Identitätsorientiertes Stadtmarketing: ein Beitrag zur Koordination und Steuerung des Stadtmarketing
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| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main u.a.
Lang
2004
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| Schriftenreihe: | Schriften zu Marketing und Management
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS XIII INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
TABELLENVERZEICHNIS XXI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXIII A. KOORDINATION UND
STEUERUNG ALS HERAUSFORDERUNG AN DIE FUEHRUNG IM STADTMARKETING 1 1.
ZUNEHMENDE BEDEUTUNG FUEHRUNGSBEZOGENER ASPEKTE DES STADTMARKETING 1 2.
STADTBEZOGENE KOMPLEXITAET ALS URSACHE EINES SPEZIFISCHEN KOORDINATIONS-
UND STEUERUNGSBEDARFS IM STADTMARKETING 7 3. BISHERIGE
FORSCHUNGSERKENNTNISSE ZUR KOORDINATION UND STEUERUNG IM STADTMARKETING
13 3.1 KOORDINATION UND STEUERUNG IM STADTMARKETING ALS
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 13 3.2 BESTANDSAUFNAHME VON FORSCHUNGSARBEITEN
ZUR KOORDINATION UND STEUERUNG IM STADTMARKETING 16 3.3 IDENTITAET EINER
STADT IM ERKENNTNISZUSAMMENHANG DES FUEHRUNGSBEDARFS IM STADTMARKETING 23
4. ZIELSETZUNG UND GANG DER UNTERSUCHUNG 27 B. KONZEPTIONELLE
ENTWICKLUNG EINES FUEHRUNGSMODELLS FUER DAS STADTMARKETING 31 1. ANALYSE
DES STADTSPEZIFISCHEN KOORDINATIONS- UND STEUERUNGSBEDARFS ALS GRUNDLAGE
EINES FUEHRUNGSKONZEPTS FUER DAS STADTMARKETING 31 1.1 FUEHRUNGSRELEVANTE
SPEZIFIKA AUF DER MARKT- BZW. WETTBEWERBSEBENE DES STADTMARKETING 32 1.2
FUEHRUNGSRELEVANTE SPEZIFIKA AUF DER TRANSAKTIONSEBENE DES STADTMARKETING
37 1.21 SPEZIFIKA DER ANBIETERSEITE 37 XIV INHALTSVERZEICHNIS 1.22
SPEZIFIKA DER NACHFRAGERSEITE 49 1.3 FUEHRUNGSRELEVANTE SPEZIFIKA AUF DER
EBENE DES AUSTAUSCHPROZESSES 52 1.4 ANFORDERUNGEN AN EIN FUEHRUNGSKONZEPT
FUER DAS STADTMARKETING 58 2. IDENTITAET EINER STADT ALS INHALTLICHER
REFERENZPUNKT DER FUEHRUNG IM STADTMARKETING 62 2.1 STADTIDENTITAET IM
KONTEXT DER RAUMBEZOGENEN IDENTITAETSFORSCHUNG 63 2.11 EIGNUNG RAEUMLICHER
BEZUGSEBENEN ZUR ERFASSUNG IDENTITAETSBILDENDER PROZESSE 63 2.12
STELLENWERT DER MIKROEBENE STADT IM HIERARCHIEGEFUEGE RAEUMLICHER
IDENTITAETSMASSSTAEBE 69 2.2 ANSATZPUNKTE ZUR OPERATIONALISIERUNG
STADTBEZOGENER IDENTITAET 75 2.21 KONSTITUTIVE IDENTITAETSMERKMALE ALS
GRUNDLAGE DER IDENTITAETSORIENTIERTEN INTERPRETATION EINER STADT 75 2.22
INHALTLICHE PRAEZISIERUNG DES BEGRIFFS DER STADTIDENTITAET 79 2.3
NUTZENPOTENZIALE DER IDENTITAET IM KONTEXT DES STADTSPEZIFISCHEN
FUEHRUNGSPROBLEMS 85 2.31 KOORDINATIONSBEZOGENE FUNKTIONEN DER
STADTIDENTITAET 86 2.311 INTEGRATION DER HETEROGENEN INTERESSENVERTRETER
86 2.312 STABILISIERUNG VON SYSTEMSTRUKTUREN 88 2.313 STIMULATION UND
MOTIVATION DER AKTEURE 90 2.32 STEUERUNGSBEZOGENE FUNKTIONEN DER
STADTIDENTITAET 91 2.321 ZUKUNFTSBEZOGENES ZIELSURROGAT 91 2.322
