Medienwirtschaft in Thüringen: Entwicklung, Stand und Perspektiven
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
kopaed
2004
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| Schriftenreihe: | TLM-Schriftenreihe
16 |
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| Online-Zugang: | Volltext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 204 S. 210 mm x 148 mm, 240 gr. - graph. Darst. |
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WOLFGANG SEUFERT / JOERG MUELLER-LIETZKOW /
UWE LUIPOLD / PETER RING
MEDIENWIRTSCHAFT IN THUERINGEN
ENTWICKLUNG, STAND UND PERSPEKTIVEN
KOPAED (MUENCHEN) WWW.KOPAED.DE
IMAGE 2
INHALT
1 ZIEL UND AUFBAU DER STUDIE 11
1.1 ZIELSTELLUNG UND DURCHFUEHRUNG DES PROJEKTES 11
1.2 AUFBAU DER STUDIE 12
2 WACHSTUMSTRENDS UND AGGLOMERATIONSEFFEKTE IN DER MEDIENWIRTSCHAFT 13
2.1 METHODIK 13
2.1.1 DEFINITORISCHE ABGRENZUNG DER MEDIENWIRTSCHAFT UND DER
MEDIENMAERKTE 13
2.1.2 VERFUEGBARE DATEN DER AMTLICHEN STATISTIK 15
2.1.3 VERFUEGBARE DATEN DER NICHT-AMTLICHEN STATISTIK 16
2.2 UMSATZENTWICKLUNG DER WICHTIGSTEN MEDIENMAERKTE SEIT 1998 18 2.2.1
MARKTENTWICKLUNG FUER MEDIEN-CONTENT IM VERGLEICH ZU IT-DIENSTEN UND IT-
UND MEDIENTECHNIK 18
2.2.2 ENTWICKLUNG DER WERBEMAERKTE 20
2.2.3 ENTWICKLUNG DER MAERKTE FUER PRINTMEDIEN 22
2.2.4 ENTWICKLUNG DER MAERKTE FUER AV- UND AUDIO-MEDIEN 24 2.2.5
ENTWICKLUNG DER MAERKTE FUER INTERAKTIYE MEDIEN 26
2.2.6 ENTWICKLUNG DER MAERKTE FUER STANDARDSOFTWARE UND DV-, IT- UND
TELEKOMMUNIKATIONSDIENSTLEISTUNGEN 29
2.3 WACHSTUM DER MEDIENWIRTSCHAFT IN DEUTSCHLAND SEIT 1998 33 2.3.1
UMSATZENTWICKLUNG 1998-2001 33
2.3.2 BESCHAEFTIGTENENTWICKLUNG 1998-2002 33
2.4 AGGLOMERATIONSEFFEKTE IN DER MEDIENWIRTSCHAFT 36
2.4.1 WERTSCHOEPFUNGSKETTEN IN DER MEDIENWIRTSCHAFT 37 2.4.2
UNTERNEHMENSKONZENTRATION IN DER MEDIENWIRTSCHAFT 38 2.4.3 REGIONALE
KONZENTRATION IN DER MEDIENWIRTSCHAFT 40
2.5 RESUEMEE 44
IMAGE 3
8 MEDIENWIRTSCHAFT IN THUERINGEN. ENTWICKLUNG, STAND UND PERSPEKTIVEN
3 DIE THUERINGER MEDIENWIRTSCHAFT IM INTERREGIONALEN VERGLEICH 47
3.1 METHODIK 47
3.1.1 REGIONALER WACHSTUMS- UND STRUKTURVERGLEICH AUF BASIS DER
BESCHAEFTIGTENSTATISTIK 47
