Einsame Spitze: Frauen in Organisationen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2004
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 235 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3810039055 9783810039057 |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
1. Einleitung und Hintergrund..................................................... 9
2. Einige Zahlen zur Lage auf dem Arbeitsmarkt.................... 13
2.1 Einführung...................................................................................... 13
2.2 Die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen............. 13
2.3 Die Unterrepräsentanz von Frauen in bestimmten Berufen und
Arbeitsbereichen............................................................................. 16
2.4 Ergänzende Daten........................................................................... 19
2.5 Zusammenfassung .......................................................................... 22
3.
Barbie
- das Aussehen von Frauen ......................................... 23
3.1 Einführung...................................................................................... 23
3.2 Das weibliche Geschlechtsrollenstereotyp ..................................... 24
3.3 Verkindlichung ............................................................................... 25
3.4 Sexualisierung ................................................................................ 30
3.5 Funktionen der Verkindlichung und Sexualisierung ...................... 32
3.6 Historische Entwicklung................................................................. 36
3.7 Zusammenfassung .......................................................................... 38
4. Körpersprache von Frauen ....................................................... 39
4.1 Einführung...................................................................................... 39
4.2 Körpersprache der Angst................................................................ 42
4.3 Körpersprache der Macht ............................................................... 43
4.4 Körpersprache von Frauen (und Männern)..................................... 48
4.5 Darstellung von Frauen und Männern in den Medien .................... 52
4.6 Zusammenfassung .......................................................................... 55
β
Inhalt
5. Sprache von Frauen.................................................................... 57
5.1 Einführung...................................................................................... 57
5.2 Sprache von Frauen ........................................................................ 58
5.3 Funktionen der Frauensprache........................................................ 60
5.4 Der Kampf um Status ..................................................................... 64
5.5 Indirekte Machtstrategien............................................................... 66
5.6 Zusammenfassung .......................................................................... 68
6. Ein Crash-Kurs in Gruppendynamik........................................ 69
6.1 Was ist eine Gruppe?...................................................................... 69
6.2 Urlaub auf dem Boot ...................................................................... 71
Exkurs: Projektgruppen .................................................................. 81
6.3 Zusammenfassung .......................................................................... 83
7. Arbeiten im Team....................................................................... 85
7.1 Einführung...................................................................................... 85
7.2 Die Dynamik von Frauengruppen................................................... 85
7.3 Wenn Männer und Frauen zusammen arbeiten............................... 91
7.4 Mit Tennisregeln im Kopf Fußball spielen..................................... 93
7.5 Zusammenfassung .......................................................................... 96
8. Das grundlegende Dilemma für Frauen................................ 97
8.1 Strukturprinzipien von Organisationen........................................... 97
8.2 Rationalität, Geschlechtsneutralität und Asexualität ...................... 99
8.3 Instrumentalisierung der sexuellen Ausstrahlung von Frauen........ 104
8.4 Das weibliche Geschlechtsrollenstereotyp und die Organisation ... 105
8.5 Historische Entwicklung................................................................. 106
8.6 Konsequenzen für den Beruf.......................................................... 108
8.7 Ansätze zur Veränderung ............................................................... 109
8.8 Zusammenfassung .......................................................................... 111
9. Auswirkungen des Dilemmas................................................... 113
9.1 Einführung...................................................................................... 113
9.2 Auswirkungen auf die Wahrnehmung von Frauen ......................... 114
9.3 Frauen in Führungspositionen ........................................................ 119
9.4 Lebensplanung................................................................................ 122
9.5 Zusammenfassung .......................................................................... 128
10. Erklärungsansätze für die Unterrepräsentanz von Frauen . 131
10.1 Einführung...................................................................................... 131
Inhalt 7
10.2 Eigenschafts-und differenztheoretische Ansätze ........................... 132
10.3 Die Schwierigkeit, die Wahrheit über Geschlechterunterschiede
herauszufinden................................................................................ 135
10.4 Strukturelle Ansätze........................................................................ 141
10.5 Zusammenfassung .......................................................................... 146
11. Fakten über Frauen in Führungspositionen ......................... 147
11.1 Einführung...................................................................................... 147
11.2 Empirische Befunde ....................................................................... 147
11.3 Untersuchungskritik und Schlussfolgerungen ................................ 152
11.4 Zusammenfassung .......................................................................... 154
12. Strategische Überlegungen...................................................... 155
12.1 Einführung...................................................................................... 155
12.2
We go backstage
............................................................................. 155
12.3 Klappern gehört zum Handwerk..................................................... 160
12.4 Vorausschauende Positionierung.................................................... 163
12.5 Projektstrategien ............................................................................. 166
12.6 Die Feinarbeit: Verhandeln............................................................. 167
12.7 Ein Einwand ................................................................................... 172
12.8 Zusammenfassung .......................................................................... 173
13. Selbststeuerung und Transaktionsanalyse............................ 175
13.1 Einführung...................................................................................... 175
13.2 Geschichte und Begriff................................................................... 175
13.3 Das Persönlichkeitsmodell.............................................................. 176
13.4 Der innere Monolog........................................................................ 187
13.5 Selbstveränderung - eine Warnung ................................................ 188
13.6 Zusammenfassung .......................................................................... 191
14. „Konflikte, Konflikte ............................................................... 193
14.1 Einführung...................................................................................... 193
14.2 Der Spielbegriff.............................................................................. 194
14.3 Verfolger-Retter-Opfer: Das Dramadreieck.............................. 194
14.4 Lieblingsrollen................................................................................ 196
14.5 Kein Patentrezept............................................................................ 203
14.6 Die Feinarbeit im Konflikt.............................................................. 204
14.7 Zusammenfassung .......................................................................... 206
8 Inhalt
15. Führen und geführt werden .................................................... 207
15.1 Merkmale der Beziehung................................................................ 207
15.2 Loyalität, Respekt und Distanz....................................................... 209
15.3 Lenkung.......................................................................................... 213
15.4 Strategien „von unten .................................................................... 215
15.5 Delegation von Aufgaben............................................................... 218
15.6 Rückmeldung.................................................................................. 221
15.7 Zusammenfassung .......................................................................... 223
Literatur.................................................................................................... 225
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