Virtuelle Personalentwicklung: Status und Trends IuKT-gestützten Lernens
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2004
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Beitr. teilw. dt., teilw. engl. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Der IuKT /e Learning Markt: Studien und Untersuchungen
Friedrich Roithmayr, Jürgen Smid
Virtual Learning and Classroom Learning Theoretical Concept and
Empirical Results 3
Claudia Küpper
Einsatz und Erfolg virtueller Personalentwicklung mittels e Learning
Empirische Analyse ihrer Abhängigkeit von der Unternehmensgröße 29
Claudia Biedermann, Petra Rietsch, Sabine Tomasovsky
Weiterbildung von IT Fachkräften durch e Learning
Untersuchung am Beispiel österreichischer IT Klein und Mittelbetriebe 53
Lernprogramm und Lernplattformen
Jens Uwe Martens
Personalentwicklung mit Multimedia
Erfahrungen mit dem Programm Der persönliche Berater in der
Personalentwicklung 75
Peter Baumgartner, Hartmut Häfele, Kornelia Maier Häfele
Lernplattformen für das Corporate e Learning 95
Blended Learning
Markus Cordes, Werner Sauter
Blended Learning integrierte Lernlösungen mit individueller
Selbststeuerung der Lernenden 121
Ullrich Dittler
Vom traditionellen Präsenztrainer zum Tele Trainer
Die erweiterte Rolle von Trainern in Blended Learning Szenarien 143
Fallbeispiele aus Hochschule und Wirtschaft
Dieter Euler
Bildungsmanagement als Blended Learning Kurs in der
Universitätsausbildung 159
Gillian Collom, Regina Obexer
Supporting cultural change in higher education:
modelling learner centredness in academic staff development 183
Wolfgang Mäskens, Isabel Müskens
Career Portfolios 205
Josef Draxler, Sabine Dullnig, Wolfgang Mayrhofer
Die Einführung virtueller Elemente in die Personalentwicklung
eines globalen Konzerns: Das Beispiel Flextronics 231
Günter Pruner
Skill Transformation und Kompetenzentwicklung als
Treiber von Strategie, Implementierung und Innovation 257
Christian Hohnbaum
(e)Learning Erfolgreiche Zukunft trotz konfliktreicher Vergangenheit 283
Information* und Kompetenzmanagement, Strategisches und
Ausblick
Joachim Hasebrook
Vom Informations zum Kompetenzmanagement am
Beispiel der betrieblichen Weiterbildung 313
Peter Kohlhaas
Personalentwicklung in Dienstleistungsunternehmen:
Vom Knowledge Management zum Learning Management 343
Katja Hoffmeister
„MESS: Make Em Simple and Stupid
Die Industrialisierung der Personalentwicklung 359
Ulrike Hugl
E Learning Entwicklungsfelder, Erfolgsfaktoren und eine „smarte
Zukunft des Lernens 375
Autorinnenliste (in der Reihenfolge der Beiträge)
Friedrich Roithmayr, Department of Value Process Management Information
Systems, University of Innsbruck Austria
Jürgen Smid, Ph.D. Student at the Department of Value Process Management
Information Systems, University of Innsbruck Austria
Claudia Küpper, Ludwig Maximilians Universität München, Institut für Inno¬
vationsforschung, Technologiemanagement und Entrepreneurship
Claudia Biedermann, Global Knowledge Network GmbH, Wien
Petra Rietsch, Institut für Betriebswirtschaftslehre der Klein und Mittelbetrie¬
be, Wirtschaftsuniversität Wien
Sabine Tomasovsky
Jens Uwe Martern, Institut für wissenschaftliche Lehrmethoden, München
Peter Baumgartner, Fernuniversität Hagen
Hartmut Häfele, Arge Virtual Learning, Vandans
Kornelia Maier Häfele, IDEe Häfele KEG, Vandans
Markus Cordes, Vereinigung für Bankberufsbildung
Werner Sauter, ATHEMIA GmbH
Ullrich Dittler, Fachbereich Digitale Medien, Fachhochschule Furtwangen
Dieter Euler, Universität St. Gallen, Institut für Wirtschaftspädagogik
Gillian Collom, Griffith University, Brisbane, Australia
Regina Obexer, Griffith University, Brisbane, Australia
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