Ganzheitliches Praxismanagement: Naturheilverfahren, Psychosomatik, Organisation, Selbstzahlermedizin ; mit 7 Tabellen
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart ; New York
Schattauer
2002
|
Ausgabe: | 2., überarb. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturangaben. - 1. Aufl. u.d.T.: Machens, Roman: Ganzheitliche Praxisführung |
Beschreibung: | IX, 229 S Ill., graph. Darst. : 24 cm |
ISBN: | 3794521366 |
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1 Zielsetzung des Buches 1
2 Menschliche Faktoren 4
2.1 Der Arzt 5
2.1.1 Wie wird man Ganzheitsmediziner? 5
2.1.1.1 Ausbildung heute 8
2.1.1.2 Persönliche Erfahrungen der Naturheilärzte 10
2.1.1.3 Wer wird Heilpraktiker? 11
2.1.2 Wie kann ein Ganzheitsmediziner arbeiten? 12
2.1.2.1 Schulmedizin 13
Medizinische Aspekte 13
Juristische Aspekte 18
2.1.2.2 Notfallversorgung und Hausbesuche 24
2.1.2.3 Der Facharzt als Ganzheitsmediziner 28
2A.2A Psychotherapie und integrierte Psychosomatik 33
2.1.2.5 Kurse 40
2.1.2.6 Welche Verfahren sind für welchen Patienten geeignet? 48
2.1.2.7 Welche Verfahren sind für welchen Behandler geeignet? 57
Ideologische Auswüchse der Einzelmittelhomöopathie 65
Beispielfälle aus der Praxis 68
2.1.2.8 Die Situation des Heilpraktikers 73
2.1.3 Folgen der ganzheitlichen Arbeitsweise 76
2.1.3.1 Iatrogenität 77
2.1.3.2 Definition von Gesundheit 81
2.1.3.3 Krankheitsrisiko des Arztes 82
2.1.3.4 Persönliche Entwicklung des Arztes 85
2.2 Die Mitarbeiter 85
2.2.1 Die schwierige Rolle des Ehepartners 86
2.2.2 Arzthelferinnen 87
2.2.3 Andere Berufsgruppen 92
2.3 Die Patienten 96
2.3.1 Nachfrage und Verständnis des Angebots 97
2.3.1.1 Behandlung von Gesundheitsarbeitern 100
2.3.1.2 Behandlung von Freunden 100 ,
2.3.1.3 Behandlung von Kindern 101
2.3.2 Anspruchsverhalten der Patienten 103 :
2.3.3 Menschliche Problematik der Umstellung einer Praxis
auf Naturheilkunde 108
3 Materielle Faktoren 112
3.1 Einkommensquellen 112
3.1.1 Politisches Umfeld 113
3.1.1.1 Gesundheitspolitik seit 1945 und
nach dem Jahr 2000 116
3.1.2 Vor und Nachteile der Privatpraxis 127
3.1.3 Honorargestaltung 131
3.1.4 Kassenrecht : 134
3.1.4.1 EBM Abrechnung und Selbstzahlermedizin 135
3.1.4.2 Privatabrechnung 144
3.2 Praxisplanung 155
3.2.1 Standort der Praxis 155
3.2.2 Grundrißplanung 157
3.3 Technische Ausstattung 162
3.3.1 Notfallausrüstung 162
3.3.2 Ausstattung einer naturheilkundlichen Allgemeinpraxis 165
3.3.3 Computer in der Naturheilpraxis 166
3.3.3.1 Notwendige Programmeigenschaften 167
3.3.3.2 Modelltexte 168
4 Organisation 174
4.1 Kooperation 174
4.1.1 Externe Kooperationspartner 175
4.1.1.1 Medizinische Kooperation außerhalb der Praxis 175
4.1.1.2 Nichtmedizinische Kooperationspartner 176
4.1.2 Interne Kooperation 178
4.1.2.1 Laborgemeinschaft 180
4.1.2.2 Gemeinschaftspraxis 182
4.1.2.3 Zeitorganisation 183
4.2 Delegation 187
4.2.1 Materielle Delegation 187
4.2.1.1 Nicht dem Arzt vorbehaltene Tätigkeiten 192
4.2.1.2 Dem Arzt vorbehaltene Tätigkeiten 194
4.2.2 Zeitliche Organisation der Delegation 200
4.2.3 Organisatorische Voraussetzungen des EDV Einsatzes 205
4.3 Organisatorische Umstellung einer Praxis 207
4.4 Nützliche Adressen und Literatur 209
4.4.1 Adressen 209
4.4.1.1 Offizielle Stellen 214
Deutsche Ärztekammern 214
Kassenärztliche Vereinigungen 216
4.4.1.2 Sonstige Adressen 217
4.4.2 Literatur 217
4.4.2.1 Zeitschriften 217
4.4.2.2 Bücher 219
5 Sieben Thesen 221
Literatur 224
Stichwortverzeichnis 225
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