Kommunalwirtschaftliche Analysen als Instrument der Politikberatung: eine Darstellung am Beispiel der Stadt Korschenbroich
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2004
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| Schriftenreihe: | Mönchengladbacher Schriften zur wirtschaftswissenschaftlichen Praxis
15 |
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HERAUSGEGEBEN VOM DEKAN DES FACHBEREICHS WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN DER
HOCHSCHULE NIEDERRHEIN BAND 15 RUEDIGER HAMM, RAINER VETTER
KOMMUNALWIRTSCHAFTLICHE ANALYSEN ALS INSTRUMENT DER POLITIKBERATUNG EINE
DARSTELLUNG AM BEISPIEL DER STADT KORSCHENBROICH SHAKER VERLAG AACHEN
2004 INHALTSVERZEICHNIS STRUKTUREN, ENTWICKLUNGEN UND
STANDORTGEGEBENHEITEN IN DER STADT KORSCHENBROICH RUEDIGER HAMM 0.
EINLEITUNG 9 1. ANALYSE VON STRUKTUR UND ENTWICKLUNG 10 1.1. DIE
GROBSTRUKTUREN 11 1.2. DIE STRUKTUREN IM DETAIL 17 1.3. DIE STRUKTUREN
IM JAHR 2001 21 1.4. DIE WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG SEIT MITTE DER 80ER
JAHRE 23 1.5. SHIFT-SHARE-ANALYSE 30 2. STANDORTVORAUSSETZUNGEN UND IHRE
BEURTEILUNG DURCH DIE UNTERNEHMEN 35 2.1. VORUEBERLEGUNGEN ZU DEN
RELEVANTEN STANDORTFAKTOREN 36 2.2. ERGEBNISSE DER UNTERNEHMENSBEFRAGUNG
37 2.2.1. STANDORTBEDINGUNGEN 37 2.2.1.1. BEDEUTUNG 37 2.2.1.2. QUALITAET
40 2.2.1.3. BEDEUTUNG UND QUALITAET IM VERGLEICH 43 2.2.2.
KOMMUNALPOLITISCHE STANDORTBEDINGUNGEN 47 3. ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNG VON
BEVOELKERUNG UND BESCHAEFTIGUNG 52 3.1. BEVOELKERUNGSPROGNOSE UND ERWARTETE
ENTWICKLUNG DES ARBEITSANGEBOTS 52 3.2. ERWARTETE ENTWICKLUNG DER
ARBEITSKRAEFTENACHFRAGE 63 3.3. KONSEQUENZEN FUER DEN REGIONALEN
ARBEITSMARKT 68 4. ZUSAMMENFASSUNG 72 4.1. KURZCHARAKTERISIERUNG DER
KORSCHENBROICHER WIRTSCHAFT 72 42. WICHTIGE ERGEBNISSE IM THESENARTIGEN
UEBERBLICK 75 FOOTNOTES 80 ANHANG 83 HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN KOMMUNALER
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG - ANSATZPUNKTE FUER EIN STADTMARKETINGKONZEPT AM
BEISPIEL DER STADT KORSCHENBROICH RAINER VETTER 1. EINFUEHRUNG 85 2.
STADTMARKETING 87 2.1. STADTMARKETING - EIN NEUER WEG DER
STADTENTWICKLUNG 87 22. GRUNDLAGENDES STADTMARKETING 87 22.1. DER
STADTMARKETINGBEGRIFF 87 2.2.2. DER STADTMARKETINGPROZESS 89 22.3. ZIELE
DES STADTMARKETING 91 2.2.4. HANDLUNGSFELDER 93 2.2.5. AKTEURE 93 22.6.
FINANZIERUNG UND INSTITUTIONALISIERUNG DES STADTMARKETING.... 94 3.
