Die Haftung des Vorstandes einer Genossenschaft:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
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2004
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| adam_text | DIE HAFTUNG DES VORSTANDES EINER GENOSSENSCHAFT 1 AUFGABENSTELLUNG UND
ANSATZ S. 1 DIE ORGANSCHAFTLICHE INNENHAFTUNG ( § 34 GENG) S 6 A.
UEBERBLICK S. 6 B. DIE ENTSTEHUNG DES § 34 GENG UNTER BERUECKSICHTIGUNG
DES § 93 AKTG S. 7 C. HAFTUNGSART UND NORMZWECK DES § 34 GENG S. 11 D.
DER TATBESTAND DES § 34 GENG S. 12 I.TEIL: DIE PFLICHTVERLETZUNG S. 12
I. GRUNDLAGEN: DIE LEITUNGSMACHT DES VORSTANDES S. 14 1. VERAENDERUNG DER
STELLUNG DES VORSTANDES DURCH DIE NOVELLE VOM 9.10.1973 S. 14 2. DIE
ORGANSCHAFTLICHE LEITUNGSMACHT S. 16 3. GRENZEN DER LEITUNGSMACHT S. 21
3.1. KOMPETENZZUWEISUNG AN ANDERE ORGANE S. 22 3.2. ZWECK DER
GENOSSENSCHAFT: DIE FOERDERBEZIEHUNG S. 23 3.3. GEGENSTAND DES
UNTERNEHMENS S. 26 3.4. ZULAESSIGKEIT VON WEISUNGEN S. 27 3.5.
ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE S. 29 3.6. BINDUNG DURCH EINE GESCHAEFTSORDNUNG
S. 30 3.7. SACHLICHE BESCHRAENKUNGEN S. 30 3.8. ZUSAMMENFASSUNG UND
ERGEBNIS S. 31 II. PFLICHTENGRUPPEN, DIE INNERHALB DER LEITUNGSMACHT ZU
BEACHTEN SIND S. 32 1.ABSCHNITT. GESETZLICH GEREGELTE PFLICHTEN, DIE AUS
DEM GENOSSENSCHAFTSGESETZ RESULTIEREN S. 32 1. BEURTEILUNGSSPIELRAEUME
BEI GESETZLICH GEREGELTEN PFLICHTEN S. 33 2. DIE GESETZLICH GEREGELTEN
PFLICHTEN S. 34 1 WERDEN INNERHALB DER ARBEIT LEDIGLICH ARABISCHE
ZIFFERN OHNE ANGABE DES ABSCHNITTES ODER DER ROEMISCHEN ZIFFERN
ANGEGEBEN, SO IST AUF DIE JEWEILIGE ZIFFER INNERHALB DES ABSCHNITTES
VERWIESEN, IN DEM SICH DER VERWEIS BEFINDET. I 2.1. ANMELDEPFLICHTEN
GEGENUEBER DEM REGISTERGERICHT S. 34 2.1.1. DIE ANMELDEPFLICHTEN IM
EINZELNEN S. 34 2.1.2. ANMELDEPFLICHTEN ALS PERSOENLICHE PFLICHTEN DES
VORSTANDES S. 35 2.1.3. BEURTEILUNGSSPIELRAUM S. 37 2.2.
ORGANISATIONSRECHTLICHE PFLICHTEN S. 38 2.2.1. PFLICHT ZUR EINBERUFUNG
DER GENERALVERSAMMLUNG S. 38 2.2.2. BEURTEILUNGSSPIELRAUM BEI
EINBERUFUNGSPFLICHT VON GESETZES WEGEN S. 39 2.2.3.
BEURTEILUNGSSPIELRAUM BEI EINBERUFUNG GEMAESS § 44 ABS. 2 S. 40 2.2.4.
ANFECHTUNG VON GENERALVERSAMMLUNGSBESCHLUESSEN DURCH DEN VORSTAND S. 40
2.2.5. PFLICHT ZUM FUEHREN EINER MITGLIEDERLISTE UND VORLAGE BEIM
REGISTERGERICHT S. 43 2.3. KAPITALERHALTUNGSPFLICHTEN S. 43 2.3.1.
