Strategieoptionen für den Ausbau strategischer Allianzen: theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung ; am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2004
|
| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 3086 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIII, 638 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3631530056 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV019607021 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20050201 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 041124s2004 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 04,N31,0182 |2 dnb | ||
| 015 | |a 04,H11,0451 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 971706425 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3631530056 |c kart. : EUR 97.50 |9 3-631-53005-6 | ||
| 024 | 3 | |a 9783631530054 | |
| 035 | |a (OCoLC)59081257 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV019607021 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-N2 |a DE-1049 |a DE-12 |a DE-2070s |a DE-188 | ||
| 050 | 0 | |a HD69.S8 | |
| 082 | 0 | |a 658/.044 |2 22 | |
| 084 | |a QP 450 |0 (DE-625)141892: |2 rvk | ||
| 084 | |a QR 840 |0 (DE-625)142091: |2 rvk | ||
| 084 | |a 380 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Diesfeld, Jörg Friedrich |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Strategieoptionen für den Ausbau strategischer Allianzen |b theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung ; am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften |c Jörg Friedrich Diesfeld |
| 264 | 1 | |a Frankfurt am Main [u.a.] |b Lang |c 2004 | |
| 300 | |a XXIII, 638 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft |v 3086 | |
| 502 | |a Zugl.: Lüneburg, Univ., Diss., 2004 | ||
| 610 | 2 | 7 | |a Europäische Union |0 (DE-588)5098525-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 4 | |a Organizational change |z European Union countries | |
| 650 | 4 | |a Strategic alliances (Business) |z European Union countries | |
| 650 | 0 | 7 | |a Luftverkehrsgesellschaft |0 (DE-588)4036559-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensentwicklung |0 (DE-588)4125011-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategische Allianz |0 (DE-588)4274322-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Linienluftverkehr |0 (DE-588)4168271-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 4 | |a Europäische Union. Mitgliedsstaaten | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Europäische Union |0 (DE-588)5098525-5 |D b |
| 689 | 0 | 1 | |a Linienluftverkehr |0 (DE-588)4168271-3 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Luftverkehrsgesellschaft |0 (DE-588)4036559-1 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Strategische Allianz |0 (DE-588)4274322-9 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Unternehmensentwicklung |0 (DE-588)4125011-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Europäische Hochschulschriften |v Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 3086 |w (DE-604)BV000001798 |9 3086 | |
| 856 | 4 | 2 | |m GBV Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012936850&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-012936850 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1820135045939068928 |
|---|---|
| adam_text |
IMAGE 1
JOERG FRIEDRICH DIESFELD
STRATEGIEOPTIONEN FUER DEN AUSBAU STRATEGISCHER ALLIANZEN
THEORIEGESTUETZTE ANALYSE ALTERNATIVER WACHSTUMSWEGE FUER KOOPERIERENDE
UNTERNEHMEN IM RAHMEN EINER EXTERNEN
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
AM BEISPIEL DER EUROPAEISCHEN LINIENLUFTVERKEHRSGESELLSCHAEFTEN
PETER LANG EUROPAEISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN
IMAGE 2
VN
INHALTSUEBERSICHT
INHALTSVERZEICHNIS VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
TEIL 1: EINFAEHRUNG UND BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 1
1 EINFUEHRUNG , 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 STAND DER FORSCHUNG ZUR THEMATIK 8
1.3 ZIELSETZUNG 13
1.4 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE UEBERLEGUNGEN 14
1.5 GANG DER UNTERSUCHUNG 16
2 BEGRIFFSBESTIMMUNG UND ABGRENZUNG DER UNTERSUCHUNGSOBJEKTE 21 2.1
UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN 21
2.2 STRATEGISCHE ALLIANZEN ALS SPEZIELLE FORM DER
UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN 27
2.3 UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 91
2.4 STRATEGIE UND STRATEGISCHES MANAGEMENT 142
TEIL 2: THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN UND ENTSCHEIDUNGSKONZEPT ZUR AUSWAHL
EINER ALLIANZAUSBAU- UND UNTERNEHMENSENTWICK- LUNGSOPTION 167
3 KONSTRUKTION EINES THEORETISCHEN BEZUGSRAHMENS 167
3.1 AUFGABEN UND ZIELE EINES THEORETISCHEN BEZUGSRAHMENS 167 3.2
GRUNDLAGEN UND PROBLEME DER AUSWAHL VERWENDBARER THEORIEAN- SAETZE :
:. 170
3.3 GRUNDLAGEN ZU DEN THEORETISCHEN ERKLAERUNGSANSAETZEN 172 3.4 DIE
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE ALS ORGANISATIONSTHEORETISCHER AN- SATZ '.'.
