Entwicklung des Einzelhandels in Deutschland: der Beitrag des Gebietsmarketings zur Verwirklichung einzelhandelsbezogener Ziele der Raumordnungspolitik
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2004
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler-Edition Wissenschaft
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Bamberg, Univ., Diss., 2004 u.d.T.: Blank, Oliver: Von der traditionellen zur marketingintegrierten einzelhandelsbezogenen Raumordnungspolitik |
| Beschreibung: | XIX, 422 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3824482215 |
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INHALTSVERZEICHNIS IX INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
TABELLENVERZEICHNIS XIX TEIL A DIE ENTWICKLUNG DES EINZELHANDELS ALS
ZIEL UND HERAUSFORDERUNG FUER RAUMORDNUNGSPOLITIK UND GEBIETSMARKETING 1.
PROBLEMHINTERGRUND: EINZELHANDEL ALS ZIEL UND HERAUSFORDERUNG FUER DIE
RAUMORDNUNGSPOLITIK 3 2. GEBIETSMARKETING ALS ANSATZ ZUR ENTWICKLUNG DES
EINZELHANDELS IM SINNE DER RAUMORDNUNGSPOLITIK 5 3. ZIELE DER ARBEIT UND
METHODISCHES VORGEHEN 6 TEIL B RAUMORDNUNGSPOLITISCHE ZIELE, KONZEPTE
UND INSTRUMENTE ALS RAHMENBEDINGUNGEN FUER EINZELHANDELSENTWICKLUNGEN 1.
HINTERGRUND UND AUFGABEN DER RAUMORDNUNGSPOLITIK 15 2. DAS SYSTEM
RAEUMLICHER PLANUNGEN IN DEUTSCHLAND 18 3. DIE DYNAMIK IM EINZELHANDEL
ALS HERAUSFORDERUNG FUER DIE RAUMORDNUNGSPOLITIK 24 4. DIE THEORIE DER
ZENTRALEN ORTE ALS GRUNDMODELL UND HINTERGRUND EINZELHANDELSBEZOGENER
ZIELE DER RAUMORDNUNGSPOLITIK 28 4.1. WESENSBESTIMMENDE MERKMALE DER
THEORIE DER ZENTRALEN ORTE UND IHRE RELEVANZ FUER DIE RAUMORDNUNGSPOLITIK
29 4.2. UEBERTRAGUNG DER THEORIE DER ZENTRALEN ORTE AUF KOMMUNEN 32 4.3.
KRITISCHE DISKUSSION DER THEORIE DER ZENTRALEN ORTE ALS GRUNDMODELL
EINZELHANDELSBEZOGENER RAUMORDNUNGSPOLITIK 34 4.3.1. KRITIKPUNKT 1:
DEFINITION VON VERFLECHTUNGSBEREICHEN AUF BASIS DER NEAREST
CENTER-HYPOTHESE UND DER SINGLE-PURPOSE SHOPPING TRIP-HYPOTHESE 35 X
INHALTSVERZEICHNIS 4.3.2. KRITIKPUNKT 2: HIERARCHISCHE ZUWEISUNG VON
VERSORGUNGSNIVEAUS ZENTRALER ORTE AUF BASIS VON PRODUKTKATEGORIEN 39
4.3.3. ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG DER THEORIE DER ZENTRALEN ORTE IM
HINBLICK AUF EINZELHANDELSBEZOGENE RAUMORDNUNGSPOLITIK 41 5.
EINZELHANDELSBEZOGENE ZIELSETZUNGEN DER RAUMORDNUNGSPOLITIK 45 5.1.
ZIEL: SICHERSTELLUNG DER VERSORGUNG IN ZUMUTBARER ENTFERNUNG 46 5.2.
ZIEL: SCHAFFUNG ABGESTUFTER, ARBEITSTEILIGER ZENTRENSTRUKTUREN UND
STAERKUNG DER INNENSTAEDTE 52 5.3. ZIEL: SICHERSTELLUNG EINES
DIFFERENZIERTEN EINZELHANDELSBESATZES MITTELSTAENDISCHER PRAEGUNG 58 5.4.
