Interne Märkte in Forschung und Entwicklung: mit 19 Tabellen
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Heidelberg [u.a.]
Physica-Verl.
2004
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| adam_text | Inhaltsübersicht
1 Einleitung 1
2 Grundlegende Begriffe und Zusammenhänge 13
3 F E-Ressourcenallokation - Stand der Forschung und neue Trends.. 50
4 Theoretische Grundlagen 84
5 F E-Ressourcenallokation in der Praxis (Case Studies) 135
6 Breitenbefragung 156
7 Gestaltungsempfehlungen 201
8 Fazit 232
Anhang 239
Abbildungsverzeichnis 251
Tabellenverzeichnis 255
Abkürzungsverzeichnis 257
Literatur 261
X Inhaltsverzeichnis
2.9.4 Einsatzpotentiale interner elektronischer Märkte 40
2.9.4.1 Merkmale und Potentiale elektronischer
Märkte 40
2.9.4.2 Elektronische Märkte im Rahmen der
innerbetrieblichen Ressourcenallokation 42
2.9.4.3 Informationsfluss im Rahmen marktlicher
Prozesse 43
2.9.4.4 Anbahnungsphase 44
2.9.4.5 Vereinbarungsphase 45
2.9.4.6 Abwicklungsphase 48
3 F E-Ressourcenallokation — Stand der Forschung und neue Trends.... 50
3.1 Hierarchische Allokation 50
3.1.1 Hierarchische Entscheidungsstrukturen und -prozesse 50
3.1.1.1 Der hierarchische Entscheidungsprozess 50
3.1.1.2 Entscheidungsgremien 51
3.1.1.3 Zusammenwirken von Entscheidern,
Projektleitungen bzw. Projektteams und
Controlling 52
3.1.2 Entscheidungsinstrumente 55
3.1.2.1 Sinn und Zweck der Projektbewertung 55
3.1.2.2 Monetäre Bewertung von F E-Projekten 55
3.1.2.3 Bewertung von F E-Projekten mit
Scoring-Maßstäben 61
3.1.2.4 F E-Projektbewertung unter Berücksichtigung
knapper Ressourcen 61
3.1.2.5 Instrumente bei der Reallokation der
Projektressourcen 63
3.2 Allokation über interne Märkte 64
3.2.1 Externe Märkte als Referenzmodell 64
3.2.2 Marktliche Elemente im Rahmen der
F E-Ressourcenallokation 67
3.2.3 Resultierende Definition für einen internen F E-Markt 76
3.2.4 Spezielle Literatur zur F E-Ressourcenallokation über
interne Märkte 77
3.3 Trends und Entwicklungstendenzen 77
3.4 Schlussfolgerungen 81
Inhaltsverzeichnis XI
4 Theoretische Grundlagen 84
4.1 Gestaltungsbeiträge der traditionellen Organisationstheorien 84
4.1.1 Überblick über die traditionellen Organisationstheorien 84
4.1.2 Kritische Würdigung 87
4.2 Gestaltungsbeiträge der neoklassischen Ansätze 89
4.2.1 Grundzüge der Theorie 89
4.2.2 Annahmen und Bedingungen 90
4.2.3 Effizienz als Vorteilhaftigkeitskriterium 91
4.2.4 Kritische Würdigung 92
4.3 Gestaltungsbeiträge der neoinstitutionalistischen Ansätze 94
4.3.1 Property-Rights-Theorie 95
4.3.1.1 Grundzüge der Theorie 95
4.3.1.2 Annahmen und Bedingungen 96
4.3.1.3 Wohlfahrtsverluste aufgrund externer Effekte
und Transaktionskosten als
Vorteilhaftigkeätskriterium 97
4.3.1.4 Kritische Würdigung 98
4.3.2 Transaktionskostentheorie 100
4.3.2.1 Grundzüge der Theorie 100
4.3.2.2 Annahmen und Bedingungen 100
4.3.2.3 Transaktionskosten als
Vorteilhaftigkeitskriterium 103
4.3.2.4 Kritische Würdigung 104
4.3.3 Principal-Agent-Theorie 108
4.3.3.1 Grundzüge der Theorie 108
4.3.3.2 Annahmen und Bedingungen 109
4.3.3.3 Agency-Kosten als Vorteilhaftigkeitskriterium 110
4.3.3.4 Kritische Würdigung 111
4.4 Gestaltungsbeiträge der Spieltheorie 112
4.4.1 Einführung 112
4.4.2 Grundzüge der Theorie 113
