Organisierte Umwelt: Umweltdienstleistungsfirmen zwischen Wissenschaft, Wirtschaft und Politik
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| Veröffentlicht: |
Bielefeld
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2005
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Inhalt Abbildungsverzeichnis 7
Abkürzungsverzeichnis 8
1. Einleitung 9
1. Teil: Intersystemische Organisationen
2. Funktionale Differenzierung und
Umweltdienstleistungsfirmen als intersystemische
Organisationen 21
2.1 Differenzierung oder Entdifferenzierung 22
2.2 Mikrosoziologie, Differenzierung, Organisation 28
2.3 Luhmanns Lücken 35
2.4 Intersystemische Organisationen 40
2.5 Wissensgesellschaft als Kontext der Entstehung von
Umweltdienstleistungsfirmen 46
2.6 Exkurs: Beschreibungssprache
und funktionale Differenzierung 52
2. Teil: Geschichte der Umweltdienstleistungskirmen
3. Gründungsbiographien 59
3.1 Biographien und intersystemische Organisationen 59
3.2 Wissenschaftliche Grundlagen 61
3.3 Etwas Sinnvolles tun: Die Gemeinwohlorientierung als
biographisches Ereignis 63
3.4 Von der Gemeinwohlorientierung zur Politisierung 70
3.5 Die Etablierung der Umwelt seit Mitte der 1980er Jahre:
Ihr Niedergang und die Normalisierung der Biographien 79
4. Firmengründungen 85
4.1 Projektemacher 87
4.2 Von Projekten zu Organisationen 89
4.3 Tochterfirmen und neue Abteilungen 96
5. Eine kurze Geschichte der Umweltdienstleistungen 103
5.1 Gibt es ein Feld „Umweltdienstleistungen"? 104
5.2 Zentrierung 108
5.3 Sozialisierung 119
3. Teil: Ethnographie
6. Organisationsstruktur und „Interdisziplinarität" 137
6.1 Disziplinen und Abteilungen 137
6.2 Die Struktur der Umweltdienstleistungsfirmen 147
6.3 Wie entstehen Strukturen und welche Folgen haben sie? 154
6.4 Zum Verhältnis von Disziplin und Abteilung 168
7. Die Genese von Projekten 177
7.1 Das Neue in Wissenschaft und Wirtschaft 177
7.2 Selbstbeschreibung zwischen Politik und Wissenschaft 187
7.3 Die Organisation neuer Projekte 200
8. Arbeit in Projekten 207
8.1 Wem gehört ein Projekt? Die Zusammenarbeit
zwischen Abteilungen 208
8.2 Integration als Folge von Komplexitätsdiskursen 212
8.3 Typen der Integration: Nebeneinanderstellen,
Homogenisierung, Partizipation, professionelles Handeln 214
8.4 Greenspeak, oder die Schwierigkeit evaluativer Diskurse 240
9. Qualitätsbeurteilung 251
9.1 Qualitätsbeurteilung in der Wissenschaft
und in Professionen 252
9.2 Die Prozeduralisierung der Qualitätsbeurteilung:
Qualitätsmanagement, Stundenkalkulation, Begleitgruppen. 260
10. Schluss 279
Anhang: Methoden und Beschreibung
der untersuchten Firmen 293
Bibliographie 305
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Tätigkeitsfelder der Umweltfachleute 105
Abbildung 2: Schematische Darstellung der Zentrierung 108
Abbildung 3: Abteilungen und Arbeitsfelder 149
Abbildung 4: Verteilung der verschiedenen Typen 152
Abbildung 5: Dreikreisemodell der Nachhaltigkeit 231
Abbildung 6: Typologie der Interdisziplinaritätsstile 238
Abbildung 7: Tabellarische Darstellung des Samples 295 |
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