DAS "RAUMORDNUNGSPOLITISCHE IDEALBILD DES EINZELHANDELS" ALS BASIS ZUR
STEUERUNG UND MASSSTAB ZUR BEURTEILUNG VON EINZELHANDELSENTWICKLUNGEN 62
6. KRITERIEN UND METHODEN ZUR ERMITTLUNG UND BEWERTUNG DER RAUMBEDEUTUNG
VON EINZELHANDELSENTWICKLUNGEN 66 6.1. ZUM BEGRIFF DER RAUMBEDEUTUNG 66
6.2. GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN ZUR RAUMBEDEUTUNG VON
EINZELHANDELSENTWICKLUNGEN 67 6.3. UNTERSCHIEDLICHE DIMENSIONEN VON
RAUMBEDEUTUNG IM EINZELHANDEL 69 6.4. METHODEN UND INSTRUMENTE ZUR
ANALYSE, BEWERTUNG UND PROGNOSE RAUMBEDEUTSAMER
EINZELHANDELSENTWICKLUNGEN 73 6.4.1. ATTRAKTIVITAETSBESTIMMENDE KRITERIEN
UND IHR EINFLUSS AUF DIE RAUMBEDEUTUNG VON EINZELHANDELSENTWICKLUNGEN 75
6.4.1.1. DER EINFLUSS DES SORTIMENTS AUF DIE RAUMBEDEUTUNG 76 6.4.1.2.
DER EINFLUSS DER VERKAUFSFLAECHE AUF DIE RAUMBEDEUTUNG. 84 6.4.1.3. DER
EINFLUSS VON AGGLOMERATIONSEFFEKTEN AUF DIE RAUMBEDEUTUNG 87 6.4.2.
NOTWENDIGKEIT UND METHODEN DER BESTIMMUNG DES EINZUGSGEBIETES VON
EINZELHANDELSBETRIEBEN 91 6.4.2.1. THEORETISCH-DEDUKTIVE VERFAHREN 92
6.4.2.2. EMPIRISCH-INDUKTIVE VERFAHREN 97 6.4.3. DIE
EINZELHANDELSZENTRALITAET ALS INSTRUMENT ZUR BEURTEILUNG VON
KAUFKRAFTVERLAGERUNGEN 99 INHALTSVERZEICHNIS XI 7. RAUMBEDEUTUNG IN DER
RAUMORDNUNGSPOLITISCHEN PRAXIS 102 7.1. EINZELHANDELSENTWICKLUNGEN MIT
NEGATIVER RAUMBEDEUTUNG 102 7.2. EINZELHANDELSENTWICKLUNGEN MIT
POSITIVER RAUMBEDEUTUNG 107 8. DARSTELLUNG UND KRITISCHE DISKUSSION
RAUMORDNUNGSPOLITISCHER INSTRUMENTE ZUR STEUERUNG VON
EINZELHANDELSENTWICKLUNGEN 109 8.1 "KLASSISCHE" RAUMORDNUNGSPOLITISCHE
INSTRUMENTE: BAUGESETZ, BAUNUTZUNGSVERORDNUNG UND RAUMORDNUNGSVERFAHREN
109 8.2. UNERWUENSCHTE NEBENEFFEKTE RAUMORDNUNGSPOLITISCHER STEUERUNG AM
BEISPIEL DES § 11 ABS. 3 BAUNVO 115 8.3. ZUSAMMENFASSENDE KRITISCHE
DISKUSSION DER EINZELHANDELSBEZOGENEN RAUMORDNUNGSPOLITISCHEN MODELLE
UND ZIELE SOWIE DER "KLASSISCHEN" INSTRUMENTE ZUR STEUERUNG VON
EINZELHANDELSENTWICKLUNGEN 118 TEIL C ZENTRALE ENTWICKLUNGEN IM
EINZELHANDEL UND IHRE BEURTEILUNG VOR DEM HINTERGRUND
EINZELHANDELSBEZOGENER ZIELE DER RAUMORDNUNGSPOLITIK 1. DIE
ENTWICKLUNGEN IM LEBENSMITTELEINZELHANDEL - HINTERGRUENDE UND
RAUMORDNUNGSPOLITISCHE BEURTEILUNG 128 1.1. DIE ENTWICKLUNG DES
TRADITIONELLEN LEBENSMITTELEINZELHANDELS: GEMISCHTWARENGESCHAEFT UND
NACHBARSCHAFTSLADEN 130 1.2. DIE ENTWICKLUNG PREISORIENTIERTER
BETRIEBSFORMEN: DISCOUNTER, VERBRAUCHERMARKT UND SB-WARENHAUS 135 1.3.
