHAFTUNGSTATBESTAND 204 D. RECHTSVERGLEICHENDE ZUSAMMENFASSUNG
206 1. DER TREUEPFLICHTVERLETZUNGSTATBESTAND NACH DEUTSCHEM
GMBH-KONZERNRECHT 206 2. TREUEPFLICLITVERLELZUNG ALS HAFTUNGSTATBESTAND
DES SCHWEIZER KONZERNRECHTS? 207 $ 14 HAFTUNG DER
KONZI-RNOBCRGESELLSCHAFT FUER DIE HANDLUNGEN IHRER ORGANE 208 V.
ORUAIIHALLIING NACH ART. 55 II ZGB/814 IV OR IM SCHWEIZER GMBH-KONZERN
208 I LIVIUCLK ()IEINSTELLUNG 209 : 1 JKIIM LN: ORGUNSTCLLUNG 210 U.
KEPRAESENTANTENHAFTUNG UEBER § 31 BGB IM DEUTSCHEN GMBH-KONZERN 210 1.
REPRAESENTANT DER JURISTISCHEN PERSON 211 2. IN AUSFUEHRUNG DER IHM
ZUSTEHENDEN VERRICHTUNGEN 211 3. MATERIELLER HAFTUNGSGRUND 21 1 C.
RECHTSVERGLEICHENDE ZUSAMMENFASSUNG UND AUSWERTUNG 212 I. BEDEUTUNG UND
BEWERTUNG DER ORGANHAFTUNG FUER DAS KONZERNHAFTUNGSRECHT 212 1.
ORGANHAFTUNG IM SCHWEIZER GMBH-KONZERNHAFTUNGSRECHT 212 2. § 31 BGB IM
DEUTSCHEN GMBH-KONZERNHAFTUNGSRECHT 213 II. RECHTSVERGLEICHENDE
ZUSAMMENFASSUNG 213 § 15 DIE HAFTUNG DER KONZERNOBERGESELLSCHAFT ALS
GESCHAEFTSHERRIN 216 A. GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG NACH ART. 55 I OR IM
SCHWEIZER GMBH-KONZERN 216 1. FORMELLE ORGANSTELLUNG 216 2. FAKTISCHE
ORGANSTELLUNG 217 B. GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG NACH § 831 BGB IM DEUTSCHEN
GMBH-KONZERN 217 C. RECHTSVERGLEICHENDE ZUSAMMENFASSUNG 218 I. BEDEUTUNG
DER GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG IM RAHMEN DER KONZERNHAFTUNG 218 1.
GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG DES SCHWEIZER RECHTS NACH ART. 55 OR 218 2.
GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG DES DEUTSCHEN RECHTS NACH § 831 BGB 218 II.
AUSGESTALTUNG DER HAFTUNGSINSTITUTE 219 § 16 ANSPRUCHSVERHAELTNISSE UND
RECHTSVERGLEICHENDE GEGENUEBERSTELLUNG 220 A. VERHAELTNISSE DER EINZELNEN
ANSPRUECHE ZUEINANDER 220 I. VERHAELTNIS VON
TREUEPFLICHTVERLETZUNGSTATBESTAND ZU ORGAN- UND GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG IM
DEUTSCHEN RECHT 220 1. KEINE MOEGLICHKEIT DES GESTRECKTEN
NACHTEILSAUSGLEICHS 220 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 2. UMFASSENDES
SCHAEDIGUNGSVERBOT DES TREUEPFLICHTVERLETZUNGSTATBESTANDES 220 II.
VERHAELTNIS DER KAPITALGESELLSCHAFTSRECHTLICHEN VERANTWORTLICHKEIT ZU
ORGAN- UND GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG NACH SCHWEIZER RECHT 221 B.