3.1.2 ZUSAETZLICHE STRUKTURINFORMATIONEN AUS DER SCHRIFTLICHEN BEFRAGUNG
THUERINGER MEDIENUNTERNEHMEN 48
3.2 WACHSTUM DER MEDIENWIRTSCHAFT IN THUERINGEN SEIT 1998 49 3.2.1 UMFANG
UND WACHSTUMSTREND DER MEDIENWIRTSCHAFT INSGESAMT 49 3.2.2 UMFANG UND
WACHSTUM DER MEDIENWIRTSCHAFT IN DEN REGIONEN THUERINGENS 54
3.2.3 VERGLEICH MIT ANDEREN MEDIENSTANDORTEN 55
3.3 STRUKTURELLE BESONDERHEITEN DER THUERINGER MEDIENWIRTSCHAFT 59 3.3.1
AKTIVITAETSSCHWERPUNKTE IM VERGLEICH ZUM BUNDESDURCHSCHNITT 59 3.3.2
AKTIVITAETSSCHWERPUNKTE INNERHALB THUERINGENS 60
3.3.3 AKTIVITAETSSCHWERPUNKTE IM VERGLEICH ZU ANDEREN MEDIENSTANDORTEN 64
3.3.4 UNTERNEHMENS- UND BETRIEBSGROESSEN IN DER THUERINGER MEDIENWIRTSCHAFT
69
3.4 UMFRAGEERGEBNISSE ZUR STRUKTUR DER THUERINGER MEDIENWIRTSCHAFT 71
3.4.1 ANTWORTSTRUKTUR NACH AKTIVITAETSSCHWERPUNKT 71
3.4.2 ANTWORTSTRUKTUR NACH UMSATZ- UND BESCHAEFTIGTENGROESSENKLASSEN 72
3.4.3 UEBERREGIONALE VERFLECHTUNG DER THUERINGER MEDIENUNTERNEHMEN 72
3.5 RESUEMEE 76
4 STANDORTSTAERKEN UND -SCHWAECHEN 81
4.1 METHODIK 81
4.1.1 FRAGEN ZUR STANDORTBEWERTUNG IM RAHMEN DER SCHRIFTLICHEN BEFRAGUNG
81
4.1.2 EXPERTENGESPRAECHE MIT MEDIENUNTERNEHMEN 81
4.2 UMFRAGEERGEBNISSE ZUR STANDORTBEWERTUNG 83
4.2.1 ALLGEMEINE BEWERTUNGEN DES STANDORTES 83
4.2.2 STANDORTBEWERTUNG AUS DER SICHT EINZELNER TEILBRANCHEN 89
IMAGE 4
INHALT
4.3 GESPRAECHE MIT THUERINGER MEDIENUNTERNEHMEN 93
4.3.1 KREIS DER GESPRAECHSPARTNER UND ZIEL DER GESPRAECHE 93 4.3.2
STANDORTSCHWAECHEN UND STANDORTSTAERKEN 94
4.3.3 BEWERTUNG DES AUSBILDUNGS- UND ARBEITSKRAEFTEANGEBOTS 97 4.3.4
BEWERTUNG DER STRATEGIE ZUR ENTWICKLUNG EINES *KINDERMEDIENLANDES
THUERINGEN 98
4.4 GESPRAECHE ZUM AUSSENIMAGE DES MEDIENSTANDORTS THUERINGEN 99 4.4.1
KREIS DER GESPRAECHSPARTNER UND ZIEL DER GESPRAECHE 99 4.4.2 ERGEBNISSE
100
4.4.3 FAZIT DER GESPRAECHE IN BERLIN, FRANKFURT/M. UND LEIPZIG 102
4.5 RESUEMEE 103
5 STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DES MEDIENSTANDORTES THUERINGEN 105
5.1 CHARAKTERISTIKA ERFOLGREICHER MEDIENSTANDORTE 105
5.1.1 FAKTOREN FUER STANDORTENTSCHEIDUNGEN 105
5.1.2 IMAGE UND SPEZIALISIERUNGSMUSTER DER FUEHRENDEN MEDIENPLAETZE 106
5.1.3 PROFILIERUNGSSTRATEGIEN AUSGEWAEHLTER DEUTSCHER MEDIENSTANDORTE 107
