Interne Unternehmensrechnung: mit 37 Tabellen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2005
|
| Ausgabe: | 6., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Springer-Lehrbuch
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auch als Internetausgabe |
| Beschreibung: | XXI, 760 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3540236171 |
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| adam_text | RALF EWERT ALFRED WAGENHOFER INTERNE UNTERNEHMENS RECHNUNG SECHSTE,
UEBERARBEITETE AUFLAGE MIT 48 ABBILDUNGEN UND 37 TABELLEN 4UE SPRINGER
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V INHALTSUEBERSICHT VII DIE AUTOREN XVII
SYMBOLVERZEICHNIS XIX 1. KAPITEL: EINLEITUNG UND UEBERBLICK 1 1. INTERNE
UNTERNEHMENSRECHNUNG 4 1.1. INHALT DER UNTERNEHMENSRECHNUNG 4 1.2.
ENTSCHEIDUNGSFUNKTION DER INTERNEN UNTERNEHMENSRECHNUNG 7 1.3.
VERHALTENSSTEUERUNGSFUNKTION DER INTERNEN UNTERNEHMENSRECHNUNG 8 1.4.
SCHWERPUNKTE DIESES BUCHES 11 %. AUFBAU DIESES BUCHES 13 2.1.
INHALTLICHER AUFBAU 13 2.2. FORMALER AUFBAU 16 2.3. VERWENDUNG DES
BUCHES 17 2.4. ERGAENZENDE MATERIALIEN 19 3. ZUSAMMENFASSUNG 19 RAGEN 20
PROBLEME 20 LITERATUREMPFEHLUNGEN 22 TEIL I: ENTSCHEIDUNGSRECHNUNGEN 23
2. KAPITEL: DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG ALS ENTSCHEIDUNGSRECHNUNG
25 %. EINFUEHRUNG 28 . ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 30 2.1. DAS
GRUNDMODELL DER ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 30 2.2. ENTSCHEIDUNGSRECHNUNGEN UND
KOSTEN-LEISTUNGS-KONZEPTION 1 35 2.3. DIE NOTWENDIGKEIT VON
VEREINFACHUNGEN 38 J T. KOSTEN-LEISTUNGS-KONZEPTION N 41 4 3.1.
DEFINITION 41 3.2. OPTIMALE PRODUKTIONSSTRATEGIEN 44 X
INHALTSVERZEICHNIS 3.3. LINEARE ABSCHREIBUNGEN ALS SPEZIALFALL
INVESTITIONSTHEORETISCHER ABSCHREIBUNGEN 4. KOSTEN UND LEISTUNGEN AUS
TRADITIONELLER SICHT 4.1. KOSTEN-LEISTUNGS-KONZEPTION III 4.2.
KURZFRISTIG UND LANGFRISTIG WIRKSAME ENTSCHEIDUNGEN 4.3. ORIENTIERUNG AN
GUETERVERBRAEUCHEN UND GUETERERSTELLUNGEN 5. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN
RECHENGROESSEN: DAS LUECKE-THEOREM 6. ZUSAMMENFASSUNG FRAGEN PROBLEME
LITERATUREMPFEHLUNGEN ANHANG: BEWEIS DES Z-WCFE-THEOREMS 3. KAPITEL:
PRODUKTIONSPROGRAMMENTSCHEIDUNGEN 1. GRUNDLAGEN 1.1. VORBEMERKUNGEN UND
ANNAHMEN 1.2. DAS VOLLKOSTENPROBLEM 1.3. DECKUNGSBEITRAEGE,
GEWINNFUNKTIONEN UND RESTRIKTIONSTYPEN 1.4. GRUNDMODELL DER *REINEN
PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 2. PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG IN
VERSCHIEDENEN SZENARIEN 2.1. AUSGANGSBEISPIEL 2.2. KEINE WIRKSAME
MEHRPRODUKTRESTRIKTION 2.3. EINE WIRKSAME MEHRPRODUKTRESTRIKTION 2.4.
MEHRERE WIRKSAME MEHRPRODUKTRESTRIKTIONEN 1 3. OPPORTUNITAETSKOSTEN UND
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 1 3.1. BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 1 3.2. INPUTBEZOGENE
OPPORTUNITAETSKOSTEN 1 3.3. OUTPUTBEZOGENE OPTIMALKOSTEN 1 3.4.
