Management von Markenpiraterie: idealtypische Ausgestaltung und praktische Umsetzung
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Mannheim
Univ., Fak. für Betriebswirtschaftslehre
2004
|
| Schriftenreihe: | Arbeitspapier / Universität Mannheim, Fakultät für Betriebswirtschaftslehre
Nr. 14 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. X - XV |
| Beschreibung: | XV, 62 S. graph. Darst. 30 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.III
TABELLENVERZEICHNIS
.
IV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.V
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
2
2
GRUNDLAGEN
ZUR
PROBLEMATIK
DER
MARKENPIRATERIE
.
4
2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
4
2.2
ERSCHEINUNGSFORMEN
DER
MARKENPIRATERIE
.
5
2.3
AUSMASS
DER
MARKENPIRATERIE
.
7
2.4
KONSEQUENZEN
DER
MARKENPIRATERIE
.
10
2.5
ERKLAERUNGSANSAETZE
FUER
MARKENPIRATERIE
.
14
3
BEKAEMPFUNG
DER
MARKENPIRATERIE
AUS
UNTERNEHMENSSICHT
.
16
3.1
BEKAEMPFUNG
DER
MARKENPIRATERIE
ALS
MANAGEMENTAUFGABE
.
16
3.2
ANALYSE
.
17
3.2.1
ERMITTLUNG
UND
ANALYSE
VON
MARKENPIRATERIE-FAELLEN
.
18
3.2.3
BEWERTUNG
DER
INDIVIDUELLEN
BEDROHUNG
DES
UNTERNEHMENS
.
20
3.3
ZIELBILDUNG
.
20
3.4
STRATEGIEFORMULIERUNG
.
21
3.5
UMSETZUNG
.
22
3.5.1
KONKRETE
MASSNAHMEN
.
23
3.5.1.1
RECHTLICHE
MASSNAHMEN
.
23
3.5.1.1.1
SCHUTZRECHTSMANAGEMENT
.
23
3.5.1.1.2
GRENZBESCHLAGNAHME
.
24
3.5.1.1.3
ZIVIL
UND
STRAFRECHTLICHE
MOEGLICHKEITEN
.
25
3.5.1.2
PRODUKTPOLITIK
.
26
3.5.1.2.1
TECHNISCHE
SCHUTZINSTRUMENTE
.
26
3.5.1.2.2
SONSTIGE
PRODUKTPOLITISCHE
MASSNAHMEN
.
27
3.5.1.3
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
28
3.5.1.3.1
KLASSISCHE
KOMMUNIKATIONSMASSNAHMEN.
28
3.5.1.3.2
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
UND
ANDERE
KOMMUNIKATIONSMASSNAHMEN
.
29
3.5.1.4
BESCHAFFUNGSPOLITIK
UND
PRODUKTIONSKONTROLLE
.
30
3.5.1.5
DISTRIBUTIONSPOLITIK
.
32
3.5.1.5.1
DISTRIBUTIONSKANAELE
.
32
3.5.1.5.2
DISTRIBUTIONSLOGISTIK
.
33
3.5.1.6
PREIS
UND
KONDITIONENPOLITIK
.
34
INHALTSVERZEICHNIS
3.5.1.7
LOBBYING
UND
KOOPERATIONEN
.
34
3.5.1.8
INTEGRATION
VON
MARKENPIRATEN
IN
DAS
UNTERNEHMEN
.
35
3.5.2
ANTI-COUNTERFEITING
MANAGEMENT
.
36
3.5.2.1
PERSONELLE
STEUERUNG
.
36
3.5.2.2
ZEITLICHE
STEUERUNG
.
38
3.5.2.3
INFORMATIONSMANAGEMENT
.
38
3.6
KONTROLLE
.
39
3.7
IMPLIKATIONEN
DES
DARGESTELLTEN
PLANUNGSPROZESSES
.
41
4
BEKAEMPFUNG
DER
MARKENPIRATERIE
IN
DER
PRAXIS
DEUTSCHER
MARKENHERSTELLER
-
EINE
EMPIRISCHE
ANALYSE
.
42
4.1
METHODIK
.
42
4.1.1
ERHEBUNGSMETHODE
.
42
4.1.2
DURCHFUEHRUNG
DER
UNTERSUCHUNG
.
43
4.1.3
AUSWERTUNG
DER
ERGEBNISSE
.
44
4.2
ERGEBNISSE
DER
BEFRAGUNG
.
45
4.2.1
ANALYSE
.
45
4.2.1.1
ERMITTLUNG
UND
ANALYSE
VON
MARKENPIRATERIE-FAELLEN
.
45
4.2.1.2
BEWERTUNG
DER
INDIVIDUELLEN
BEDROHUNG
DES
UNTERNEHMENS
.
48
4.2.3
ZIELBILDUNG
.
48
4.2.4
STRATEGIEFORMULIERUNG
.
49
4.2.5
UMSETZUNG
.
49
4.2.5.1
KONKRETE
MASSNAHMEN
.
49
4.2.5.1.1
RECHTLICHE
MASSNAHMEN
.
50
4.2.5.1.2
PRODUKTPOLITIK
.
51
4.2.5.1.3
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
52
4.2.5.1.4
BESCHAFFUNGSPOLITIK
.
53
4.2.5.1.5
DISTRIBUTIONSPOLITIK
.
54
4.2.5.1.6
PREIS
UND
KONDITIONENPOLITIK
.
55
4.2.5.1.7
LOBBYING
UND
KOOPERATIONEN
.
55
4.2.5.1.8
INTEGRATION
VON
MARKENPIRATEN
IN
DAS
UNTERNEHMEN
.
56
4.2.5.2
ANTI-COUNTERFEITING
MANAGEMENT
.
57
4.2.5.2.1
PERSONELLE
STEUERUNG
.
57
4.2.5.2.2
ZEITLICHE
STEUERUNG
.
58
4.2.5.2.3
INFORMATIONSMANAGEMENT
.
59
4.2.7
KONTROLLE
.
59
4.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN
AUS
DER
EMPIRISCHEN
ANALYSE
.
60
5
AUSBLICK
.
62
ANHANG
A
GEWERBLICHE
SCHUTZRECHTE
IM
UEBERBLICK
(FUER
DEUTSCHLAND)
.
VII
ANHANG
B
AUSGEWAEHLTE
ANTI-PIRATERIE-ORGANISATIONEN
.
IX
LITERATURVERZEICHNIS
.
X |
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