4.4.3 Kritische Würdigung 117
4.5 Gestaltungsbeiträge der Auktionstheorie 118
4.5.1 Auktionsformen 118
4.5.1.1 Einführung und Annahmen 118
4.5.1.2 English auction 119
4.5.1.3 Dutch auction 120
XII Inhaltsverzeichnis
4.5.1.4 First Price Sealed Bid auction 120
4.5.1.5 Vickrey auction 121
4.5.2 Beurteilung alternativer Auktionsformen 122
4.5.2.1 Transaktionskosten zur Beurteilung
alternativer Koordinationsmechanismen 122
4.5.2.2 Auktionsformen im Vergleich 123
4.5.3 Kritische Würdigung 124
4.6 Gestaltungsbeiträge des Wertmanagementkonzepts 125
4.6.1 Grundzüge der Theorie 125
4.6.2 Annahmen und Bedingungen 126
4.6.3 Zukünftig erwartete Cash Flows als
Vorteilhaftigkeitskriterium 127
4.6.4 Wertsteigerungsmaße als Vorteilhaftigkeitskriterium fllr
alternative Allokationsformen 128
4.6.5 Kritische Würdigung 130
4.7 Schlussfolgerungen und Basishypothesen 131
5 F E-Ressourcenallokation in der Praxis (Case Studies) 135
5.1 F E-Projekttypen 135
5.2 F E-Organisation 138
5.3 F E-Ressourcenallokation 141
5.4 Vorteilhaftigkeit alternativer F E-Ressourcenallokationsformen.... 152
5.5 Zusammenfassung 153
6 Breitenbefragung 156
6.1 Erhebungsdesign 156
6.1.1 Untersuchungsmodell 156
6.1.2 Forschungsanordnung und Erhebungsinstrumentarium 157
6.1.3 Untersuchungsobjekte 158
6.1.3.1 Grundgesamtheit und Auswahlverfahren 158
6.1.3.2 Rücklaufund Repräsentativität 159
6.1.3.3 Konsequenzen für die Ergebnisdarstellung 162
6.1.4 Hypothesen 162
6.2 Ergebnisse der Studie 163
6.2.1 F E-Projekttypen 163
6.2.2 F E-Organisation 168
6.2.3 F E-Ressourcenallokation 171
Inhaltsverzeichnis XIII
6.2.4 Allokationsergebnis 190
6.3 Zusammenfassung 196
7 Gestaltungsempfehlungen 201
7.1 Gestaltungsmodell 201
7.1.1 Generelle Leitlinien zu den Einsatzmöglichkeiten interner
F E-Märkte 201
7.1.1.1 Leitlinien in Abhängigkeit von
Projekteigenschaften 201
7.1.1.2 Leitlinien in Abhängigkeit von
Rahmenbedingungen 202
7.1.1.3 Beurteilung der Einsatamöglichkeiten interner
F E-Märkte 204
7.1.2 Mögliche Ausgestaltungsformen interner F E-Märkte 206
7.1.3 Modell zur Beurteilung der Vorteilhaftigkeit interner
F E-Märkte 208
7.1.4 Vorgehensweise zur Etablierung interner F E-Märkte 209
7.2 Pilotstudie 211
7.2.1 Fokus der Untersuchung und F E-Aktivitäten des
Pilotunternehmens 211
7.2.2 Ermittlung der Einsatzmöglichkeiten interner
F E-Märkte 212
7.2.2.1 Ermittlung der Projekteigenschaften 212
7.2.2.2 Ermittlung der Rahmenbedingungen
GEnablers ) 214
7.2.2.3 Beurteilung der Einsatzmöglichkeit interner
F E-Märkte 215
7.2.3 Ausgestaltungsformen interner F E-Märkte 216
7.2.3.1 Ermittlung und Analyse des Ist-Zustands 216
7.2.3.2 Erarbeitung potentieller marktlicher Elemente
(Soll-Zustand) 218
7.2.4 Beurteilung der alternativen Allokationsformen 220
7.2.5 Praktische Ausgestaltung 222
7.2.5.1 Intranet als Plattform für die
F E-Community 222
7.2.5.2 Markt für Ideen 223
7.2.5.3 Markt für Projekte bzw. Projektergebnisse 224
XIV Inhaltsverzeichnis
7.2.5.4 Praktische Umsetzung 228
7.2.5.5 Vor- und Nachteile interner F E-Märkte 231
8 Fazit 232
8.1 Wesentliche Ergebnisse 232
8.2 Offene Forschungsfragen und Ausblick 236
Anhang 239
Abbildungsverzeichnis 251
Tabellenverzeichnis 255
Abkflrzungsverzeichnis 257
Literatur 261
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