OUTPUTBEZOGENE ALTERNATIVKOSTEN 1 4. ZUSAMMENFASSUNG 1 FRAGEN 1 PROBLEME
1 LITERATUREMPFEHLUNGEN 1 4. KAPITEL: PREISENTSCHEIDUNGEN 1 1. KOSTEN
ALS GRUNDLAGE VON PREISENTSCHEIDUNGEN 1 2. PREISGRENZEN ] 2.1. UEBERBLICK
] INHALTSVERZEICHNIS XI 2.2. KURZFRISTIGE PREISUNTERGRENZEN - GRUNDLAGEN
137 2.3. KURZFRISTIGE PREISUNTERGRENZEN BEI POTENTIELLEN ENGPAESSEN 143
2.4. LAENGERFRISTIGE PREISUNTERGRENZEN 150 2.5. PREISOBERGRENZEN 154 3.
OPTIMALE PREISE 158 3.1. DAS GRUNDMODELL 158 3.2. LAENGERFRISTIG OPTIMALE
PREISE 162 3.3. DYNAMISCHE PREISSTRATEGIEN 167 3.4. INTERDEPENDENZEN
ZWISCHEN PRODUKTEN 173 3.5. KONKURRENZREAKTIONEN 178 4. ZUSAMMENFASSUNG
182 FRAGEN 183 PROBLEME 184 LITERATUREMPFEHLUNGEN 189 ANHANG: ERMITTLUNG
DES OPTIMALEN ANGEBOTSPREISES EINER AUSSCHREIBUNG 189 5. KAPITEL:
ENTSCHEIDUNGSRECHNUNGEN BEI UNSICHERHEIT 193 |, EINFUEHRUNG 196 2. BREAK
EVEN-ANALYSEN 198 2.1. GRUNDSAETZLICHES 198 2.2. BREAK EVEN-ANALYSE IM
EINPRODUKTFALL 199 2.3. SICHERHEITSKOEFFIZIENT UND OPERATINGLEVERAGE 202
2.4. STOCHASTISCHE BREAK EVEN-ANALYSE IM EINPRODUKTFALL 205 2.5. BREAK
EVEN-ANALYSE IM MEHRPRODUKTFALL 211 2.6. ERGEBNIS 217 PROGRAMMPLANUNG
BEI RISIKO , 217 3.1. ANNAHMEN UND VORGEHENSWEISE 217 3.2.
BOERSENNOTIERTE UNTERNEHMEN: MARKTWERTMAXIMIERUNG 219 3.3. NICHT
BOERSENNOTIERTE UNTERNEHMEN OHNE PORTEFEUILLEWAHL: MAXIMIERUNG DES
ERWARTUNGSNUTZENS 226 3.4. NICHT BOERSENNOTIERTE UNTERNEHMEN MIT
PORTEFEUILLEWAHL: VIRTUELLE MARKTWERTMAXIMIERUNG 237 ZUSAMMENFASSUNG
242 GEN 244 BLEME 245 RATUREMPFEHLUNGEN 249 XII INHALTSVERZEICHNIS 6.
KAPITEL: KOSTENMANAGEMENT 2 1. INHALTE DES KOSTENMANAGEMENTS 1 2.
STRATEGIEORIENTIERTES KOSTENMANAGEMENT 1 2.1. KOSTENRECHNUNG UND
UNTERNEHMENSSTRATEGIE 1 2.2. WERTKETTENANALYSE S 2.3. STRATEGISCHE
KOSTENANALYSE 1 2.4. BERUECKSICHTIGUNG VON BRANCHENSTRUKTURINFORMATIONEN
1 3. PROZESSKOSTENRECHNUNG UND KOSTENMANAGEMENT ^ 3.1.
EINSATZMOEGLICHKEITEN DER PROZESSKOSTENRECHNUNG * 3.2.
GEMEINKOSTENMANAGEMENT 3.3. STRATEGISCHE KALKULATION 3.4.
KUNDENPROFITABILITAETSANALYSE 4. TARGET COSTING 4.1. ZIELKOSTEN UND IHRE
ERMITTLUNG 4.2. ERREICHUNG DER ZIELKOSTEN 4.3. DISKUSSION 5.
LEBENSZYKLUSKOSTENRECHNUNG 5.1. PRODUKTLEBENSZYKLEN 5.2. KONZEPTIONEN
VON LEBENSZYKLUSKOSTENRECHNUNGEN 5.3. VERSCHIEBUNG VON KOSTEN ZWISCHEN
DEN LEBENSZYKLUSPHASEN 6. ZUSAMMENFASSUNG FRAGEN PROBLEME
LITERATUREMPFEHLUNGEN TEIL II: KONTROLLRECHNUNGEN 7. KAPITEL:
KONTROLLRECHNUNGEN 1. ABWEICHUNGSURSACHEN UND FUNKTIONEN DER KONTROLLE
1.1. ABWEICHUNGSURSACHEN 1.2. FUNKTIONEN DER KONTROLLE 1.3.
AUSWERTUNGSMOEGLICHKEITEN 2. GRUNDSAETZLICHE KONZEPTION VON
KONTROLLRECHNUNGEN 2.1. AUFSTELLUNG DES KONTROLLFELDES 2.2. BESTIMMUNG
DER SOLLGROESSEN 2.3. BESTIMMUNG DER ISTGROESSEN 3. MOEGLICHKEITEN VON
ABWEICHUNGSANALYSEN 3.1. DAS BEZUGSSYSTEM INHALTSVERZEICHNIS XRA 0 3.2.