'.'. 175
3.5 DIE INDUSTRIEOEKONOMIK UND DER RESSOURCENANSATZ ALS ANSAETZE DER
STRATEGIELEHRE .221
4 ABLEITUNG VON ENTSCHEIDUNGSFAKTOREN UND ENTWICKLUNG EINES ENT-
SCHEIDUNGSKONZEPTS 307
4.1 GRUNDLAGEN ZUR ABLEITUNG DER ENTSCHEIDUNGSFAKTOREN , 307 4.2
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE ENTSCHEIDUNGSFAKTOREN 309 4.3
STRATEGIELEHREBASIERTE ENTSCHEIDUNGSFAKTOREN 318
4.4 ENTWICKLUNG EINES ENTSCHEIDUNGSKONZEPTS 337
IMAGE 3
VIII INHALTSUEBERSICHT
TEIL 3: STRATEGISCHE ALLIANZEN IM LUFTVERKEHR 361
5 GRUNDLAGEN DES LUFTVERKEHRS 361
5.1 BEGRIFFSFASSUNG UND ERSCHEINUNGSFORMEN DES LUFTVERKEHRS 361 5.2
CHARAKTERISTISCHE MERKMALE UND AUFGABEN DES LUFTVERKEHRS 367 5.3
RAHMENBEDINGUNGEN DES LUFTVERKEHRS 376
6 STRATEGISCHE ALLIANZEN EUROPAEISCHER LINIENLUFTVERKEHRSGESELLSCHAF- TEN
443
6.1 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 443
6.2 OEKONOMISCHE ZIELE VON LUFTVERKEHRSALLIANZEN 447
6.3 VORHERRSCHENDE KOOPERATIONSVEREINBARUNGEN ZWISCHEN LUFTVER-
KEHRSGESELLSCHAFTEN 455
6.4 ENTWICKLUNG UND STATUS QUO DER BESTEHENDEN ALLIANZVERBUENDE 465 TEIL
4: EMPIRISCHE EXPLORATION 479
7 KONZEPTUALISIERUNG DER EMPIRISCHEN EXPLORATION 479
7.1 METHODOLOGISCHE GRUNDLAGEN 479
7.2 VERFAHREN ZUR DATENERHEBUNG 483
7.3 AUSWAHL DER GESPRAECHSPARTNER 487
7.4 DURCHFUEHRUNG DER EXPERTENBEFRAGUNG 488
7.5 METHODIK DER UNTERSUCHUNGSAUSWERTUNG 490
8 DARSTELLUNG UND AUSWERTUNG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 491 8.1
STRATEGIEOPTIONEN FUER DEN AUSBAU DER LUFTVERKEHRSALLIANZEN 491 8.2
PERSPEKTIVEN DER KUENFTIGEN KONSOLIDIERUNG IN DER LUFTVERKEHRS- BRANCHE
513
8.3 EMPIRISCHE RELEVANZ DER ABGELEITETEN ENTSCHEIDUNGSFAKTOREN 523
TEIL 5: ZUSAMMENFASSUNG UND PRAXISORIENTIERTER AUSBLICK 543
9 ERGEBNISZUSAMMENFUEHRUNG UND ERKENNTNISFORTSCHRITT 543
10 AUSBLICK AUF DIE ZUKUNFT DER LUFTVERKEHRSGESELLSCHAFTEN 561
ANHANG 1 567
ANHANG 2 575
LITERATURVERZEICHNIS 577 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Diesfeld, Jörg Friedrich |
| author_facet | Diesfeld, Jörg Friedrich |
| author_role | aut |
| author_sort | Diesfeld, Jörg Friedrich |
| author_variant | j f d jf jfd |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV019607021 |
| callnumber-first | H - Social Science |
| callnumber-label | HD69 |
| callnumber-raw | HD69.S8 |
| callnumber-search | HD69.S8 |
| callnumber-sort | HD 269 S8 |
| callnumber-subject | HD - Industries, Land Use, Labor |
| classification_rvk | QP 450 QR 840 |
| ctrlnum | (OCoLC)59081257 (DE-599)BVBBV019607021 |
| dewey-full | 658/.044 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658/.044 |
| dewey-search | 658/.044 |
| dewey-sort | 3658 244 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV019607021</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20050201</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">041124s2004 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">04,N31,0182</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">04,H11,0451</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">971706425</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3631530056</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 97.50</subfield><subfield code="9">3-631-53005-6</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783631530054</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)59081257</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV019607021</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HD69.S8</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658/.044</subfield><subfield code="2">22</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 450</subfield><subfield code="0">(DE-625)141892:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QR 840</subfield><subfield code="0">(DE-625)142091:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">380</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Diesfeld, Jörg Friedrich</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategieoptionen für den Ausbau strategischer Allianzen</subfield><subfield code="b">theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung ; am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften</subfield><subfield code="c">Jörg Friedrich Diesfeld</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Frankfurt am Main [u.a.]</subfield><subfield code="b">Lang</subfield><subfield code="c">2004</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXIII, 638 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft</subfield><subfield code="v">3086</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Lüneburg, Univ., Diss., 2004</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">Europäische Union</subfield><subfield code="0">(DE-588)5098525-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Organizational change</subfield><subfield code="z">European Union countries</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Strategic alliances (Business)</subfield><subfield code="z">European Union countries</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Luftverkehrsgesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036559-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125011-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategische Allianz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4274322-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Linienluftverkehr</subfield><subfield code="0">(DE-588)4168271-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Europäische Union. Mitgliedsstaaten</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Europäische Union</subfield><subfield code="0">(DE-588)5098525-5</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Linienluftverkehr</subfield><subfield code="0">(DE-588)4168271-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Luftverkehrsgesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036559-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Strategische Allianz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4274322-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Unternehmensentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125011-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Europäische Hochschulschriften</subfield><subfield code="v">Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 3086</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000001798</subfield><subfield code="9">3086</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">GBV Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012936850&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-012936850</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Europäische Union. Mitgliedsstaaten |