CONVENIENCE-ORIENTIERTE BETRIEBSFORMEN - NAHVERSORGER DER ZUKUNFT?.
142 1.3.1. TANKSTELLEN-SHOPS ALS PROTOTYPISCHE FORM DES CONVENIENCE
STORES 147 1.3.2. LIEFERSERVICES 150 1.3.3. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ECKDATEN UND GESAMTWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG CONVENIENCE-ORIENTIERTER
BETRIEBSFORMEN 152 1.3.4. ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNG
CONVENIENCE-ORIENTIERTER BETRIEBSFORMEN 154 1.4. HINTERGRUENDE DER
ENTWICKLUNGEN IM LEBENSMITTELEINZELHANDEL 157 1.4.1. HINTERGRUND 1:
EINFUEHRUNG DES SELBSTBEDIENUNGSPRINZIPS UND VERKAUFSFLAECHENEXPANSION 157
XU INHALTSVERZEICHNIS 1.4.2. HINTERGRUND 2: SINKENDER ANTEIL DER
AUSGABEN FUER NAHRUNGS- UND GENUSSMITTEL AM PRIVATEN KONSUM UND
ZUNEHMENDE PREISORIENTIERUNG 159 1.4.3. HINTERGRUND 3: GESTIEGENE
MOBILITAET IN DER BEVOELKERUNG 161 1.4.4. HINTERGRUND 4: ZUNEHMENDE
CONVENIENCE-ORIENTIERUNG 163 1.5. RAUMORDNUNGSPOLITISCHE BEURTEILUNG DER
ENTWICKLUNGEN IM LEBENSMITTELEINZELHANDEL 165 1.5.1. THEORETISCHE UND
EMPIRISCHE ERKENNTNISSE ZU AUSWIRKUNGEN DES STRUKTURWANDELS AUF DIE
NAHVERSORGUNG 165 1.5.2. ANSATZPUNKTE ZUR SICHERSTELLUNG AUSREICHENDER
NAHVERSORGUNG. 170 2. ENTWICKLUNG VON FACHMAERKTEN, SHOPPING
CENTER-KONZEPTEN UND FACTORY OUTLET CENTERN - HINTERGRUENDE UND
RAUMORDNUNGSPOLITISCHE BEURTEILUNG . 175 2.1. DIE ENTWICKLUNG VON
FACHMAERKTEN 175 2.1.1. BEGRIFF UND MERKMALE VON FACHMAERKTEN 175 2.1.2.
ENTWICKLUNG VON FACHMAERKTEN IN DEUTSCHLAND 176 2.1.3.
RAUMORDNUNGSPOLITISCHE BEURTEILUNG DER ENTWICKLUNG VON FACHMAERKTEN 182
2.2. DIE ENTWICKLUNG VON SHOPPING CENTERN UND URBAN ENTERTAINMENT
CENTERN 184 2.2.1. BEGRIFF UND MERKMALE VON SHOPPING CENTERN 184 2.2.2.
ENTWICKLUNG VON SHOPPING CENTERN IN DEUTSCHLAND 189 2.2.3. URBAN
ENTERTAINMENT CENTER ALS "INSZENIERTE SHOPPING CENTER" 195 2.2.4.
HINTERGRUND: ZUNEHMENDE ERLEBNISORIENTIERUNG 197 2.2.5.