RECHTSVERGLEICHENDE ZUSAMMENFASSUNG DES GMBH-KONZERNHAFTUNGSRECLNS 221
1. KONZERNHAFTUNG NACH ALLGEMEINEM GESELLSCHAFTSRECHT: UNTERSCHIEDLICHE
ANKNUEPFUNGSPUNKTE IM SCHWEIZER UND DEUTSCHEN RECHT 221 2. VERGLEICH DER
INHALTLICHEN AUSGESTALTUNG 223 3. ORGAN-UND GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG 225 3,
ABSCHNITT: VERANTWORTLICHKEIT FUER LEITUNGSVERHALTEN IM QUALIFIZIERT
FAKTISCHEN KONZERN § 17 DIE QUALIFIZIERT FAKTISCHE
UNTERNEHMENSVERBINDUNG ALS BESONDERHEIT DES DEUTSCHEN KONZERNRECHTS 227
A. ABGRENZUNG ZUM EINFACH FAKTISCHEN KONZERN 227 1. VERSAGEN DES
EINZELAUSGLEICHSYSTEMS UND DESSEN FOLGEN 227 2. BEGRIFF DES QUAHFIZIERT
FAKTISCHEN KONZERNS 228 B. VERANTWORTLICHKEIT NACH DEUTSCHEM
KONZERNRECHT 229 I. EINFUEHRENDER UEBERBLICK 229 II. VON *AUTOKRAN BIS
*TBB : DIE ENTWICKLUNG DER RECHTSPRECHUNG 229 III. *BREMER VULKAN :
WENDE ODER FORTGANG ZU *TBB ? 231 IV. DIE HAFTUNGSVERFASSUNG DES
QUALIFIZIERT FAKTISCHEN GMBH-KONZERNS 232 1. DOGMATISCHE
HAFTUNGSGRUNDLAGE 232 2. DIE EINZELNEN TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN 233
2.1 VORLIEGEN EINES KONZERNS ISV § 18 AKTG 233 2.2 OBJEKTIVER MISSBRAUCH
DER STELLUNG ALS HERRSCHENDER GESELLSCHAFTER 234 2.3 PERSONELLE
VERFLECHTUNGEN 235 2.4 ZUFUEGUNG EINES NACHTEILS FUER DIE ABHAENGIGE
GESELLSCHAFT 236 2.5 UNMOEGLICHKEIT DES EINZELAUSGLEICHS ALS FOLGE DER
TREUEPFLICHTVERLETZUNG 236 2.6 VERSCHULDEN DES HERRSCHENDEN UNTERNEHMENS
238 3. RECHTSFOLGEN 239 3.1 PAUSCHALE VERLUSTAUSGLEICHSPFLICHT 239 3.2
HAFTUNG GEGENUEBER DER ABHAENGIGEN GESELLSCHAFT 239 3.3 HAFTUNG GEGENUEBER
DEN GESELLSCHAFTERN DER ABHAENGIGEN GESELLSCHAFT 240 3.4 HAFTUNG
GEGENUEBER DEN GLAEUBIGERN DER ABHAENGIGEN GESELLSCHAFT 240 4. DARLEGUNGS-
UND BEWEISLAST 242 V. BESONDERHEITEN BEI ABHAENGIGER EINMANN-GMBH 243 VI.
HAFTUNG IN MEHRSTUFIGEN UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN 244 VII. QUALIFIZIERT
FAKTISCHER AKTIENRECHTSKONZERN 244 1. UEBERNAHME DER GRUNDSAETZE DES
QUALIFIZIERT FAKTISCHEN GMBH-KONZERNS 244 2. ABWEICHUNGEN IM
QUALIFIZIERT FAKTISCHEN AKTIENRECHTSKONZERN 245 2.1
EIGENVERANTWORTLICHKEIT DES VORSTANDS, § 76 AKTG 245 2.2
ABHAENGIGKEITSBERICHT, §312 AKTG 246 INHALTSVERZEICHNIS XIX C.