| geographic_facet | Europäische Union. Mitgliedsstaaten |
| id | DE-604.BV019607021 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2025-01-02T11:07:25Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3631530056 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-012936850 |
| oclc_num | 59081257 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-N2 DE-1049 DE-12 DE-2070s DE-188 |
| owner_facet | DE-N2 DE-1049 DE-12 DE-2070s DE-188 |
| physical | XXIII, 638 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2004 |
| publishDateSearch | 2004 |
| publishDateSort | 2004 |
| publisher | Lang |
| record_format | marc |
| series | Europäische Hochschulschriften |
| series2 | Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft |
| spelling | Diesfeld, Jörg Friedrich Verfasser aut Strategieoptionen für den Ausbau strategischer Allianzen theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung ; am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften Jörg Friedrich Diesfeld Frankfurt am Main [u.a.] Lang 2004 XXIII, 638 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft 3086 Zugl.: Lüneburg, Univ., Diss., 2004 Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd rswk-swf Organizational change European Union countries Strategic alliances (Business) European Union countries Luftverkehrsgesellschaft (DE-588)4036559-1 gnd rswk-swf Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd rswk-swf Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 gnd rswk-swf Linienluftverkehr (DE-588)4168271-3 gnd rswk-swf Europäische Union. Mitgliedsstaaten (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Europäische Union (DE-588)5098525-5 b Linienluftverkehr (DE-588)4168271-3 s Luftverkehrsgesellschaft (DE-588)4036559-1 s Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 s Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 s DE-604 Europäische Hochschulschriften Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 3086 (DE-604)BV000001798 3086 GBV Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012936850&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Diesfeld, Jörg Friedrich Strategieoptionen für den Ausbau strategischer Allianzen theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung ; am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften Europäische Hochschulschriften Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd Organizational change European Union countries Strategic alliances (Business) European Union countries Luftverkehrsgesellschaft (DE-588)4036559-1 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 gnd Linienluftverkehr (DE-588)4168271-3 gnd |
| subject_GND | (DE-588)5098525-5 (DE-588)4036559-1 (DE-588)4125011-4 (DE-588)4274322-9 (DE-588)4168271-3 (DE-588)4113937-9 |
| title | Strategieoptionen für den Ausbau strategischer Allianzen theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung ; am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften |
| title_auth | Strategieoptionen für den Ausbau strategischer Allianzen theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung ; am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften |
| title_exact_search | Strategieoptionen für den Ausbau strategischer Allianzen theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung ; am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften |
| title_full | Strategieoptionen für den Ausbau strategischer Allianzen theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung ; am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften Jörg Friedrich Diesfeld |
| title_fullStr | Strategieoptionen für den Ausbau strategischer Allianzen theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung ; am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften Jörg Friedrich Diesfeld |
| title_full_unstemmed | Strategieoptionen für den Ausbau strategischer Allianzen theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung ; am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften Jörg Friedrich Diesfeld |
| title_short | Strategieoptionen für den Ausbau strategischer Allianzen |
| title_sort | strategieoptionen fur den ausbau strategischer allianzen theoriegestutzte analyse alternativer wachstumswege fur kooperierende unternehmen im rahmen einer externen unternehmensentwicklung am beispiel der europaischen linienluftverkehrsgesellschaften |
| title_sub | theoriegestützte Analyse alternativer Wachstumswege für kooperierende Unternehmen im Rahmen einer externen Unternehmensentwicklung ; am Beispiel der europäischen Linienluftverkehrsgesellschaften |
| topic | Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd Organizational change European Union countries Strategic alliances (Business) European Union countries Luftverkehrsgesellschaft (DE-588)4036559-1 gnd Unternehmensentwicklung (DE-588)4125011-4 gnd Strategische Allianz (DE-588)4274322-9 gnd Linienluftverkehr (DE-588)4168271-3 gnd |
| topic_facet | Europäische Union Organizational change European Union countries Strategic alliances (Business) European Union countries Luftverkehrsgesellschaft Unternehmensentwicklung Strategische Allianz Linienluftverkehr Europäische Union. Mitgliedsstaaten Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=012936850&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV000001798 |
| work_keys_str_mv | AT diesfeldjorgfriedrich strategieoptionenfurdenausbaustrategischerallianzentheoriegestutzteanalysealternativerwachstumswegefurkooperierendeunternehmenimrahmeneinerexternenunternehmensentwicklungambeispieldereuropaischenlinienluftverkehrsgesellschaften |