Strukturwandel im Bankensektor: Auswirkungen auf Standorteffizienz sowie Versorgungslage in Oberfranken
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bayreuth
Univ. Bayreuth, Lehrstuhl Wirtschaftsgeographie und Regionalplanung
2004
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| Schriftenreihe: | Arbeitsmaterialien zur Raumordnung und Raumplanung
235 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
A) AUFGABENSTELLUNGtlND
1. Problemstellung und Zugang von Seiten der Raumwissenschaften....................2
2. Zielsetzung und Aufbau der Untersuchung..........................................................2
3. Abgrenzung des Untersuchungsraumes..............................................................2
4. Forschungsleitende Fragestellungen...................................................................2
B) KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN.......
1. Aktuelle Strukturen des deutschen Bankensystems............................................2
1.1 Grundlagen des deutschen Modells..........................................................................2
1.2 Rechtliche Rahmenbedingungen in der Finanzdienstleistungsbranche.....................2
1.2.1 Kommunale Bindung von Sparkassen sowie Volks- und Raiffeisenbanken........2
1.2.2 Haftungsrechtliche Bestimmungen und Interventionen der EU...........................2
1.2.3 Zusammenfassende Darstellung rechtlicher Bestimmungsfaktoren....................2
1.3 Finanzdienstleisterund ihr Beitrag für die Region.....................................................2
1.3.1 Wirtschafts- und Regionalförderung der Sparkassen und Genossenschaften.....2
1.3.2 Gesellschaftliches Engagement der Sparkassen und Genossenschaften...........2
2. Finanzdienstleister im Kontext der Raumplanung................................................2
2.1 Einordnung der Landesplanung in die Systematik der Raumordnung.......................2
2.2 Zentrale-Orte-Theorie und flächendeckende Versorgung in der Landesplanung.......2
2.3 Finanzdienstleister im Blickfeld der Theorie der endogenen Regionalentwicklung ....2
3. Entwicklungen und Trends in der Finanzdienstleistungsbranche........................2
3.1 Kontoverse Diskussionen um das deutsche Dreisäulen-Modell.................................2
3.1.1 Präzedenzfall Sparkasse Hansestadt Stralsund..................................................2
3.1.2 Financial
3.1.3 Strukturgutachten des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung Berlin.........2
3.1.4 Resümee der Diskussionsinhalte........................................................................2
3.2 Wandel der Nachfragestrukturen - vom Filialbanking zum
3.2.1 Gesellschaftliche Trends und Entwicklungen......................................................2
3.2.1.1 Soziodemographischer und sozioökonomischer Wandel der Gesellschaft ...2
3.2.1.2 Technisierung und Mobilitätswandel.............................................................2
3.2.2 Exkurs: Wandel des Konsumentenverhalten im Handel......................................2
3.2.3 Nachfrageveränderungen in der Finanzdienstleistungsbranche..........................2
3.2.3.1 Lösung klassischer Kunde-Bank-Beziehungen.............................................2
3.2.3.2 Discountorientierung und
3.2.3.3 Akzeptanz und Nutzung neuer Distributionsformen......................................2
3.3 Angebotsanalyse der Finanzdienstleistungsbranche in Deutschland.........................2
3.3.1 Zahlungsverkehr im Wandel - Electronic
3.3.2
3.3.3 Steigender Wettbewerbsdruck durch Markteintritt neuer Akteure........................2
3.3.3.1 Freie Finanzdienstleister..............................................................................2
3.3.3.2 Direktbanken................................................................................................2
3.3.3.3
3.3.4 Strategien bezüglich Prozessoptimierung und Organisationsstraffung................2
3.3.4.1 Kundenbindung durch Customer-Relationsship-Management......................2
3.3.4.2 Synergieeffekte durch Nutzung von Kooperationsmodellen..........................2
3.3.4.3 Kostenoptimierung durch Fusionsprozesse..................................................2
3.3.4.4 Kostenoptimierung durch Filialnetzausdünnungen und Arbeitsplatzabbau ...2
4. Zielkonflikt Standorteffizienz - öffentlicher Auftrag..............................................2
4.1
4.2 Flächendeckende Versorgung in Deutschland und Referenzländem........................2
4.3 Synopse des betriebswirtschaftlich-sozialen Nachhaltigkeitsdilemmas.....................2
C) EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN IN DER REGION OBERFRANKEN............2
1. Regionale Marktpotentiaie in Oberfranken...........................................................2
1.1 Marktpotentialanalyse...............................................................................................2
1.1.1 Zentrale Orte und Siedlungsstrukturen in Oberfranken.......................................2
1.1.2 Arbeitsmarkt-und Wirtschaftsstrukturen in Oberfranken.....................................2
1.2 Identifikation von Wachstumsgebieten und Problemzonen........................................2
2. Filialnetzstrukturen und
2.1 Volks-und Raiffeisenbanken.....................................................................................2
2.1.1 Entwicklung der Finanzinstitute und Filialnetz.....................................................2
2.2.2 Bedeutung von Geldautomaten, Online-Nutzung und Drittstandorten.................2
2.2.3 Entwicklung der Mitarbeiterzahlen......................................................................2
2.2 Sparkassen...............................................................................................................2
2.2.1 Entwicklung der Finanzinstitute und Filialnetz.....................................................2
2.2.2 Bedeutung von Geldautomaten, Online-Nutzung und Drittstandorten.................2
2.2.3 Entwicklung der Mitarbeiterzahlen......................................................................2
2.3 Privatbanken.............................................................................................................2
Ill
2.4 Filialnetzstrukturen des gesamten Bankenmarktes...................................................2
3. Befragung der Akteure der Bankinstitute in Oberfranken.....................................2
3.1 Filialnetzstrukturen der Finanzinstitute......................................................................2
3.2 Mitarbeiterzahlen der Finanzinstitute.........................................................................2
3.3 Entwicklung von Fusionen in Oberfranken................................................................2
3.4 Entwicklung von Outsourcing-Prozessen..................................................................2
3.5 Entwicklung von Geldautomaten und Service-Points.................................................2
3.6 Beurteilung aktueller Trends in der Bankenbrache in Deutschland............................2
3.7 Flächendeckende Versorgung bezüglich Bankdienstleistungen in Oberfranken........2
4. Zusammenfassende Bewertung der Region durch Verbände und Vorstände.....2
D) TEILRAUMPROGNOSE UND LÖSUNGSANSÄTZE FÜR OBERFRANKEN........2
1. Identifikation von problematischen Teilräumen in Oberfranken...........................2
2. Lösungsansätze zur Überwindung des Zielkonfliktes in Oberfranken..................2
E) ZUSAMMENFASSENDE BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN.....2
LITERATURVERZEICHNIS........................................................................................2
ANHANG.....................................................................................................................2
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