Führung auf den Punkt gebracht: praktische Handreichungen und Empfehlungen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2005
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort.7
Einführung.15
Ausrichtung des Buches.15
Begriffs-Dimension.19
Zielgruppe und Anwendungsmöglichkeiten.21
Thesen als Arbeits-Hypothesen.22
Führung als Prozess.25
Ausgangssituation.25
Begriffs-Definition.26
Eckpunkte der Führung.28
Messbarkeit der Führung.31
Philosophien und ihr praktischer Nutzen.39
Defizite im Führungs-Verständnis.39
Praktische Grundlagen.41
Philosophien für die Praxis.43
Führungs-Dilemma - Schicksal oder Chance.47
Generelle Einschätzung.47
Gallup-Studie.49
Durchgeführte Management-Studien.51
Führung - sich und andere.58
11
Führung
и
auf den Punkt gebracht.63
Führung bestimmende Komponenten.65
Hauptfaktoren von Führungsaufgaben.76
Führung im Dialog.79
Praxisbeispiele.87
Praxis-Beispiel einer Führungssituation im Bereich
Verkauf/Warenhaus mit neuem Kundenfokus
(Kundenorientierung).89
Praxis-Beispiel einer Führungssituation im Kontext
eines Personalabbaus.99
Praxis-Beispiel einer Führungssituation im Bereich
Betriebs-Organisation.103
Praxisbeispiel einer Führungssituation im Cockpit
eines Airbus.109
Praxisbeispiel einer Führungssituation im Bereich
Führung globaler Teams.113
Praxisbeispiel einer Führungssituation im Bereich
Ausgliederung eines Unternehmens mit
anschließender Verschmelzung in einem
übergeordneten Unternehmensverbund.121
Praxisbeispiel einer Führungssituation im Bereich
Personalberatung/Chemie.131
Handreichungen für eine erfolgreiche Führung . 139
Der eigene Schlüssel.142
Arbeitsorganisation - Handreichungen und
Empfehlungen.145
Messbarkeit eigener Arbeitsproduktivitäten.159
Führung beginnt im Kopf.161
Arbeits-Hypothesen zum Vergleich.170
12
Anmerkungen.172
Literaturverzeichnis.175
Abbildungsverzeichnis.179
Nachwort.181
Der Autor.183
13 |
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