Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
2004
|
| Ausgabe: | 12., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | WiSo-Kurzlehrbücher : Reihe Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Arbeitsbuch u.d.T.: Bamberg, Günther: Arbeitsbuch zur betriebswirtschaftlichen Entscheidungslehre |
| Beschreibung: | IX, 332 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3800631733 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
1 Erkenntnisziele der Entscheidungstheorie 1
1.1 Präskriptive Entscheidungstheorie 3
1.2 Deskriptive Entscheidungstheorie 4
1.3 Die Entscheidungstheorie als Grundlage der Betriebswirtschafts¬
lehre 11
2 Das Grundmodell der betriebswirtschaftlichen Entscheidungs¬
lehre 13
2.1 Modellbegriff 13
2.2 Das Entscheidungsfeld 15
2.3 Das Zielsystem 28
2.4 Meßtheoretische Aspekte und Rationalitätspostulate 33
2.5 Klassifikation von Entscheidungsmodellen 40
3 Entscheidungen bei Sicherheit 43
3.1 Sicherheitssituationen 43
3.2 Entscheidungen bei einer Zielsetzung 44
3.3 Entscheidungen bei mehreren Zielsetzungen 47
3.4 Spezielle Entscheidungsregeln für multikriterielle Entschei¬
dungsprobleme 55
3.5 Sonstige Lösungsmöglichkeiten für multikriterielle Probleme 61
3.6 Aufgaben 67
4 Entscheidungen bei Risiko 76
4.1 Risikosituationen 76
4.2 Die Wahrscheinlichkeitsverteilung der Umfeldzustände ... 78
4.3 Das Bernoulli Prinzip 81
4.4 Empirische Ermittlung des Bernoulli Nutzens 90
4.5 Diskussion einiger Nutzenfunktionen 92
4.6 Risikoprämien und Arrow Pratt Maß für die Risikoaversion 95
yjjj Inhaltsverzeichnis
4.7 Begründung des Bernoulli Prinzips 99
4.8 Klassische Entscheidungsprinzipien 103
4.9 Welche Präferenzen berücksichtigt das Bernoulli Prinzip? . 109
4.10 Stochastische Dominanz 113
4.11 Kritische Zusammenfassung 117
4.12 Aufgaben 119
5 Entscheidungen bei Ungewißheit 127
5.1 Ungewißheitssituationen 127
5.2 Möglichkeiten zur Lösung von Ungewißheitssituationen . . 128
5.3 Spezielle Entscheidungsregeln 130
5.4 Kritische Zusammenfassung 137
5.5 Aufgaben 140
6 Entscheidungen bei variabler Informationsstruktur 145
6.1 Entscheidungsregeln; LPI Modelle 145
6.2 Informationsbeschaffungsaktionen bei vollkommenen Infor¬
mationssystemen 151
6.3 Informationsbeschaffungsaktionen bei unvollkommenen In¬
formationssystemen, Information durch Stichproben 155
6.4 Bayes Analyse 160
6.5 Die allgemeine Entscheidungssituation bei Informationsbe
schaffungsmöglichkeiten 165
6.6 Informations Asymmetrie und Prinzipal Agent Ansätze . . 168
6.7 Aufgaben 176
7 Entscheidungen bei bewußt handelnden Gegenspielern; Grund¬
begriffe der Spieltheorie 187
7.1 Spielsituationen 187
7.2 Klassifikation und grundlegende Definitionen 188
7.3 Zweipersonennullsummenspiele 198
7.4 Allgemeine nichtkooperative Zweipersonenspiele 210
7.5 Allgemeine kooperative Zweipersonenspiele 224
7.6 Kooperative /V Personenspiele 233
7.7 Kritische Zusammenfassung 241
7.8 Aufgaben 242
Inhaltsverzeichnis IX
8 Entscheidungen durch Entscheidungsgremien 251
8.1 Probleme einer gerechten Aggregation individueller Präfe¬
renzen 252
8.2 Das Unmöglichkeitstheorem von Arrow 256
8.3 Modifizierung der Forderungen des Unmöglichkeitstheorems 260
8.4 Kollektive Entscheidungsregeln; strategisches Verhalten . . . 264
9 Mehrstufige Entscheidungen; Grundbegriffe der dynamischen
Programmierung 271
9.1 Mehrstufige Entscheidungen 271
9.2 Klassifikation und grundlegende Definitionen 272
9.3 Mehrstufige Entscheidungen bei Sicherheit 277
9.4 Mehrstufige Entscheidungen bei Risiko 286
9.5 Aufgaben 293
Abkürzungsverzeichnis 301
Literaturverzeichnis 302
Stichwortverzeichnis 327
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