QUALIFIZIERT FAKTISCHER KONZERN IM SCHWEIZERISCHEN KONZERNRECHT? 247
TEIL 4: BEDEUTUNG DER FAKTISCHEN ORGANSCHAFT FUER DAS
KONZERNHAFTUNGSRECHT § 18 KONZERNHAFTUNG ALS AUSFLUSS FAKTISCHER
ORGANSCHAFT? 249 A. UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 249 B. DIE HAFTUNGSMODELLE
DES DEUTSCHEN RECHTS 250 I. EINFACH FAKTISCHER AKTIENRECHTSKONZERN 250
1. DIE HAFTUNGSREGELUNG DER §§ 311,317 AKTG 250 2. BETRACHTUNG UNTER DEM
GESICHTSPUNKT DER FAKTISCHEN ORGANSCHAFT 250 2.1 EINSTUFUNG DER §§311,
317 AKTG ALS ORGANHAFTUNG 250 2.2 VERANLASSUNG ALS AUSDRUCK FAKTISCHER
ORGANSCHAFT 251 2.3 ABWEICHUNGEN ZUR ORGANHAFTUNG 252 2.4
EIGENVERANTWORTLICHKEIT DES VORSTANDES DER ABHAENGIGEN AKTIENGESELLSCHAFT
253 2.5 MODIFIZIERUNG DER ORGANPFLICHTEN 254 2.6 EINSCHRAENKUNGEN
GEGENUEBER EINER KLASSISCHEN FAKTISCHEN ORGANHAFTUNG 254 2.7
SCHLUSSFOLGERUNG 255 3. JURISTISCHE PERSONEN ALS FAKTISCHE ORGANE 256
II. EINFACH FAKTISCHER GMBH-KONZERN 257 1. UMFASSENDES SCHAEDIGUNGSVERBOT
ALS AUSFLUSS DER GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN TREUEPFLICHTEN 257 2.
BERUECKSICHTIGUNG DER ORGANISATIONSSTRUKTUR DER GMBH 257 3. GRUNDZUEGE
EINER KAPITALGESELLSCHAFTSRECHTLICHEN ORGANHAFTUNG 258 4. HAFTUNG DES
HERRSCHENDEN UNTERNEHMENS AUSSERHALB ZULAESSIGER WEISUNGEN 259 4.1 GRENZEN
DES WEISUNGSRECHTS 259 4.2 KONZERNPRAXIS UND IHRE FOLGEN 260 4.3
VERHAELTNIS ZUR HAFTUNG WEGEN TREUEPFLICHTVERLETZUNG 261 5. HAFTUNG DES
HERRSCHENDEN UNTERNEHMENS IM MEHRSTUFIGEN UNTERNEHMENSVERBUND 262 5.1
KEINE BERUECKSICHTIGUNG DER ORGANISATIONS- UND HAFTUNGSVERFASSUNG DER
ENKEL-GMBH 262 5.2 FAKTISCHE ORGANSCHAFT VERSUS KONZERNWEITE
TREUEPFLICHT 263 5.2.1 BEVORZUGUNG DER HAFTUNG AUS FAKTISCHER
ORGANSCHAFT 263 5.2.2 VERHAELTNIS ZUR HAFTUNG AUS VERLETZUNG DER
KONZERNWEITEN TREUEPFLICHT 265 III. QUAUEFIZIERT FAKTISCHER KONZERN 266
1. OBJEKTIVER MISSBRAUCH DER KONZERNLEITUNGSMACHT 266 2. SYSTEMATISCHE
NAEHE ZUR ORGANHAFTUNG 266 C. HAFTUNG NACH SCHWEIZERISCHEM RECHT 269 1.
FAKTISCHE ORGANSCHAFT ALS BESTANDTEIL DES KODIFIZIERTEN AKTIENRECHTS 269
2. FAKTISCHE ORGANSCHAFT ALS HAUPTBESTANDTEIL DES KONZERNHAFTUNGSRECHT
270 D. FAKTISCHE ORGANSCHAFT ALS LEITFIGUR DES KONZERNHAFTUNGSRECHTS 271
XX INHALTSVERZEICHNIS TEIL 5: ZUSAMMENFASSUNG § 19 UEBERBLICK UEBER DIE
WESENTLICHEN ERGEBNISSE 273 I. VERGLEICH ZWISCHEN SCHWEIZER UND
DEUTSCHEM KONZERNHAFTUNGSRECHT 273 II. FAKTISCHE ORGANSCHAFT ALS
RECHTSPOLITISCHER KERN DER KONZERNHAFTUNG 277
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