Stadtzentren im Umbruch: zur Revitalisierung von Großstadtzentren, deren Bedeutung für Stadtökonomie, Städtebau und Stadtgesellschaft ; am Beispiel zentralstädtischer Bahnhofsareale
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2004
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Schriftenreihe: | Strukturwandel und Strukturpolitik
11 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XV, 437 S. Ill., graph. Darst. |
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adam_text | JOST BARTKOWIAK STADTZENTREN IM UMBRUCH ZUR REVITALISIERUNG VON
GROSSSTADTZENTREN, DEREN BEDEUTUNG FUER STADTOEKONOMIE, STAEDTEBAU UND
STADTGESELLSCHAFT AM BEISPIEL ZENTRALSTAEDTISCHER BAHNHOFSAREALE PETER
LANG EUROPAEISCHER VERLAG DER WISSENSCHAFTEN XM INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT DES HERAUSGEBERS VII VORWORT XI INHALTSVERZEICHNIS XIII
EINLEITUNG 1 1. STADTENTWICKLUNG IM SPANNUNGSFELD VON STRUKTURWANDEL 23
UND STANDORTDETERMINANTEN 1.1 STADTRAUM UND STRUKTURWANDEL 26 X 1-1-1
INSTABILITAETEN STADTRAEUMLICHER ENTWICKLUNG 27 1.1.2 ZYKLEN
STADTRAEUMLICHER ENTWICKLUNG 28 1.1.3 FORMATIONEN STADTRAEUMLICHER
ENTWICKLUNG 33 1.2 STAEDTESYSTEM UND STRUKTURWANDEL 47 1.2.1 STAEDTE IM
ZEICHEN EINER INTERNATIONALISIERUNG VON PRODUKTION 48 UND
FINANZWIRTSCHAFIT 1.2.2 STAEDTE IM ZEICHEN EINER ENTWICKLUNG ZUR
HETEROGENISIERUNG 58 UND POLARISIERUNG 1.2.3 STAEDTE IM ZEICHEN EINER
RESTRUKTURIERUNG DURCH INTERLOKALE 64 KONKURRENZ 1.3 STAEDTISCHER
GRUNDSTUECKSMARKT UND STRUKTURWANDEL 68 1.3.1 CHARAKTERISIERUNG DER
STANDORTANFORDERUNGEN ZENTREN- 69 ORIENTIERTER WIRTSCHAFTSGRUPPEN 1.3.2
BEDEUTUNG DES GRUNDEIGENTUMS BEI DER DURCHSETZUNG 79 VON
FLAECHENANSPRUECHEN 1.3.3 VERAENDERUNG DER GRUNDSTUECKSVERWERTUNG 92 1.4
ZWISCHENFAZIT 98 2. AKTUELLE RAHMENBEDINGUNGEN UND STRATEGIEN DER STADT-
103 ENTWICKLUNG 2.1 RAHMENBEDINGUNGEN 103 2.1.1 GLOBALISIERUNGSPROZESS
104 2.1.2 MIGRATIONSPROZESS 115 2.1.3 SEKTORALER UMSTRUKTURIERUNGSPROZESS
126 *)(2 .1.4 KOMMUNALER FINANZIERUNGSPROZESS 138 XRV Y2.1.5
INFORMATIONSPROZESS 151 2.2 STRATEGIEN 161 2.2.1 NEW PUBLIC MANAGEMENT
163 2.2.2 PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP 177 2.2.3 STAEDTISCHE GROSSEREIGNISSE
190 2.2.4 STADTMARKETING 197 2.3 ZWISCHENFAZIT 211 3. UMSTRUKTURIERUNG
VON BAHNHOFSBEREICHEN ALS EIN 217 STRATEGIEPOTENTIAL DER
ZENTRENENTWICKLUNG 3.1 STANDORTBESTIMMUNG BAHNHOF 217 3.1.1
STAEDTEBAULICHE DIMENSION 218 3.1.2 GESELLSCHAFTLICHE DIMENSION 227 3.1.3
INFRASTRUKTURELLE DIMENSION 235 3.1.4 PLANUNGSRECHTLICHE DIMENSION 244
3.1.5 OEKONOMISCHE DIMENSION 258 3.2 ENTWICKLUNGSANSAETZE FUER
GROSSSTAEDTISCHE BAHNHOFSBEREICHE 267 3.2.1 VORGEHEN 269 3.2.2
UNTERSUCHUNGSGEBIET INNENSTADT 273 3.2.3 FALLSTUDIEN 275
PROMOTION-PARK 278 PASSAREA 289 FRANKFURT 21 298 STUTTGART 21
311 MUENCHEN 21 323 334 4. REVITALISIERUNGSANSAETZE UND DEREN WIRKUNGEN
AUF DIE 337 ENTWICKLUNG VON STADTZENTREN 4.1 NUTZUNGSBEZOGENE ANALYSE
337 4.1.1 STANDORTENTWICKLUNGSTYPEN 337 4.1.2 STANDORTENTWICKLUNGSZIELE
338 4.1.3 STANDORTENTWICKLUNGSKONZEPTE 340 4.2 AKTEURSBEZOGENE ANALYSE
346 3.2.3.1 3.2.3.2 3.2.3.3 3.2.3.4 3.2.3.5 BREMEN: ESSEN: FRANKFURT/M.:
STUTTGART: MUENCHEN: 3.3 ZWISCHENFAZIT XV 4.2.1 AKTEURE UND INSTRUMENTE
346 4.2.2 ENTWICKLUNG UND VERMARKTUNG 350 4.2.3 KOORDINATION UND
KOOPERATION 353 4.3 RAUMBEZOGENE ANALYSE 356 4.3.1 KERNSTADT UND
BODENMARKTSPEZIFISCHER WANDEL 357 4.3.2 KERNSTADT UND STAEDTEBAULICHER
WANDEL 365 4.3.3 KERNSTADT UND SOZIALRAEUMLICHER WANDEL 372 4.4
ZWISCHENFAZIT 381 5. FAZIT 385 6. SCHLUSSFOLGERUNGEN UND FORSCHUNGSFRAGEN
397 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 407 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 411
TABELLENVERZEICHNIS 412 LITERATURVERZEICHNIS 413
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