Entwicklungspolitik zwischen Markt und Staat: Möglichkeiten und Grenzen zivilgesellschaftlicher Organisationen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Campus
2005
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, A 2005/10062
BERTHOLD KUHN
ENTWICKLUNGSPOLITIK ZWISCHEN
MARKT
UND STAAT
MOEGLICHKEITEN
UND GRENZEN ZIVILGESELLSCHAFTLICHER
ORGANISATIONEN
CAMPUS VERLAG
FRANKFURT/NEW
YORK
INHALT
VERZEICHNIS DER SCHAUBILDER, TABELLEN UND UEBERSICHTEN 8
VORWORT 11
1. EINFUHRUNG: WIE THEORIEFAEHIG SIND ZIVILGESELLSCHAFTLICHE AKTEURE? 13
1.1
DER THEORETISCHE ANSPRUCH 13
1.2 DER FORSCHUNGSSTAND 21
1.3 ZUR METHODE UND AUSWAHL DER FALLSTUDIEN 29
2.
DIE LEITBEGRIFFE INNOVATION UND ENTWICKLUNG 33
2.1 VORBEMERKUNGEN 33
2.2 ZUM BEGRIFF INNOVATION 33
2.3 ENTWICKLUNG, ENTWICKLUNGSPOLITIK UND ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT 39
2.4
EINE THEORETISCHE POSITIONIERUNG: DER INNOVATIONSORIENTIERTE UND
AKTEURZENTRIERTE
ENTWICKLUNGSPOLITISCHE ANSATZ 51
3.
AKTEURE UND AKTEURTYPEN DER ENTWICKLUNGSPOLITIK 56
3.1 VORBEMERKUNGEN 56
3.2 DIE AKTEURS- UND INSTRUMENTENLANDSCHAFT DER ENTWICKLUNGSPOLITIK 59
3.3
DIE SPHAEREN DES STAATES, DER PRIVATWIRTSCHAFT UND DER ZIVILGESELLSCHAFT:
CHARAKTERISTIKA UND ORGANISATIONSPRINZIPIEN 63
3.4 LEGITIMATIONSGRUNDLAGEN UND RECHENSCHAFTSPFLICHT VON AKTEUREN 70
4.
ZIVILGESELLSCHAFT:
BEGRIFF,
KONZEPTE, AKTEURTYPEN UND DISKURS 77
4.1
DER BEGRIFF 77
4.2 KONZEPTE 79
4.3 AKTEURTYPEN 86
4.4 DISKURS 96
5.
ZIVILGESELLSCHAFTLICHE AKTEURE IN DER ENTWICKLUNGSPOLITISCHEN PRAXIS 110
5.1
DER AUFSCHWUNG ZIVILGESELLSCHAFTLICHER AKTEURE 110
5.2 THEMEN- UND TAETIGKEITSFELDER ZIVILGESELLSCHAFTLICHER ORGANISATIONEN
IN DER
ENTWICKLUNGSPOLITIK
131
5.3 INNOVATIONSLEISTUNGEN ZIVILGESELLSCHAFTLICHER AKTEURE 160
5.4
ZIVILGESELLSCHAFTLICHE AKTEURE UND ENTWICKLUNGSPOLITISCHE
PARTNERSCHAFTEN 166
6. FALLSTUDIEN I: ZIVILGESELLSCHAFTLICHE AKTEURE IN BANGLADESCH UND
DER
REPUBLIK KONGO 191
6.1 VORBEMERKUNGEN 191
6.2 LAENDERFALLSTUDIE BANGLADESCH 192
6.3 LAENDERFALLSTUDIE REPUBLIK KONGO 222
6.4 ERGEBNISSE 231
7.
FALLSTUDIEN II: ZIVILGESELLSCHAFTLICHE AKTEURE IN DEN BEREICHEN
BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNG
UND SOZIALSTANDARDS 235
7.1 VORBEMERKUNGEN 235
7.2 BESCHAEFTIGUNGSFOERDERUNG IN GHANA 236
7.3 VERBESSERUNG VON SOZIALSTANDARDS IN BANGLADESCH UND PAKISTAN 263
7.4
ERGEBNISSE 289
8. FALLSTUDIEN III: DIE ZIVILGESELLSCHAFTLICHEN AKTEURE TRANSPARENCY
INTERNATIONAL
UND SADGURU WATER AND DEVELOPMENT FOUNDATION 292
8.1
VORBEMERKUNGEN 292
8.2 TRANSPARENCY INTERNATIONAL 295
8.3 SADGURU WATER AND DEVELOPMENT FOUNDATION 305
8.4 ERGEBNISSE 315
9. FALLSTUDIEN IV: MANAGEMENTMODELLE MIT MASSGEBLICHER BETEILIGUNG
ZIVILGESELLSCHAFTLICHER
AKTEURE 317
9.1 EINFUEHRUNG: DAS POLITISCH-PRAKTISCHE MANAGEMENT VON ENTWICKLUNGS
VORHABEN
: 317
9.2 DAS MATCHING GRANT MODELL: BEISPIEL PROGRAMM FOURMI, KAMERUN 324
9.3
DIE SIEGELINITIATIVE RUGMARK GEGEN KINDERARBEIT IN DER TEPPICHINDUSTRIE
IN
SUEDASIEN 329
9.4 DAS SOCIAL FRANCHISING MODELL: BEISPIEL PROGRAMM HEALTH PLUS,
PHILIPPINEN
335
9.5 DAS CORE PARTNER CONCEPT UND DAS MODELL DER HANDELBAREN GUTSCHEINE,
GHANA
338
9.6 ERGEBNISSE 350
10.
SCHLUSSFOLGERUNGEN 353
10.1 ZUR OPERATIONALISIERUNG DES ZIVILGESELLSCHAFTSBEGRIFFS FUER DIE
ENTWICKLUNGSPOLITIK
353
10.2 INNOVATIONSPOTENZIALE ZIVILGESELLSCHAFTLICHER AKTEURE 354
10.3 KOMPARATIVE VORTEILE ZIVILGESELLSCHAFTLICHER AKTEURE 356
10.4 FUNKTIONSLOGIKEN ZIVILGESELLSCHAFTLICHER AKTEURE 358
10.5 HANDLUNGSLOGIKEN UND ORIENTIERUNGSDILEMMATA ZIVILGESELLSCHAFTLICHER
AKTEURE
362
SUMMARY 370
GLOSSAR 372
VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN 377
LITERATUR 386
INTERNETSEITEN 418 |
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