Interkulturelle Managementsituationen in der Praxis: kommentierte Fallbeispiele für Führungskräfte und Personalmanager ; Grundlagen, Handlungshilfen, Praxisbeispiele
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| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Bertelsmann
2004
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Praxis-Edition
73 |
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| adam_text | INHALT 7 VORWORT 1 INTERKULTURALITAET MEISTERN - WETTBEWERBSVORTEILE
SICHERN! 2 LEITFADEN ZUM VERSTAENDNIS INTERKULTURELLEN HANDELNS 2.1
KULTURKONZEPT UND ZIELE INTERKULTURELLER VERGLEICHSFORSCHUNG 2.2
ERGEBNISSE INTERKULTURELLER VERGLEICHSFORSCHUNG 19 | 2.2.1 KULTURELLE
BASISANNAHMEN NACH KLUCKHOHN/STRODTBECK 22 | 2.2.2 DIE STUDIE VON
HOFSTEDE 30 2.2.3 DIE STUDIE VON TROMPENAARS 34 2.2.4 DIE STUDIE VON
HALL 36 L 2.3 ENTWICKLUNG EINES INTERKULTURELLEN ANALYSELEITFADENS 40
2.4 ANMERKUNGEN ZUM LEITFADENGEBRAUCH 43 J 3 DIE INTERKULTURELLE
MANAGEMENTSITUATION IN DER PRAXIS 43 3.1 VORBEMERKUNG 43 | 3.2 EUROPA
43 J 3.2.1 FRANKREICH 51 ] 3.2.2 GRIECHENLAND 53 1 3.2.3 GROSSBRITANNIEN
55 | 3.2.4 ITALIEN 59 } 3.2.5 SPANIEN 62 | 3.2.6 TSCHECHIEN 64 1 3.3 USA
71 ] 3.4 ASIEN 71 I 3.4.1 CHINA 86 * 3.4.2 JAPAN 98 3.4.3 THAILAND 102
3.5 FALLBEISPIELE AUS WEITEREN LAENDERN 102 3.5.1 AEGYPTEN 109 I 3.5.2
AUSTRALIEN 1 1101 3.5.3 KENIA I 1121 3.5.4 LIBYEN LLSJ 115 4
INTERKULTURELLE KOMPETENZ ALS ERFOLGSFAKTOR - SCHLUSSFOLGERUNGEN 4.1
KONSEQUENZEN DER BEDEUTUNG INTERKULTURELLER KOMPETENZEN FUER DAS
PERSONALMANAGEMENT 115J . 4.1.1 INTERKULTURELLE KOMPETENZ ALS ELEMENT
DES STRATEGISCHEN PERSONALMANAGEMENTS 119! 4.1.2 KOENNEN, DUERFEN UND
WOLLEN ALS ZIELEBENEN IN DER ENTWICKLUNG INTERKULTURELLER KOMPETENZ
123J§ 4.2 KOMPETENZEN FUER INTERKULTURELLE HANDLUNGSSITUATIONEN
ENTWICKELN 126! 131 143 4.3 ASPEKTE INTERKULTURELLEN TRAININGS 5
INTERNATIONALISIERUNG UND KEIN ENDE?! 6 LITERATURVERZEICHNIS 7
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 1451 8 AUTORENVERZEICHNIS
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