VERBOT DER AUSZAHLUNG VON GESCHAEFTSGUTHABEN S. 44 2.3.2. KEINE
INPFANDNAHME VON GESCHAEFTSGUTHABEN IM GESCHAEFTLICHEN BETRIEB S. 47
2.3.3. VERBOT, GESCHULDETE EINZAHLUNGEN ZU ERLASSEN S. 48 2.3.4. VERBOT,
ZINSEN ODER GEWINNANTEILE ZU GEWAEHREN S. 49 2.3.5. VERBOT DER
VERMOEGENSVERTEILUNG IN DER LIQUIDATION S. 52 2.3.6. ZAHLUNGSVERBOT BEI
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT ODER UEBERSCHULDUNG DER GENOSSENSCHAFT S. 54 2.3.7.
VERBOT DER KREDITGEWAEHRUNG S. 57 2.3.8. ZUSAMMENFASSUNG S. 59 2.4.
PFLICHTEN WAEHREND DER KRISE DER GENOSSENSCHAFT S. 60 2.4.1.
ANTRAGSPFLICHT BEI ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT ODER UEBERSCHULDUNG S. 60 2.4.2.
EINBERUFUNG DER HAUPTVERSAMMLUNG BEI VERLUSTEN S. 63 2.5. PFLICHTEN IM
ZUSAMMENHANG MIT DER RECHNUNGSLEGUNG S. 65 2.5.1. PFLICHT, DIE
NOTWENDIGEN BUECHER ZU FUEHREN S. 66 2.5.2. VORLAGE DES JAHRESABSCHLUSSES
S. 68 2.5.3. BEURTEILUNGSSPIELRAUM S. 68 2.6. PFLICHTEN IM ZUSAMMENHANG
MIT DEM PRUEFUNGSVERFAHREN S. 69 2.6.1. GEWAEHRUNG VON EINSICHT,
UNTERSUCHUNG UND AUSKUNFT S. 69 2.6.2. BEURTEILUNGSSPIELRAUM S. 70 2.7.
ZUSAMMENFASSUNG UND BEWERTUNG S. 71 3. DER SORGFALTSMASSSTAB BEI
GESETZLICHEN PFLICHTEN S. 72 3.1. KRITERIEN S. 73 M 3.1.1. PFLICHTEN
OHNE BEURTEILUNGSSPIELRAUM S. 74 3.1.2. PFLICHTEN MIT
BEURTEILUNGSSPIELRAUM S. 74 3.1.2.1. BUSINESS JUDGEMENT RULE S. 75
3.1.2.2. BEURTEILUNGSSPIELRAEUME IM OEFFENTLICHEN RECHT S. 77 3.1.2.2.1.
ERMESSEN S. 77 3.1.2.2.2. UNBESTIMMTE RECHTSBEGRIFFE S. 79 3.2.
RELATIVIERUNG DES SORGFALTSMASSSTABES S. 84 3.2.1. ART UND GROESSE DER
GENOSSENSCHAFT S. 84 3.2.2. SUBJEKTIVIERUNG DES SORGFALTSMASSSTABES S. 87
3.2.3. DAS EHRENAMT S. 89 4. ZUSAMMENFASSUNG S. 95 2. ABSCHNITT. DIE
SORGFALTSPFLICHTEN S. 96 1- ORIGINAERE FUEHRUNGSFUNKTIONEN S.100 11.
UNTERNEHMENSPLANUNG S. 101 1-2. UNTEMEHMENSORGANISATION S. 104 13.
UNTERNEHMENSKONTROLLE S. 107 1-4. BESETZUNG DER FUEHRUNGSPOSITIONEN S.
109 1.5. ORDNUNGSGEMAESSE UNTERNEHMENSFINANZIERUNG S. 110 1.6.
RESSORTVERTEILUNG UND DELEGATION S. 110 1.6.1. PFLICHTEN BEI DER
GESCHAEFTSVERTEILUNG UNTER DEN MITGLIEDERN DES VORSTANDES
(RESSORTVERTEILUNG) S. 110 1.6.1.1. PFLICHTEN, DIE SICH AUS DEM
GENOSSENSCHAFTSGESETZ ERGEBEN S. 111 1.6.1.2. ZUWEISUNG VON AUFGABEN IN
DER SATZUNG ODER IN DER GESCHAEFTSORDNUNG S. 113 1.6.1.3.