DIFFERENZIERUNG IM WETTBEWERB 92 2.323 REDUKTION DES WAHRGENOMMENEN
RISIKOS 93 INHALTSVERZEICHNIS XV 3. IDENTITAETSORIENTIERTES
STADTMARKETING ALS REFERENZKONZEPT FUER DIE FUEHRUNG IM STADTMARKETING 95
3.1 EIGNUNG DES IDENTITAETSORIENTIERTEN ANSATZES DER MARKENFUEHRUNG FUER
DAS STADTMARKETING 95 3.2 MODIFIKATION DES IDENTITAETSORIENTIERTEN
FUEHRUNGSANSATZES VOR DEM HINTERGRUND DER STADTSPEZIFISCHEN
CHARAKTERISTIKA 101 3.3 ENTWICKLUNG EINES STADTSPEZIFISCHEN GAP-MODELLS
ALS NORMATIVER BEZUGSRAHMEN DES IDENTITAETSORIENTIERTEN STADTMARKETING
107 C. EMPIRISCHE FUNDIERUNG UND AUSGESTALTUNG EINES
IDENTITAETSORIENTIERTEN STADTMARKETING 114 1. EMPIRISCHE ANALYSE DES
IDENTITAETSORIENTIERTEN STADTMARKETING 114 1.1 DESIGN UND METHODIK DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 114 1.2 TRAGFAEHIGKEIT DES UNTERSUCHUNGSOBJEKTS
ALS IDENTITAETSGRUNDLAGE 120 1.3 SELBST- UND FREMDBILD ALS EMPIRISCHE
BASIS DES IDENTITAETSORIENTIERTEN STADTMARKETING 122 1.4 ANALYSE DES
STADTBEZOGENEN KOORDINATIONSBEDARFS 127 1.5 ANALYSE DES
STEUERUNGSBEDARFS AUF BASIS DES STADTSPEZIFISCHEN GAP-MODELLS 134 1.51
IDENTIFIKATION VON MASSNAHMENPRIORITAETEN 134 1.52 ANALYSE DES
ANPASSUNGSBEDARFS 141 1.521 SELBSTBILDINDUZIERTE ANPASSUNG 141 1.522
FREMDBILDINDUZIERTE ANPASSUNG 149 1.523 SELBST- UND FREMDBILDINDUZIERTE
ANPASSUNG 152 1.53 ERGEBNISSE DES IDENTITAETSORIENTIERTEN
ANPASSUNGSPROZESSES 156 1.54 VERGLEICHENDE ANALYSE IM REGIONALEN KONTEXT
159 1.6 ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 167 2. IMPLIKATIONEN
FUER EIN IDENTITAETSORIENTIERTES STADTMARKETING 171 XVI INHALTSVERZEICHNIS
2.1 KRITISCHE WUERDIGUNG DES WISSENSCHAFTLICHEN REFERENZMODELLS 171 2.2
KONTINGENZBEZOGENE ANSATZPUNKTE DES IDENTITAETSORIENTIERTEN
STADTMARKETING 173 2.21 IDENTIFIKATION VON STAEDTETYPEN ALS GRUNDLAGE FUER
DIE ABLEITUNG VON GESTALTUNGSPARAMETERN DES IDENTITAETSORIENTIERTEN
STADTMARKETING 173 2.22 ANSATZPUNKTE ZUR VERANKERUNG DER STADTIDENTITAET
IM RAHMEN DER KOORDINATION 177 2.221 ORGANISATORISCHE VERFESTIGUNG DES
STADTMARKETING 177 2.222 QUALITATIVE ENTSCHEIDUNGSMECHANISMEN 184 2.223
*STADTKULTUR ALS INTERNE KONSTITUIERUNG DER STADTIDENTITAET 187 2.23
PARTIZIPATIVE ERARBEITUNG EINES LEITBILDES ALS BINDEGLIED ZWISCHEN
KOORDINATION UND STEUERUNG 192 2.24 AUSGEWAEHLTE GESTALTUNGSPARAMETER DER
IDENTITAETSORIENTIERTEN STEUERUNG 201 2.241 MASSNAHMEN IM RAHMEN DES
STADTVERHALTENS...202 2.242 MASSNAHMEN IM RAHMEN DES STADTDESIGNS 204
2.243 MASSNAHMEN IM RAHMEN DER STADTKOMMUNIKATION 207 2.25 SYNOPTISCHE
DARSTELLUNG 213 D. SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK 215 1.
ZUSAMMENFASSENDE WUERDIGUNG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 215 2.
ANSATZPUNKTE EINER ZIELGRUPPENBEZOGENEN WEITERENTWICKLUNG DES
IDENTITAETSORIENTIERTEN STADTMARKETING 221 3. IMPLIKATIONEN FUER
WEITERFUEHRENDEN FORSCHUNGSBEDARF 228 ANHANG 231 LITERATURVERZEICHNIS 251
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