Entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Oldenbourg
2005
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| Ausgabe: | 3., völlig neu bearb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Intensivkurs Betriebswirtschaftslehre
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort 9
Eingangstest 11
Erster Lehrabschnitt
1. Einführung 15
1.1 Notwendigkeit der Kostenrechnung 16
1.2 Ziele und Aufgaben der Kosten und Leistungsrechnung 17
1.3 Anforderungen an die Kosten und Leistungsrechnung 20
1.4 Kostenverursachungsprinzip 22
1.5 Informationssystem in der Kosten und Leistungsrechnung 23
1.6 Übungen und Tests 26
Zweiter Lehrabschnitt
2. Bestandteile der Kosten und Leistungsrechnung 30
2.1 Grundprinzipien der Kostenartenrechnung 32
2.2 Gliederung der Kosten nach der Zuordenbarkeit auf Kostenträger 36
2.3 Relativität von Einzel und Gemeinkosten 38
2.4 Gliederung der Kostenarten bei sich ändernder Beschäftigung 42
2.5 Fixkostenproblematik 49
2.5.1 Differenzierung nach Fixkostenschichten? 51
2.5.2 Differenzierung nach der Ausgabenwirksamkeit 51
2.5.3 Einteilung nach der Entstehung von Kosten 52
2.5.4 Methoden der Kostenspaltung/Kostenauflösung 53
2.6 Übungen und Tests 61
Dritter Lehrabschnitt
3. Die „neueren Kostenrechnungsverfahren 67
3.1 Unterschiede zwischen Vollkostenrechnung und
Teilkostenrechnung 70
5
3.2 Deckungsbeitrag 74
3.3 Übungen und Tests 83
Vierter Lehrabschnitt
4. Formen der Teilkostenrechnung 86
4.1 Grenzkostenrechnung (Direct Costing) 88
4.2 Einzelkostenrechnung 94
4.3 Übungen und Tests 96
Fünfter Lehrabschnitt
5. Kritische Betrachtung 100
5.1 Mängel der Vollkostenrechnung 100
5.2 Problematik der Zuschlagskalkulation 109
5.3 Ansätze zur Verbesserung der Vollkostenrechnung 111
5.3.1 Maschinenstundensatzkalkulation 111
5.3.2 Erweiterte Zuschlagskalkulation auf Basis von
Verrechnungssätzen (Bezugsgrößenkalkulation) 119
5.4 Übungen und Tests 120
Sechster Lehrabschnitt
6. Informationsgehalt der Teilkostenrechnung anhand von Beispielen 124
6.1 Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen 124
6.2 Ermittlung des Gewinnschwellenpunktes/Break Even Point (BEP) 126
6.3 Formeln zur Entscheidungsfindung 128
6.4 Schwachstellenanalyse mit Hilfe der Teilkostenrechnung 131
6.5 Übungen und Tests 134
Siebter Lehrabschnitt
7 Entscheidungshilfen für einzelne Unternehmensbereiche 138
7.1 Absatzweganalyse 138
6
7.2 Produktanalyse 143
7.3 Preis und Konditionenpolitik 147
7.4 Kundenanalyse 150
7.5 Übungen und Tests 159
7.6 Kostenrechnung in Forschung und Entwicklung 161
7.6.1 Aufbau der Kostenrechnung im F+E Bereich 162
7.6.2 Kostenartenrechnung 163
7.6.3 Kostenstellenrechnung 165
7.6.4 Kostenträgerrechnung 165
7.7 Eigenfertigung oder Fremdbezug, Outsourcing, verlängerte Werkbank .. 168
7.8 Weitere Entscheidungshilfen durch die Kosten und
Leistungsrechnung 173
Achter Lehrabschnitt
8. Prozeßkostenrechnung und Target Costing 180
8.1 Wirklich neue Ansätze in der Kostenrechnung? 180
8.2 Prozeßkostenrechnung 183
8.2.1 Definition und Ziele 183
8.2.2 Ablauforganisation der Prozeßkostenrechnung 189
8.2.2.1 Ermittlung der Prozesse und Prozeßgrößen 189
8.2.2.2 Ermittlung der Kostentreiber 197
8.2.2.3 Ermittlung von Prozeßkostensätzen 201
8.2.2.4 Zusammenfassung zu Hauptprozessen 206
8.3 Beurteilung der Prozeßkosten 208
8.4 Anwendungsvoraussetzungen und bereiche der
Prozeßkostenrechnung 215
8.4.1 Anwendungsvoraussetzungen 215
8.4.2 Anwendungsbereiche 216
8.5 Target Costing 218
8.6 Übungen und Tests 225
Neunter Lehrabschnitt: Lösungen 232
Literaturverzeichnis 251
Stichwortverzeichnis 255
7
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