GESCHAEFTSVERTEILUNG BEI SONSTIGEN PFLICHTEN S. 114 1.6.1.4.
VORAUSSETZUNGEN ZULAESSIGER RESSORTVERTEILUNG S. 115 16.1.5.
UEBERWACHUNGSPFLICHTEN S. 117 1.6.2. PFLICHTEN BEI DER DELEGATION VON
AUFGABEN S. 120 1.6.2.1. ZUWEISUNGSFAEHIGKEIT S. 120 1.6.2.2.
VORAUSSETZUNGEN ZULAESSIGER DELEGATION S. 121 2. EINZELPFLICHTEN S. 123
2.1. EINFUEHRUNG EINES FRUEHWARNSYSTEMS S. 123 2.1.1. INHALTLICHE
AUSGESTALTUNG DES FRUEHWARNSYSTEMS IM AKTIENRECHT S. 124 2.1.2.
FRUEHWARNSYSTEM BEI GENOSSENSCHAFTEN S. 131 2.2. AUSKUNFTSPFLICHTEN S.
135 2.2.1. AUSKUNFTSPFLICHT GEGENUEBER DEM AUFSICHTSRAT S. 135 2.2.1.1.
BERICHTSPFLICHT OHNE AUSKUNFTSVERLANGEN S. 136 2.2.1.2. INHALT DER
AUSKUNFTSPFLICHT NACH AUSKUNFTSVERLANGEN S. 138 2.2.2. AUSKUNFTSRECHTE
DER EINZELNEN MITGLIEDER DER GENOSSENSCHAFT S. 139 2.2.3.
AUSKUNFTSRECHTE DER GENERALVERSAMMLUNG S. 141 2.3. PFLICHTEN BEI
GESCHAEFTSABSCHLUESSEN/LAUFENDES TAGESGESCHAEFT S. 141 3. BESONDERE
AUSPRAEGUNGEN GENOSSENSCHAFTLICHER GRUNDSAETZE S. 142 3.1. DER
GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ S. 143 3.1.1. DER GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ
IM MITGLIEDSCHAFTSVERHAELTNIS S. 143 3.1 2. DER
GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ IM GESCHAEFTSVERHAELTNIS S. 143 3.2. RECHT ZUR
BENUTZUNG DER GEMEINSCHAFTLICHEN FOERDEREINRICHTUNGEN UND ZUR TEILNAHME
AM FOERDER- GESCHAEFTSVERKEHR S. 145 3.3. KEINE UNANGEMESSENE AUSWEITUNG
DES NICHTMITGLIEDERGESCHAEFTES / VERBOT DER DRITTFOERDERUNG S. 147 3.4.
KEINE UNANGEMESSENE SELBSTFOERDERUNG DES UNTERNEHMENS S. 147 3.5. ERHOEHTE
WARN-, BERATUNGS-, AUFKLAERUNGSPFLICHTEN S. 148 3.6. ZUSAMMENFASSUNG S.
149 4. SORGFALTSMASSSTAB BEI SORGFALTSPFLICHTEN S. 149 4.1.
UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN S. 150 4.1.1. DIE RECHTSPRECHUNG ZU
UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNGEN S. 153 4.1.1.1. DAS URTEIL DES
REICHSGERICHTES VOM 10. MAI 1939 S. 153 4.1.1.2. DAS URTEIL DES OLG
OLDENBURG VOM 18. APRIL 1991 S. 156 4.1.1.3. DIE *ARAG - ENTSCHEIDUNG
DES II. ZIVILSENATS DES BUNDESGERICHTSHOFES VOM 21. APRIT 1997 S. 159
4.1.1.4. STELLUNGNAHMEN DER LITERATUR ZUM *ARAG - URTEIL , IM BESONDEREN
DIE ANSICHT PAEFGENS S. 160 4.1.1.5. DAS URTEIL DES II. SENATES DES
BUNDESGERICHTSHOFES VOM 3. DEZEMBER 2001 S. 163 IV 4.1.2. DIE LITERATUR
ZU UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNGEN IM GENOSSENSCHAFTSRECHT S. 165
4.1.3. ZUSAMMENFASSUNG S. 167 4.1.4. EIGENE UEBERLEGUNGEN S. 168 4.1.4.1.
FORMALE ANFORDERUNGEN AN UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN S. 168 4.1.4.2.
