Handbuch Unternehmensrestrukturierung: Grundlagen, Konzepte, Maßnahmen
Gespeichert in:
| Späterer Titel: | Knecht, Thomas C. Handbuch Unternehmensrestrukturierung |
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| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2006
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben Auch als Internetausgabe |
| Beschreibung: | XXIV S., S. 27-1485 graph. Darst. |
| ISBN: | 3409126546 9783409126540 |
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| adam_text | Die Aufrechterhaltung der Wettbe¬
werbsfähigkeit und die Anpassung
an strukturelle Rahmenbedingungen
konfrontieren zunehmend mehr Ge¬
sellschaften mit Aspekten der Unter-
nehmensrestrukturierung und somit
der Steuerung der Unternehmensent¬
wicklung. Die finanzierenden Kredit¬
institute werden in diesem Kontext oft
mit möglichem Wertberichtigungsbe¬
darf belastet und die Gesellschafter
mit der Wertreduktion ihres Unter¬
nehmensanteils konfrontiert. Die be¬
ratenden Experten haben zahlreiche
strategische, leistungswirtschaftliche,
finanzielle und rechtliche Herausfor¬
derungen zu bewältigen.
Basierend auf den formalen Grund¬
lagen der Unternehmensrestrukturie-
rung und -Sanierung, geben renom¬
mierte Wissenschaftler und Praktiker
kompetente Auskunft zu diesen The¬
men:
• Grundlagen der Unternehmensre-
strukturierung
• Restrukturierungs- und Sanierungs¬
bedarf
• Restrukturierungskonzept und -pla-
nung
• Strukturelle Sanierung
• Finanzielle Sanierung
• Leistungswirtschaftliche Sanierung
• Gerichtliche Sanierung: Insolvenz als
Option
• Restrukturierungs-ZSanierungsabsi-
cherung.
Die Autoren bieten aktuelles und fun¬
diertes Erfahrungswissen zu allen Fa¬
cetten der Unternehmensrestruktu-
rierung. Fallbeispiele für erfolgreiche
und „misslungene Sanierungen un¬
terstreichen die Praxisrelevanz.
Das „Handbuch Unternehmensre-
strukturierung richtet sich an Mana¬
ger und Führungskräfte, die sich mit
Fragen der Restrukturierung von Un¬
ternehmen beschäftigen, Bankenver¬
treter, Private Equity-Gesellschaften,
Distressed-Investoren, M&A-Berater,
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater sowie
Restrukturierungs- und Sanierungs¬
berater. Studierende und Wissen¬
schaftler der Betriebswirtschaftslehre,
insbesondere mit den Schwerpunkten
Management und Finanzierung, lesen
das Buch ebenfalls mit Gewinn.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis.......................................................................................................
Autorenverzeichnis...........................................................................................
Teil 1: Grundlagen
Hommel/
Sanierung der betrieblichen Unternehmenskrise..............................................................27
Woywode
Erklärung der Überlebenswahrscheinlichkeit von Unternehmen - Theoretische
Ansätze....................................................................................................................................61
Thoma/ Wilke
Rechtliche Grundlagen der Unternehmenssanierung - Ein internationaler
Vergleich..................................................................................................................................99
Blatzl
Ganzheitliche Restrukturierung - Konzeptverständnis für den nachhaltigen
Erfolg am Beispiel der Muster-AG.....................................................................................129
Giessler
Bedeutung des Unternehmenswerts für das Sanierungsmanagement -
Value-Management in
Teil 2: Restrukturierungs- und Sanierungsbedarf
Zwick/ Spencer
Frühwarnsignale finanzieller Krisen - Vorboten der Insolvenz....................................187
Bickel/Krolak/Mach
Instrumente zur Früherkennung von Problemkrediten.................................................211
V
Inhaltsverzeichnis
Altman/
Ein management-orientierter Weg zur finanziellen Gesundung...................................235
Lang-von-Wins/ Kaschube/ von Rosenstiel
Führungskompetenzen bei der Unternehmensrestrukturierung -
Einbindung und Beurteilung des Management...............................................................253
Insolvenztatbestände als Anstoß zur Restrukturierung?................................................277
Teil 3: Restrakturierungskonzept und
Andersch/ Schneider
Erstellung und Testierung von Sanierungskonzepten....................................................303
Groß/ Amen
Fortbestehensprognose - Rechtliche Grundlagen und Erstellung aus betriebswirt¬
schaftlichen Perspektiven....................................................................................................335
Lubos
Sofortmaßnahmen und Instrumente zur Unternehmensanalyse -
Erste Einschätzung der Sanierbarkeit von Krisenunternehmen....................................365
Zass
Etablierung der Restrukturierungsorganisation - Managementqualität und
Turnarounderfolg.................................................................................................................391
Reinert
Kommunikation als Managementaufgabe in Sanierungen - Ausgestaltung der
internen und externen Kommunikation............................................................................413
Kreditversicherung als Instrument des Risikomanagements und der
