Implizite Motive: Entwicklung, Struktur und Messung
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Göttingen [u.a.]
Hogrefe
2005
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22 |
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IMPLIZITE MOTIVE ENTWICKLUNG, STRUKTUR UND MESSUNG VON DAVID SCHEFFER
HOGREFE GOETTINGEN * BERN * TORONTO * SEATTLE * OXFORD * PRAG
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DER HERAUSGEBER IX VORWORT XIII 1 ALLGEMEINE
GRUNDLAGEN 1 1.1 EINFUEHRUNG 1 1.2 WARUM MOTIVE SICH NICHT MIT FRAGEBOEGEN
MESSEN LASSEN 5 1.2.1 BEFUNDE AUS DER EXPERIMENTELLEN PSYCHOLOGIE 6
1.2.2 IMPLIZITES WISSEN UND OPERANTE TESTS 9 1.3 DER TAT 12 1.3.1 DAS
BINDUNGSMOTIV 13 1.3.2 DAS LEISTUNGSMOTIV 16 1.3.3 DAS MACHTMOTIV 18
1.3.4 ZURVALIDITAETDESTAT 21 1.3.5 ENTWICKLUNGSPSYCHOLOGISCHE STUDIEN MIT
DEM TAT 28 1.4 ZUR RELIABILITAET VON OPERANTEN TESTS 32 2
ENTWICKLUNGSPSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN 37 2.1 HYPOTHESE ZUR ENTSTEHUNG
DES BINDUNGSMOTIVS 38 2.2 HYPOTHESE ZUR ENTSTEHUNG DES LEISTUNGSMOTIVS
40 2.3 DISKUSSION ZUR BINDUNGS-UND LEISTUNGSMOTIVENTWICKLUNG 44 2.4 EINE
ENTWICKLUNGSHYPOTHESE ZUM MACHTMOTIV 46 2.4.1 DAS MACHTMOTIV IM
KULTURVERGLEICH 48 2.4.2 EIN EMPIRISCHER TEST 51 2.5 DIE ROLLE DES
VATERS BEI DER MOTIVENTWICKLUNG 52 2.5.1 ZUGAENGLICHKEIT UND
INVOLVIERTHEIT 53 2.5.2 ENTWICKLUNGSHYPOTHESEN UND DIE MESSUNG VON
MOTIVEN 55 3 DIFFERENTIALPSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN 57 3.1
LAGEORIENTIERUNG VERSUS HANDLUNGSORIENTIERUNG 58 3.2 LAGEORIENTIERUNG,
DIE ALIENATION VERURSACHT 60 3.3 DIE PSI-THEORIE 61 3.4 DIE TRENNUNG VON
BEDUERFNIS UND UMSETZUNGSSTRATEGIEN IM OMT 64 3.5 DAS EBENEN-MODELL DES
OMT UND DIE *BIG-FIVE" DER PERSOENLICHKEIT 69 3.6 EMPIRISCHE BEFUNDE ZU
DER INTERAKTION VON BEDUERFNISSEN UND UMSETZUNGSSTILEN 74 4 ZUR VALIDITAET
DES OMT 85 VIII INHALTSVERZEICHNIS 4.1 ALTER BEI DER ERSTEN FESTEN
BEZIEHUNG, DEM ERSTEN GESCHLECHTSVERKEHR UND DER GEBURT DES ERSTEN
KINDES 86 4.2 PARTNERWAHL 86 4.3 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN OMT-MOTIVEN UND
FRAGEBOEGEN 87 4.4 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN TAT UND OMT 89 4.5
STUDIENLEISTUNG 89 4.6 KRITISCHE VERHALTENSWEISEN 91 4.6.1
BRAINSTORMINGPHASE 93 4.6.2 RUECKSORTIERUNGSPHASE 94 4.6.3 AUTHENTIZITAET
UND KONTEXTUELLE PERFORMANZ 95 4.7 VALIDITAETSHINWEISE AUS
EINZELFALLSTUDIEN 99 4.7.1 DER BINDUNGSTYP 99 4.7.2 DER LEISTUNGSTYP 100
4.7.3 DER MACHTTYP 101 4.7.4 VERHALTENSKORRELATE VERSCHIEDENER
UMSETZUNGSSTILE 102 4.8 IMPLIZITE MOTIVE UND OERGANISATIONSENTWICKLUNG
109 5 VERAENDERUNG VON MOTIVEN UND MOTIVE ZUR VERAENDERUNG 111 5.1
IMPLIZITE MOTIVE AUS EVOLUTIONSPSYCHOLOGISCHER SICHT 112 5.2
MOTIVENTWICKLUNG 116 5.2.1 MOTIVE FOKUSSIEREN 117 5.2.2 MOTIVE ANPASSEN
123 5.3 AUSBLICK 127 LITERATUR 131 ANHANG 145 A: VERSION 1 DER OPERANTE
MOTIV TEST (OMT) 147 B: VERSION 2 DER OPERANTE MOTIV TEST (OMT) 156 |
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