HANDTUNGSGRENZEN S. 169 4.1.4.2.1. INSBESONDERE: DER FOERDERZWECK ALS
HANDTUNGSGRENZE S. 171 4.1.4.2.2. INSBESONDERE: DER MITGLIEDSCHAFTLICHE
GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ ALS HANDLUNGSGRENZE S. 172 4.1.4.3.
INHALTLICHE NACHPRUEFUNG UNTERNEHMERISCHER ENTSCHEIDUNGEN/BINDUNGEN BEI
BESTEHENDER HANDLUNGSALTERNATIVITAET S. 173 4.1.4.3.1. UNWAEGBARKEITEN BEI
UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNGEN S. 173 4.1.4.3.2. STRUKTURVERGLEICH MIT
DER BERUFSHAFTUNG S. 175 4.1.4.3.3. BEURTEILUNGSSPIELRAEUME IM
OEFFENTLICHEN RECHT S. 180 4.1.4.3.3.1. UNBESTIMMTE RECHTSBEGRIFFE S. 180
4.1.4.3.3.2. ERMESSEN S. 181 4.1.4.3.4. BUSINESS JUDGEMENT RULE S. 184
4.1.4.3.5. ENGERE BINDUNGEN AUFGRUND DES FOERDERZWECKES S. 185 4.1.4.3.6.
DAS ERFORDERNIS HINREICHENDER ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG S. 186
4.1.4.3.7. INHALTLICHE PRUEFUNGSDICHTE S. 188 4.1.4.3.8. DARLEGUNGS- UND
BEWEISLAST S. 189 5. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE S. 190 3. ABSCHNITT:
DIE TREUEPFLICHTEN S. 191 1. GRUNDLAGEN S. 193 2. DIE
HAUPTTREUEPFLICHTEN S. 197 2.1. VERBOT, EIN HANDELSGESCHAEFT ZU BETREIBEN
S. 197 2.2. WETTBEWERBSVERBOTE UND GESCHAEFTSCHANCENLEHRE S. 199 2.2.1.
WETTBEWERBSVERBOTE IM FOERDER-, GEGEN- UND DRITTGESCHAEFTSVERKEHR S. 200
2.2.2. WEITERE VERBOTE AUFGRUND DER GRUNDSAETZE DER GESCHAEFTSCHANCENLEHRE
S. 204 2.3. INSICHGESCHAEFT UND MEHRVERTRETUNG S. 209 2.4. VERGUETUNG S.
211 2.5. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT S. 212 2.6. ZUSAMMENFASSUNG S. 213 3.
SORGFALTSMASSSTAB BEI TREUEPFLICHTEN S. 213 4. ABSCHNITT: PFLICHTEN, DIE
FUER DEN VORSTAND AUS SONSTIGEN GESETZEN FOLGEN S. 214 1. DIE HAFTUNG IM
AUSSENVERHAELTNIS S. 215 2. DIE HAFTUNG IM INNENVERHAELTNIS S. 219 3.
ZUSAMMENFASSUNG S. 219 5. ABSCHNITT. EIN VERGLEICH MIT DEM DEUTSCHEN
CORPORATE GOVERNANCE KODEX S. 220 1. GRUNDTAGEN S. 220 2. EINZELNE
PFLICHTEN S. 221 3. ZUSAMMENFASSUNG S. 224 2. TEIL: DIE UEBRIGEN
TATBESTANDSMERKMALE DES § 34 GENG S. 225 S. 225 S. 226 S. 226
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND AUSBLICK S. 227 1. 2. 3. VERSCHULDEN
SCHADEN KAUSALITAET VI
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