Der Zukunftsmarkt China: Innovations- und Wettbewerbsstrategien der Stahl- und der stahlverarbeitenden Konsumgüterindustrie
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Veröffentlicht: |
Bochum
Fachhochsch. Bochum, Fachbereich Wirtschaft
2004
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Schriftenreihe: | Fachhochschule <Bochum> / Fachbereich Wirtschaft: Schriften, Materialien und Arbeitspapiere
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS SEIT VORWORT ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS PROBLEMORIENTIERTE EINFUEHRUNG: CHINA AUF DEM
LANGEN (RIICK-)MARSCH ZUR POLITISCHEN UND OEKONOMISCHEN WELTMACHT 2.
ALLGEMEINER TEIL: STRATEGIEN DER STAHL- UND DER STAHLVERARBETTENDEN
KONSUMGUETERINDUSTRIE UND DIE EINBEZIEHUNG CHINAS IN DIE
INDUSTRIALISIERTE WELT 7 2.1. STRATEGISCHE GRUPPEN DER STAHL- UND DER
STAH)VERARBEITENDEN KONSUMGUETERINDUSTRIE 8 2.2. INTERNATIONALISIERUNGS-
UND GLOBALISIERUNGSSTRATEGIEN FUEHRENDER STAHLUNTERNEHMEN UND IHRER
ABNEHMER IM KONSUMGUETERBEREICH 13 2.2.1. DIE INTERNATIONALE
KLASSIFIKATION DER STAHL- UND DER STAHLVERARBEITENDEN UNTERNEHMEN 14
2.2.2. WELTWEITE AKTIVITAETEN VON STAHLUNTERNEHMEN UND IHRER KUNDEN IN
DER STAHLVERARBEITENDEN INDUSTRIE 17 2.2.3. INTERNATIONALE
HANDELSBARRIEREN UND IHRE UEBERWINDUNG DURCH EXPORTINITIATIVEN UND JOINT
VENTURES 19 2.2.4. INTERNATIONALE KOOPERATIONEN: DEUTSCH-CHINESISCHE
JOINT VENTURES IN DER STAHL- UND DER STAHL VERARBEITENDEN
KONSUMGUETERINDUSTRIE 23 2.3. INNOVATIONSSTRATEGIEN DER STAHLINDUSTRIE
FUER IHRE KUNDEN IN DER STAHLVERARBEITENDEN KONSUMGUETERINDUSTRIE 28
2.3.1. DER TECHNISCHE FORTSCHRITT ALS MOTOR DER WIRTSCHAFTLICHEN
ENTWICKLUNG 28 2.3.2. PROZESSINNOVATIONEN UND OEKOLOGIE IN
STAHLUNTERNEHMEN 31 2.3.3. NEUPRODUKTSTRATEGIEN DER STAHLUNTERNEHMEN FUER
DIE STAHLVERARBEITER IM KONSUMGUETERSEKTOR 34 2.3.4. PRODUKTTESTS UND
PRODUKTEINFUEHRUNGEN IN DER STAHL VERARBEITENDEN KONSUMGUETERINDUSTRIE 36
2A. WETTBEWERBSSTRATEGIEN UND MARKTANALYSEN DER STAHLINDUSTRIE IM
HINBLICK AUF DIE AUTOMOBIL- UND HAUSHALTSGERAETE-INDUSTRIE 38 2.4.1.
WETTBEWERBSSTRATEGIEN UND MARKTANALYSEN 38 2.4.2. CHINA UND DER
WELTSTAHL MARKT: PRODUKTION, AUSSENHANDEL UND ABNEHMERGRUPPEN 41 2.4.3.
STAHLPRODUKTE IM SUBSTITUTIONSGUETERWETTBEWERB AUF BESCHAFFENGSMAERKTEN
DER STAHLVERARBEITENDEN INDUSTRIE 46 2.4.4. DIE AKZEPTANZ AUS STAHL
GEFERTIGTER KONSUMGUETER AUF DEN ABSATZMAERKTEN DER AUTOMOBIL- UND
HAUSHALTSGERAETE-INDUSTRIE 48 3. EMPIRISCHER TEIL: CHINA ALS WICHTIGSTER
ZUKUNFTSMARKT DER STAHL- UND DER STAHLVERAR- BEITENDEN
KONSUMGUETERINDUSTRIE - DETAILINFORMATIONEN UND ANALYSEN 50 3.1. CHINA
ALS GROESSTER STAHLPRODUZENT DER WELT 50 3.1.1. HISTORISCHE ENTWICKLUNG IN
DER VR CHINA UND STATUS QUO 51 3.1.2. DIE WACHSTUMSDYNAMIK BEIM
QUALITAETS- UND EDELSTAHL 54 3.1.3. WETTBEWERB UND SINKENDER
KONZENTRATIONSGRAD 56 3.1.4. INVESTITIONEN DER CHINESISCHEN
STAHLINDUSTRIE 60 3.1.5. BOTTLE NECKS FUER DIE ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNG
DER STAHLINDUSTRIE 63 3.1.6. POTENTIELLE GEFAHR VON UEBERKAPAZITAETEN 66
3.2. STAHLVERARBEITUNG IN CHINA IM UEBERBLICK 68 3.2.1. MASCHINENBAU:
PRODUKTION IN CHINA UND MARKTVOLUMEN 68 3.2.2. STAATLICHE
INVESTITIONSDYNAMIK IN DER BAUINDUSTRIE 70 3.2.3. CHINAS SCHIFFBAU: 3.
RANG IN DER WELT 71 3.2.4. STAHLNACHFRAGE IN CHINA: ANTEILE NACH
ABNEHMERN UND PRODUKTEN 72 3.3. DIE CHINESISCHE AUTOMOBILINDUSTRIE UND
IHRE ZULIEFERER 75 3.3.1. STRUKTUR UND DYNAMIK DER AUTOMOBILINDUSTRIE IN
CHINA 75 3.3.2. NEUE ENTWICKLUNGEN AUF DEM AUTOMOBILMARKT 78 3.3.3. DER
STAHL BEDARF DES STRASSENFAHRZEUGBAUS UND WICHTIGE STAHL-LIEFERANTEN DER
AUTOMOBILINDUSTRIE 79 3.4. PERSPEKTIVEN DER CHINESISCHEN
HAUSHALTSGERAETE-INDUSTRIEN 81 3.4.1. DER CHINESISCHE MARKT FUER DIE
*WEISSE WARE SI 3.4.2. HERSTELLER DER *WEISSEN WARE 83 3.4.3.
STAHLBEDARF FUER DIE *WEISSE WARE 87 3.5. CHINAS ROLLE AUF DEN GLOBALEN
MAERKTEN DER STAHL- UND DER STAHLVERARBEITENDEN KONSUMGUETERINDUSTRIE 88
3.5.1 . CHINAS EINFLUSS AUF DEN AKTUELLEN STAHLHANDEL DER WELT 89 3.5.2.
HANDEISHEMMNISSE UND IHRE BEGRENZTEN WIRKUNGEN 92 3.5.3. CHINA ALS
POTENTIELLER GROSSEXPORTEUR VON STAHLPRODUKTEN. AUTOMOBILEN UND
HAUSHALTSGERAETEN 96 4. AUSBLICK: DIE MITTE!- UND LANGFRISTIGE POLITISCHE
UND OEKONOMISCHE ENTWICKLUNG CHINAS 97 LITERATURVERZEICHNIS 101
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