Lehrstuhl-Management: wie Hochschulen ihre Lehrstühle erfolgreich weiterentwickeln und vermarkten können
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
VDM Verlag Dr. Müller
2005
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| adam_text | CHRISTIANE MUECK * KAREN MUEHLENBEIN LEHRSTUHL-MANAGEMENT WIE HOCHSCHULEN
IHRE LEHRSTUEHLE ERFOLGREICH WEITERENTWICKELN UND VERMARKTEN KOENNEN VDM
VERLAG DR. MUELLER INHALTSVERZEICHNIS VORGEHENSWEISE 13 LEHRSTUHL IM
ALLGEMEINEN 15 DEUTSCHES HOCHSCHULWESEN 15 GESCHICHTE DER HOCHSCHULEN 16
AKTUELLE SITUATION DES HOCHSCHULWESENS 17 BETRACHTUNGSGEGENSTAND DER
ARBEIT 18 LEHRSTUHL IM SYSTEM UNIVERSITAET 19 AKTIVITAETEN EINES
LEHRSTUHLS 21 LEHRE 23 FORSCHUNG 24 UNTERSTUETZENDE AKTIVITAETEN 25
INTERESSENGRUPPEN EINES LEHRSTUHLS 25 STUDIERENDE 27 MITARBEITER 29
UNIVERSITAET 32 ALUMNI 32 WIRTSCHAFT 33 STAAT UND GESELLSCHAFT 34
WISSENSCHAFTLICHE GEMEINSCHAFT 34 ANFORDERUNGEN DER INTERESSENGRUPPEN 35
ANFORDERUNGEN AN DIE LEHRE 35 ANFORDERUNGEN AN DIE FORSCHUNG 37
ANFORDERUNGEN AN DIE UNTERSTUETZENDEN AKTIVITAETEN 40 EVALUATION EINES
LEHRSTUHLS 41 EVALUATION DER LEHRE 41 EVALUATION DER FORSCHUNG 42
EVALUATION DER UNTERSTUETZENDEN AKTIVITAETEN 44 GESTALTUNG DER
LEHRSTUHLAKTIVITAETEN 44 LEHRSTUHL FUER INTERNATIONALES MANAGEMENT 49
BESCHRAENKUNG AUF LEHRSTUEHLE EINES FACHES 49 STELLENWERT DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 50 INTERNATIONALISIERUNG DER BWL 51
INTERNATIONALES MANAGEMENT 53 AKTIVITAETEN EINES IM-LEHRSTUHLS 54 LEHRE
54 FORSCHUNG 55 UNTERSTUETZENDE AKTIVITAETEN 57 INTERESSENGRUPPEN EINES
IM-LEHRSTUHLS 57 STUDIERENDE 57 MITARBEITER 58 HOCHSCHULE 59 ALUMNI 59
WIRTSCHAFT 59 GESELLSCHAFT 60 WISSENSCHAFTLICHE GEMEINSCHAFT 61
ANFORDERUNGEN AN EINEN IM-LEHRSTUHL 62 ANFORDERUNGEN AN DIE LEHRE 62
ANFORDERUNGEN AN DIE FORSCHUNG 69 BEDARF AN UNTERSTUETZENDEN AKTIVITAETEN
73 EVALUATION EINES IM-LEHRSTUHLS 75 EVALUATION DER LEHRE 75 EVALUATION
DER FORSCHUNG 78 EVALUATION DER UNTERSTUETZENDEN AKTIVITAETEN 81 VERGLEICH
VON LEHRE UND FORSCHUNG DER IM-LEHRSTUEHLE 82 LEHRSTUHL FUER
INTERNATIONALES MANAGEMENT DER WHU 85 WISSENSCHAFTLICHE HOCHSCHULE FUER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG 85 IM-LEHRSTUHL DER WHU 86 AKTIVITAETEN DES
IM-LEHRSTUHLS DER WHU 87 LEHRANGEBOT 87 FORSCHUNGSPROGRAMM 88
UNTERSTUETZENDE AKTIVITAETEN 89 INTERESSENGRUPPEN DES IM-LEHRSTUHLS DER
WHU 90 STUDIERENDE 90 MITARBEITER DES IM-LEHRSTUHLS 91 WHU ALS
STAKEHOLDER 92 WHU ALUMNI 93 WIRTSCHAFT 93 GESELLSCHAFT 94
WISSENSCHAFTLICHE GEMEINSCHAFT 94 ANFORDERUNGEN AN DEN IM-LEHRSTUHL DER
WHU 95 ANFORDERUNGEN AN DIE LEHRE 95 ANFORDERUNGEN AN DIE FORSCHUNG 100
BEDARF AN UNTERSTUETZENDEN AKTIVITAETEN 101 EVALUATION DES IM-LEHRSTUHLS
DER WHU 103 EVALUATION DER LEHRE 103 EVALUATION DER FORSCHUNG 106
LEISTUNGEN IM WETTBEWERBSVERGLEICH 108 EVALUATION DER UNTERSTUETZENDEN
AKTIVITAETEN 109 EMPFEHLUNGEN FUER DIE ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNG 111 WAHL
EINES PROFILIERUNGSGEBIETES 111 *CENTER FOR INTERNATIONAL NEGOTIATIONS
(CIN) 113 SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS STUDIES (SIBS) 117
NEUAUSRICHTUNG DES IM-LEHRSTUHLS DER WHU 120 ANHANG 121 UNTERSCHIEDE
ZWISCHEN LEHRE UND FORSCHUNG 122 UEBERSICHT DEUTSCHER IM-LEHRSTUEHLE 123
MOEGLICHKEITEN DER INTEGRATION VON IM 125 UEBERSICHT UEBER DIE INHALTE VON
IM-LEHRBUECHEM 127 UEBERSICHT INTERNATIONALER IM-ZEITSCHRIFTEN 133
KURSANGEBOT DEUTSCHER IM-LEHRSTUEHLE 134 PUBLIKATIONSLEISTUNG DEUTSCHER
IM-LEHRSTUEHLE 139 FRAGEBOGEN FUER DIE ERHEBUNG AN DER WHU 141 UEBERSICHT
ZUM LEHRANGEBOT DES CIN 144 UEBERSICHT ZUM LEHRANGEBOT DER SIBS 146
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 149 TABELLENVERZEICHNIS 151 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
15 3 LITERATURVERZEICHNIS 155
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