Absatzsicherung...................................................................................................................435
Teil 4: Strukturelle Sanierung
Picot
Fortführungsgesellschaft und krisenbedingte Betriebsauf Spaltung..............................459
VI
Inhaltsverzeichnis
Wohlenberg/ Altenkirch
Eigentümerwechsel in der Sanierung................................................................................485
Liebler
Fusion als strukturelle Sanierungsoption.........................................................................511
Winkels
Effiziente
und Mitbestimmung............................................................................................................547
Thommen/ Richter
Veränderung der Organisationsstruktur (Redimensionierung)....................................581
Eisenberg
Sanierungsmanagement: Veränderung der Unternehmensführung.............................609
Hommel/
Sicherung der Netzwerkintegrität in der Unternehmenssanierung..............................625
Selzner/ Neuhaus
Haftungsrisiken für das Management in der Unternehmenskrise - Geschäftsleiter¬
pflichten, zivilrechtliche Haftung, strafrechtliche Verantwortlichkeit..........................645
Teil 5: Finanzielle Sanierung
Hommel/
Finanzielle Sanierung als Grenzfall selbstbestimmter Kapitalstrukturpolitik.............691
DrukarczykJ Schüler
Bewertung sanierungsbedürftiger Kapitalgesellschaften...............................................709
Knecht
Steuerung von Zahlungsfähigkeit und Unternehmensliquidität - Ökonomische
und rechtliche Implikationen in der Unternehmenssanierung.....................................739
Albrecht/ Füger
Distressed Equity
Reger
Kapitalherabsetzung und -erhöhung - Maßnahmen zur Sanierung des
Eigenkapitals........................................................................................................................807
VII
Inhaltsverzeichnis
Hass/
Sanieningsinstrument
Aldenhojf/
Distressed Debt
Fremdkapitals.......................................................................................................................875
Meyer
Workout
Schiereck/ Weigl
Prognose von Sanierungskreditvergaben in Deutschland - Ein Instrument für
Unternehmensinsider..........................................................................................................935
von Tippeiskirch
Hybride Finanzierungsinstrumente in der Unternehmenssanierung -
Einsatzbereiche und Bedeutung von Mezzanine.............................................................961
Eichhorn/ Lawall
Sanierungssteuerrecht - Steuerliche Konsequenzen der Unternehmenssanierung.... 981
Kriszeleit
Öffentliche Bürgschaften - insbesondere Landesbürgschaften....................................1017
Teil 6: Leistungswirtschaftliche Sanierung
Strecker
Restrukturierung und Neuausrichtung von Geschäftssystemen - Fallbeispiel
HerutzAG..........................................................................................................................1045
Bürgel
Innovation und Unternehmensrechte - Sanierungs- und Restrukturierungs-
methoden.............................................................................................................................1073
Voegele/ Gras
Sanierungsmethoden im Einkauf - Stellgrößen, Maßnahmen, Erfolgsfaktoren........1101
Venohr
Restrukturierungsmethoden in den Querschnittsfunktionen......................................1127
vin
Inhaltsverzeichnis
Sanierungsmaßnahmen im Personalbereich -
Mittel....................................................................................................................................1151
von Perfall/ Uhlendorf
Operative Umsetzungsbarrieren einer leistungswirtschaftlichen Sanierung............1189
Teil 7: Gerichtliche Sanierung: Insolvenz als Option
Rödl
Strukturen, Ursachen und Phasen von Unternehmenskrise........................................1219
Münch/ Fischer
Maßgeblichkeit der Insolvenzreife - Eröffnungsgründe, Antragsverfahren und
Haftung bei Insolvenzverschleppung............................................................................. 1233
Borner/ Terpitz
Insolvenzplanverfahren - Option einer gerichtlichen Sanierung................................1283
Wohlleben
Pensions-Sicherungs-Verein (PSVaG) - Schutz der betrieblichen Altersvorsorge
bei Insolvenz des Arbeitgebers.........................................................................................1307
van Betteray/ von der Fecht
Chancen aus der Internationalisierung der Insolvenzpraxis........................................1335
Teil 8: Restrakturierangs-/ Sanierungsabsicherung
Rasche/ Roth/ Schmidt-Gothan
Controlling- und Reportingsysteme im Sanierungsmanagement -
Herausforderungen und Lösungsansätze.......................................................................1371
Picot/
Ökonomische Anreizmechanismen zur Sicherstellung des Restrukturierungs-
ergebnisses..........................................................................................................................1399
Sieger
Besonderheiten bei der Sanierung von Familienunternehmen -
Das Spannungsfeld Unternehmen, Unternehmensleitung und Privatvermögen..... 1429
IX
Inhaltsverzeichnis
Kvarnström/
Der Einsatz des
Restrukturienmg
Stíchwoitverzeichnis
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