5.2 DER WIRTSCHAFTSPOLITISCHE RAHMEN IN THUERINGEN - DAS LEITBILD
KINDERMEDIENLAND UND MEDIENWIRTSCHAFTLICH RELEVANTE EINRICHTUNGEN 111
5.2.1 HISTORIE DES LEITBILDES 111
5.2.2 DAS LEITBILD *KINDERMEDIENLAND 112
5.2.3 MEDIENWIRTSCHAFTLICH RELEVANTE INSTITUTIONEN 114
5.3 DER MARKT FUER KINDERMEDIEN 116
5.3.1 KINDER UND JUGENDLICHE ALS NACHFRAGER FUER MEDIENPRODUKTE 116 5.3.2
DER MARKT FUER KINDER- UND JUGENDMEDIEN IN DEUTSCHLAND 124 5.3.3
ZUKUENFTIGES MARKTPOTENZIAL FUER KINDER-UND JUGENDMEDIEN 128 5.3.4 FAZIT
131
6 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND EMPFEHLUNGEN
FUER DEN MEDIENSTANDORT THUERINGEN 133
6.1 AUSGANGSLAGE DER THUERINGER MEDIENWIRTSCHAFT 133
6.2 EMPFEHLUNGEN ZUR STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG DES MEDIENSTANDORTES
THUERINGEN 134
IMAGE 5
70 MEDIENWIRTSCHAFT IN THUERINGEN. ENTWICKLUNG, STAND UND PERSPEKTIVEN
6.3 EMPFOHLENE EINZELMASSNAHMEN 136
7 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS 139
8 LITERATUR 143
9 VERZEICHNIS DER STATISTISCHEN QUELLEN 145
ANLAGEN 147
AI SOZIALVERSICHERTE IN DER MEDIENWIRTSCHAFT IN AUSGEWAEHLTEN
MEDIENSTANDORTEN 1998 BIS 2002 150
AI .1 GEOGRAPHISCHE ABGRENZUNG DER UNTERSUCHTEN MEDIENREGIONEN 150 AI .2
SOZIALVERSICHERTE IN DEN REGIONEN THUERINGENS 154
AI .3 SOZIALVERSICHERTE IN DEN WICHTIGSTEN OSTDEUTSCHEN MEDIENSTANDORTEN
158
AI .4 SOZIALVERSICHERTE IN AUSGEWAEHLTEN MEDIENSTANDORTEN DER ALTEN
BUNDESLAENDER 164
AI .5 SOZIALVERSICHERTE IN DEN WICHTIGSTEN DEUTSCHEN MEDIENZENTREN 171
A2 UMFRAGE ZUR THUERINGER MEDIENWIRTSCHAFT 1 78
A2.1 FRAGEBOGEN 178
A2.2 ANSCHREIBEN DER FRIEDRICH-SCHILLER-UNIVERSITAET JENA 183 A2.3
BEGLEITSCHREIBEN IHKS 184
A2.4 ANWORTVERTEILUNG STUKTURINFORMATIONEN: ANTWORTEN ALLER UNTERNEHMEN
185
A3 EXPERTENGESPRAECHE 188
A3.1 GESPRAECHSLEITFADEN THUERINGER MEDIENUNTERNEHMEN 189 A3.2
EXPERTENGESPRAECHE IN THUERINGEN - KREIS DER ANSPRECHPARTNER 193 A3.3
INTERVIEWS ZUM AUSSENIMAGE DES MEDIENSTANDORTS THUERINGEN 195
A4 LEITBILD FUER DEN MEDIENSTANDORT THUERINGEN 197
A5 STANDORTBEWERTUNGEN IN DER GRAFISCHEN UEBERSICHT 200
A5.1 STANDORTBEWERTUNG DER TEILBRANCHEN 200
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