DIE VERURSACHUNGSGERECHTE AUFSPALTUNG DER GESAMTABWEICHUNG 330 3.3.
METHODEN DER ABWEICHUNGSANALYSE 335 3.4. WAHL DER ZWECKMAESSIGEN METHODE
340 TYPISCHE ABWEICHUNGEN BEI DER KOSTEN- UND ERLOESKONTROLLE 346 4.1.
KOSTENKONTROLLE 346 4.2. ERLOESKONTROLLE 354 PLANUNGSKONTROLLE 360
AUSWERTUNG VON UNBEABSICHTIGTEN ABWEICHUNGEN 363 6.1. STATISTISCHE
MODELLE 364 6.2. MODELLE MIT KOSTEN UND NUTZEN DER AUSWERTUNG 366
AUSWERTUNG VON BEABSICHTIGTEN ABWEICHUNGEN 372 7.1. EIN AGENCY-MODELL
373 |J^ 7.2. ABWEICHUNGSANALYSE IM AGENCY-MODELL 378 7.3.
AUSWERTUNGSSTRATEGIEN IM AGENCY-MODELL 382 ZUSAMMENFASSUNG 387 389 AE
390 OPFEHLUNGEN 395 TLLL: KOORDINATIONSRECHNUNGEN 397 PITEL: LATION,
BUDGETIERUNG UND ANREIZE 39 9 EINFUEHRUNG 402 1.1. KOORDINATIONSPROBLEME
402 1.2. SACHLICHE KOORDINATION 402 1.3. PERSONELLE KOORDINATION 406
BUDGETIERUNG UND MANAGEMENTBEURTEILUNG 414 2.1. GRUNDLAGEN 414 2.2.
FUNKTIONEN DER BUDGETIERUNG 415 DAS MASTER BUDGET 418 3.1.
VORGEHENSWEISE 418 3.2. EIN BEISPIEL 419 BUDGETSYSTEME UND
BERICHTERSTATTUNG 423 4.1. WEITZMAN-SCHEMA 423 4.2. ANREIZSCHEMA NACH
OSBAND UND REICHELSTEIN 428 4.3. DAS OFFENLEGUNGSPRINZIP 430
PARTIZIPATION IN DER BUDGETIERUNG 434 5.1. PARTIZIPATIONSGRADE 434 5.2.
MODELLANNAHMEN 435 XIV INHALTSVERZEICHNIS 5.3. DIE FIRST 6ESF-LOESUNG
5.4. DIE SECOND BEST-HOESUNG 5.5. VORTEILHAFTIGKEIT VON
PARTIZIPATIONSVARIANTEN 5.6. PARTIZIPATIONSVARIANTEN BEI UNSICHEREN
KOSTENSTRUKTUREN . 6. ZUSAMMENFASSUNG FRAGEN PROBLEME
LITERATUREMPFEHLUNGEN ANHANG 1: WEITZMAN-SCHEMA BEI RISIKOBEHAFTETEM
ERGEBNIS ANHANG 2: WAHRHEITSGEMAESSE BERICHTERSTATTUNG BEIM MENUE LINEARER
VERTRAEGE UND EINER STETIGEN ZUSTANDSVARIABLEN 9. KAPITEL:
INVESTITIONSCONTROLLING 1. EINFUEHRUNG 2. OPTIMALE INVESTITIONSPROGRAMME
2.1. MODELLBESCHREIBUNG 2.2. DIE FIRST BEST-LOESUNG 2.3.
AEQUIVALENZDARSTELLUNGEN 2.4. WEITERE VORGEHENSWEISE 3.
BEURTEILUNGSGROESSEN BEI AUSREICHENDEN FINANZMITTELN 3.1. GEWINN 3.2.
RESIDUALGEWINN 3.3. KAPITALRENTABILITAETSGROESSEN 4. BEURTEILUNGSGROESSEN BEI
KNAPPEN FINANZMITTELN 4.1. GRUNDLAGEN 4.2. VERSAGEN INDIVIDUELLER
ANREIZSCHEMATA 4.3. GEWINNBETEILIGUNG 4.4. GROVES-SCHEMA 5.
BEURTEILUNGSGROESSEN BEI RESSOURCENPRAEFERENZEN DER MANAGER. 5.1.
RESSOURCENPRAEFERENZEN UND AUSREICHENDE FINANZMITTEL... 5.2.