RAUMORDNUNGSPOLITISCHE BEURTEILUNG DER ENTWICKLUNG VON SHOPPING CENTERN
UND URBAN ENTERTAINMENT CENTERN 202 2.2.5.1. BEURTEILUNG VON SHOPPING
CENTERN VOR DEM HINTERGRUND RAUMORDNUNGSPOLITISCHER ZIELSETZUNGEN 202
2.2.5.2. BEURTEILUNG VON URBAN ENTERTAINMENT CENTERN VOR DEM HINTERGRUND
RAUMORDNUNGSPOLITISCHER ZIELSETZUNGEN: DAS BEISPIEL CENTRO UND SEINE
EFFEKTE AUF DAS EINKAUFS- UND FREIZEITVERHALTEN 205 INHALTSVERZEICHNIS
XIII 2.3. DIE ENTWICKLUNG VON FACTORY OUTLET CENTERN 209 2.3.1. ZWISCHEN
SPEKULATION UND LOBBYISMUS - DAS PROBLEM DES "RICHTIGEN" UMGANGS MIT
FACTORY OUTLET CENTERN IN DER RAUMORDNUNGSPOLITIK 209 2.3.2. BEGRIFF UND
MERKMALE VON FACTORY OUTLET CENTERN 211 2.3.3. UNTERSCHEIDUNG VON
FACTORY OUTLET CENTERN UND AEHNLICHEN BETRIEBSFORMEN 214 2.3.4.
ENTWICKLUNG VON FACTORY OUTLET CENTERN IN DEN USA UND EUROPA 217
2.3.4.1. ENTWICKLUNG IN DEN USA 218 2.3.4.2. ENTWICKLUNG IN
GROSSBRITANNIEN 220 2.3.4.3. ENTWICKLUNG IN DEUTSCHLAND 228 2.3.5.
HINTERGRUND 1: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE MOTIVE VON HERSTELLERN ZUM ABSATZ
UEBER FACTORY OUTLET CENTER 234 2.3.6. HINTERGRUND 2: HYBRIDES
KONSUMENTENVERHALTEN UND TREND ZU "SMART SHOPPING" 238 2.3.7.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE UND STANDORTBEZOGENE ASPEKTE DER WEITEREN
ENTWICKLUNG VON FACTORY OUTLET CENTERN IN DEUTSCHLAND 242 2.3.8.
RAUMORDNUNGSPOLITISCHE BEURTEILUNG DER ENTWICKLUNG VON FACTORY OUTLET
CENTERN 249 2.3.8.1. POSITIVE RAUMBEDEUTUNGSPOTENZIALE VON FACTORY
OUTLET CENTERN 249 2.3.8.2. NEGATIVE RAUMBEDEUTUNGSPOTENZIALE VON
FACTORY OUTLET CENTERN 251 3. FAZIT: "RAUMORDNUNGSPOLITISCHES IDEALBILD"
VERSUS REALE ENTWICKLUNGEN IM EINZELHANDEL - WIE WIRKSAM SIND DIE
RAUMORDNUNGSPOLITISCHEN STEUERUNGSINSTRUMENTE? 256 3.1. ZUSAMMENFASSUNG
DER EINZELHANDELSENTWICKLUNGEN UND IHRE RAUMORDNUNGSPOLITISCHE BEDEUTUNG
256 3.2. KONSEQUENZEN FUER DIE EINZELHANDELSBEZOGENE RAUMORDNUNGSPOLITIK
260 XIV INHALTSVERZEICHNIS TEIL D DER BEITRAG EINES
EINZELHANDELSORIENTIERTEN GEBIETSMARKETINGS ZUR STEUERUNG VON
EINZELHANDELSENTWICKLUNGEN 1. NEUE ANSAETZE ALS GRUNDLAGE ZUR UEBERWINDUNG
DER GRENZEN DER KLASSISCHEN RAUMORDNUNGSPOLITIK 267 1.1. GRUNDPRINZIPIEN
NEUER ANSAETZE DER RAUMORDNUNGSPOLITIK 268 1.2. TEILRAUMGUTACHTEN 271
1.3. REGIONALMANAGEMENT 272 1.4. FAZIT: DER BEITRAG DER NEUEN ANSAETZE
ZUR STEUERUNG VON EINZELHANDELSENTWICKLUNGEN 279 2. GEBIETSMARKETING ALS
BEITRAG DER MARKETINGTHEORIE FUER DIE RAUMORDNUNGSPOLITIK 281 2.1. ZUM
VERHAELTNIS VON MARKETING UND RAUMORDNUNGSPOLITIK 281 2.2. UEBERTRAGUNG
GRUNDSAETZLICHER MARKETINGPRINZIPIEN AUF GEBIETE 283 2.3. WETTBEWERB
ZWISCHEN GEBIETEN ALS MOTIV EINER ANWENDUNG DES MARKETINGS IN DER
RAUMORDNUNGSPOLITIK 287 2.3.1. WETTBEWERB UM UNTERNEHMEN UND
INSTITUTIONEN 289 2.3.2. WETTBEWERB UM EINWOHNER 291 2.3.3. WETTBEWERB
UM BESUCHER (TOURISTEN UND GESCHAEFTSLEUTE) 293 2.3.4. WETTBEWERB UM
FOERDERMITTEL UND FOERDERUNG 294 2.3.5. ZUSAMMENFASSUNG: RELEVANZ DES
WETTBEWERBS FUER GEBIETE 294 2.4. GEBIETE ALS "PRODUKTE" IM RAHMEN DES
GEBIETSMARKERINGS 297 2.5. ZIELGRUPPEN, ZIELE UND TRAEGER EINES
GEBIETSMARKETINGS 306 2.6. MARKETING-KONZEPTION FUER GEBIETE 313 2.6.1.
