Industrialisierung der Kreditwirtschaft: Informationstechnologie und Managementkonzepte
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 176 - 206 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einführung
1.1 Ausgangslage
1.2 Problemstellung
1.3 Aufbau des Buches
2 Aktuelle Situation der Kreditwirtschaft
2.1 Veränderung der Bankenumwelt
2.1.1 Gesamtwirtschaftliche Wachstumsschwäche
2.1.2 Wandel der Wettbewerbssituation
2.1.3 Steigende gesetzliche Anforderungen
2.2 Bankinterne Herausforderungen
2.2.1 Unternehmensstrategie
2.2.2 IT-Strategie
2.2.3 IT-Infrastruktur
3 Bewältigung der Herausforderungen durch Industrialisierung
3.1 Begriffsklärung „Industrialisierung
3.1.1 Historische Entwicklung
3.1.2 Aktuelles Verständnis des Begriffs
3.2 Übertragbarkeit industrieller Ansätze auf Banken
3.2.1 Vergleichbarkeit der Rahmenbedingungen
3.2.2 (Dienstleistungs-)Theoretische Überlegungen
3.3 Strategische Bedeutung der Industrialisierung für die Banken
3.3.1 Strategische (Neu-)Ausrichtung
3.3.2 Einführung industriener Managementkonzepte
3.3.3 Standardisierung und Automatisierung des
Bankgeschäfts
4 Die Rolle der IT im Rahmen des Strategiewechsels der Banken
4.1 Strategische (Neu-)Ausrichtung der IT
4.1.1 IT-Governance
4.1.2 Unternehmensstrategische Ausrichtung
4.1.3 Kundenorientierung
4.1.4 Prozessorientierte und föderative Umstrukturierung
4.2 Umgestaltung der IT-Architektur
4.2.1 Anforderungen
4.2.2 Konsolidierung
4.2.3 Modularisierung
4.2.4 Integration
4.2.5 Prozessorientierung
4.3 Neue Aufgabenschwerpurtkte der IT
4.3.1 Migrationsmanagement
4.3.2 Projektportfolio-, Programm- und Projektmanagement
4.3.3 Risikomanagement
4.3.4 Providermanagement
4.3.5
5 Schlussbetrachtung
5.1 Kritische Würdigung der dargestellten Maßnahmen
5.2 Entwicklungstrends
Literatur
Kosten- und Wettbewerbsdruck kennzeichnen den deut¬
schen Bankensektor und üben einen nie zuvor dagewesenen
Reformzwang aus. Ähnlich wie die Automobilindustrie zu
Beginn der neunziger Jahre erkennen auch die Banken die
Notwendigkeit, sich auf ihre Kernkompetenzen und den opti¬
malen Ressourceneinsatz zu konzentrieren. Die Fortschritte in
der IT haben die derzeitige Umbruchsituation eingeleitet und
beschleunigt. Gleichzeitig kommt der IT aber auch eine
Schlüsselrolle bei der Bewältigung des Strukturwandels zu.
Das Buch schildert die aktuelle Situation der Banken und zeigt
anhand „industrieller Management- und Reformkonzepte
Lösungswege auf.
„Industrialisierung der Kreditwirtschaft richtet sich damit an
Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte in Banken
und Sparkassen, an Service-Anbieter und Unternehmens¬
berater sowie an Wissenschaftler und Studenten der Bank-
betriebslehre an Universitäten, Fachhochschulen und Akade¬
mien.
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