KOMMUNALE WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 96 3.1. DEFINITION 96 32. RECHTLICHE
GRUNDLAGEN KOMMUNALER WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 96 3.3. GRENZEN KOMMUNALER
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 97 3.4. DER HANDLUNGSBEREICH KOMMUNALER
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 99 3.4.1. AUFGABEN UND ZIELE 99 3.4.2. KOOPERATION
UND KOORDINATION ALS HAUPTKOMPETENZ KOMMUNALER WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 99
3.5. INSTRUMENTE KOMMUNALER WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 101 3.5.1.
BAULEITPLANUNG 101 3.5.2. LIEGENSCHAFTSPOLITIK 102 3.5.3.
INFRASTRUKTURPOLITIK 103 3.5.4. FINANZ-, STEUER-UND TARIFPOLITIK 103
3.5.5. INFORMATION UND BERATUNG 104 3.5.6. STANDORTMARKETING 104 3.6.
ORGANISATION KOMMUNALER WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 105 3.6.1. ORGANISATORISCHE
UND PERSONELLE RAHMENBEDINGUNGEN 105 3.6.2. VERWALTUNGSINTERNE
ORGANISATION 106 3.6.3. VERWALTUNGSEXTERNE ORGANISATION 108 4.
INTERKOMMUNALE ZUSAMMENARBEIT 109 4.1. BEGRIFFSKLAERUNG: REGION UND
REGIONALISIERUNG 109 4.2. INTERKOMMUNALE KONKURRENZ UND ZUSAMMENARBEIT
109 4.2.1. WETTBEWERB DER STANDORTE 109 4.2.2. INTERKOMMUNALE
ZUSAMMENARBEIT 110 4.3. ORGANISATION DER WIRTSCHAFTSFORDERUNG AUF
KREISSTUFE 110 4.3.1. AUFGABENABGRENZUNG KREIS - KREISANGEHOERIGE
STAEDTE/GEMEINDEN 110 4.3.2. DIE ORGANISATION DER WIRTSCHAFTSFOERDERUNG IM
RHEIN-KREIS NEUSS 111 4.3.3. DER KREIS NEUSS ALS TEIL DER REGION
DUESSELDORF/MITTLERER NIEDERRHEIN 112 5. DER WIRTSCHAFTSSTANDORT
KORSCHENBROICH 113 5.1. AUFBAU DER KOMMUNALEN WIRTSCHAFTSFORDERUNG 113 S
5.1.1. VERWALTUNGSINTERNE ORGANISATION DER WIRTSCHAFTSFORDERUNG. 113
5.1.2. AUFGABEN DER WIRTSCHAFTSFORDERUNG IN KORSCHENBROICH 115 5.1.3.
WIRTSCHAFTSFOERDERUNGS- UND ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT MBH ... 115 5.1.4.
KONTAKTPFLEGE MIT WIRTSCHAFT UND VERBAENDEN 116 5.2. ANALYSE DER
STANDORTFAKTOREN IN KORSCHENBROICH 117 5.2.1. GEWERBESTEUERHEBESAETZE 117
5.2.2. GRUNDSTEUERHEBESAETZE 118 5.2.3. ABWASSERGEBUEHREN 119 5.2.4.
ABFALLGEBUEHREN 120 5.2.5. GEWERBEFLAECHENSITUATION 120 5.2.5.1.
FLAECHENVERFFIGBARKEIT 120 5.2.5.2. FLAECHENPREIS 121 5.3.
STAERKEN-SCHWAECHEN-ANALYSE 123 6. HANDLUNGSVORSCHLAEGE FUER DIE
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG IN KORSCHENBROICH 126 6.1. STADTMARKETINGKONZEPT
FUER DIE STADT KORSCHENBROICH 126 6.2. LEITZIELE FUER DIE KOMMUNALE
WIRTSCHAFTSFORDERUNG 129 6.3. MASSNAHMENKATALOG FUER DIE KOMMUNALE
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 130 6.3.1. STANDORTMARKETING 131 6.3.2.
VERWALTUNGSMARKETING 136 6.3.3. BESTANDSPFLEGE 137 6.3.4. AKQUISITION
142 LITERATURVERZEICHNIS 147 INTERVIEWVERZEICHNIS 150 FOOTNOTES 151
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