ANALYSE UND PROGNOSE 313 2.6.2. LEITBILDENTWICKLUNG UND ZIELBESTIMMUNG
316 2.6.3. ENTWICKLUNG VON STRATEGIEN 318 2.6.4. FESTLEGUNG DES
MARKETINGMIX: PROJEKTE UND MASSNAHMEN 323 2.6.5. MASSNAHMENDURCHFUEHRUNG
UND ERFOLGSKONTROLLE 328 2.6.6. PROBLEME UND LOESUNGSANSAETZE IM RAHMEN
DER OPERATIVEN UMSETZUNG 329 INHALTSVERZEICHNIS XV 2.7. GEBIETSMARKETING
ALS INSTRUMENT DER RAUMORDNUNGSPOLITIK 330 3. KONTUREN EINES
INTEGRIERTEN EINZELHANDELSBEZOGENEN GEBIETSMARKETINGS . 336 3.1.
RAUMORDNUNGSPOLITISCHE ZIELSETZUNGEN ALS HERAUSFORDERUNG EINES
EINZELHANDELSBEZOGENEN GEBIETSMARKETINGS 336 3.2. GEBIETE IM
EINZELHANDELSBEZOGENEN WETTBEWERB 339 3.2.1. WETTBEWERB UM
EINZELHANDELSUNTERNEHMEN UND -INVESTITIONEN. 339 3.2.2. WETTBEWERB UM
EINWOHNER UND BESUCHER 341 3.3. GEBIETE ALS "PRODUKTE" IM RAHMEN DES
EINZELHANDELSBEZOGENEN GEBIETSMARKETINGS 342 3.4. RAEUMLICHE BEZUGSEBENEN
EINES INTEGRIERTEN EINZELHANDELSBEZOGENEN GEBIETSMARKETINGS 345 3.4.1.
EINZELHANDELSBEZOGENES REGIONENMARKETING 345 3.4.2.
EINZELHANDELSBEZOGENES STADT- UND CITYMARKETING 346 3.5. ZIELGRUPPEN,
ZIELE UND TRAEGER EINES INTEGRIERTEN EINZELHANDELSBEZOGENEN
GEBIETSMARKETINGS 348 3.6. MARKETINGKONZEPTION EINES INTEGRIERTEN
EINZELHANDELSBEZOGENEN GEBIETSMARKETINGS 354 3.6.1. ANALYSE UND PROGNOSE
355 3.6.2. LEITBILDENTWICKLUNG UND ZIELBESTIMMUNG 358 3.6.3. ENTWICKLUNG
VON STRATEGIEN 361 3.6.4. FESTLEGUNG DES MARKETINGMIX: PROJEKTE UND
MASSNAHMEN 363 3.7. ZUSAMMENFASSUNG: INTEGRIERTES EINZELHANDELSBEZOGENES
GEBIETSMARKETING ALS BESTANDTEIL MARKETINGINTEGRIERTER
RAUMORDNUNGSPOLITIK 370 4. SCHLUSSBETRACHTUNG 375 ANHANG 379
LITERATURVERZEICHNIS 387 |
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