RESSOURCENPRAEFERENZEN UND KNAPPE FINANZMITTEL 6. ZUSAMMENFASSUNG FRAGEN
PROBLEME LITERATUREMPFEHLUNGEN 10. KAPITEL: KENNZAHLEN ALS
PERFORMANCEMASSE 1. FUNKTIONEN VON KENNZAHLEN INHALTSVERZEICHNIS XV 2.
KONZEPTIONEN VON ERFOLGSKENNZAHLEN 528 3. RENTABILITAETSKENNZAHLEN 532
3.1. RETURN ON INVESTMENT-KENNZAHLEN 532 3.2. CASH FLOW-BASIERTE
RENTABILITAETSKENNZAHLEN 536 4. WERTBEITRAGSKENNZAHLEN 539 4.1.
RESIDUALGEWINN 539 4.2. RESIDUALGEWINN UND MEHRPERIODIGE
INVESTITIONSPROJEKTE 545 4.3. CASH FLOW-BASIERTE WERTBEITRAGSKENNZAHLEN
555 5. NICHTFINANZIELLE KENNZAHLEN 559 5.1. WESENTLICHE NICHTFINANZIELLE
KENNZAHLEN 560 5.2. BALANCED SCORECARD 564 6. ZUSAMMENFASSUNG 567 FRAGEN
569 PROBLEME 570 LITERATUREMPFEHLUNGEN 573 11. KAPITEL:
VERRECHNUNGSPREISE UND KOSTENALLOKATIONEN 575 1. FUNKTIONEN UND TYPEN
VON VERRECHNUNGSPREISEN 577 1.1. GRUNDLAGEN 577 1.2. FUNKTIONEN 579 1.3.
TYPEN VON VERRECHNUNGSPREISEN 585 1.4. ORGANISATORISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN 586 MARKTORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE 588 2.1.
ANWENDBARKEIT DES MARKTPREISES ALS VERRECHNUNGSPREIS 588 2.2.
MODIFIZIERTER MARKTPREIS 594 KOSTENORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE 596
3.1. ISTKOSTEN ODER STANDARDKOSTEN 596 3.2. GRENZKOSTEN ALS
VERRECHNUNGSPREIS 597 3.3. VOLLKOSTEN ALS VERRECHNUNGSPREIS 603 3.4.
ZWEISTUFIGE VERRECHNUNGSPREISE 607 3.5. VOLLKOSTEN PLUS GEWINNAUFSCHLAG
ALS VERRECHNUNGSPREIS 609 . 3.6. DUALE VERRECHNUNGSPREISE 615
VERHANDELTE VERRECHNUNGSPREISE 618 4.1. WIRKUNGEN VON VERHANDELTEN
VERRECHNUNGSPREISEN 618 4.2. EIN HOLD WP-MODELL 622 VERHALTENSSTEUERUNG
DURCH VERRECHNUNGSPREISE 626 5.1. GRUNDLAGEN 626 5.2. KOSTENMANAGEMENT
UND DURCHSETZUNG VON UNTERNEHMENSSTRATEGIEN.... 627 5.3. KOORDINATION
VON PREISENTSCHEIDUNGEN 628 XVI INHALTSVERZEICHNIS 5.4. STRATEGISCHE
VERRECHNUNGSPREISE 5.5.KAPAZITAETSDIMENSIONIERUNG 6. ZUSAMMENFASSUNG....
FRAGEN PROBLEME LITERATUREMPFEHLUNGEN ANHANG: BERECHNUNG DER SECOND
BEST-LOES XNG DE R VERRECHNUNGSPREISE BEI INFORMATIONSASYMMETRIE TEIL IV:
SYSTEME 12. KAPITEL: SYSTEME DER KOSTENRECHNUNG 1. EINFUEHRUNG 2.
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 2.1. GRUNDLAGEN UND UEBERBLICK 2.2. BESTIMMUNG
VON PLANPREISEN 2.3. PLANUNG DER EINZELKOSTEN 2.4. PLANUNG DER
GEMEINKOSTEN 2.5. KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG 2.6. ERLOESRECHNUNG 2.7.
ERGEBNISRECHNUNG 3. PROZESSKOSTENRECHNUNG 3.1. EINFUEHRUNG 3.2.
VORGEHENSWEISE 3.3. BEURTEILUNG 4. RELATIVE EINZELKOSTEN- UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 4.1. GRUNDLAGEN 4.2. BEZUGSOBJEKTE UND
IDENTITAETSPRINZIP 4.3. GRUNDRECHNUNGEN UND SONDERRECHNUNGEN 4.4.
DISKUSSION 5. ZUSAMMENFASSUNG FRAGEN PROBLEME LITERATUREMPFEHLUNGEN
LITERATURVERZEICHNIS STICHWORTVERZEICHNIS
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| author | Ewert, Ralf 1957- Wagenhofer, Alfred 1959- |
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