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Controlling: Theorien und Konzeptionen

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Vahlen 2004
Schlagworte:	Controlling Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort................................................................................................................................. V Teill Theorie und Konzeption in der Controllingforschung Ewald Scherm/Gotthard Pietsch Theorie und Konzeption in der Controllingforschung............................................................3 Teil II Controlling als interdisziplinäre Wissenschaft Hans-Ulrich Küpper Notwendigkeit der theoretischen Fundierung des Controlling.............................................23 Rainer Schwarz Ein interdisziplinärer Bezugsrahmen für die Controllingforschung.....................................41 Rainhart Lang Controlling - Verstehen, Erklären oder Gestalten? Interdisziplinäre Perspektiven eines Konzeptes und einer sozialen Praxis aus der Sicht einer sozialwissenschaftlichen Management- und Organisationstheorie....................57 Teil III Controlling und Information Thomas Reichmann Kennzahlengestützte Controlling-Konzeption......................................................................83 Sigrid Schaefer/Christoph Lange Informationsorientierte Controllingkonzeptionen - Ein Überblick und Ansatzpunkte der Weiterentwicklung.................................................................................103 Hermann J. Richter Gestaltungsaspekte eines Controlling integrierenden Rechnungswesens...........................125 Gotthard Pietsch Die Informationsökonomik in der Controllingforschung...................................................143 Dieter Pfaff Performancemessung aus agencytheoretischer Sicht.........................................................167 VIII Inhalt Christian Hofmann/Jan Daugart Bereichs- und unternehmensbezogene Performancemaße zur Koordination und Steuerung von Bereichsleitern - Eine agency-theoretische Analyse..................................191 RalfEwert/Volker Laux Informationsökonomische Ansätze des Investitionscontrolling.........................................215 Sabine Böckem/Stephan Lengsfeld/Ulf Schiller Spieltheoretische Analyse der Verrechnungspreisgestaltung.............................................241 Teil IV Controlling und Unternehmenserfolg Klaus-Peter Franz Die Ergebniszielorientierung des Controlling als Unterstützungsfunktion........................271 Barbara E. Weißenberger Theoretische Grundlagen der Erfolgsmessung im Controlling..........................................289 Thomas Günther Theorien von Shareholder Value-Ansätzen und unternehmenswertorientiertem Controlling.........................................................................................................................315 Thomas Hering/Aurelio J. F. Vincenti Investitions- und finanzierungstheoretische Grundlagen des wertorientierten Controllings........................................................................................................................341 TeilV Controlling und Koordination Péter Horváth Zukunftsperspektiven der koordinationsorientierten Controllingkonzeption.....................367 Friederike Wall Modifikationen der Koordinationsrunktion des Controlling..............................................387 Jörg Link Präzisierung und Ergänzung der Koordinationsorientierung: Der kontributionsorientierte Ansatz...................................................................................409 Claus Steinte Controlling: Von der erweiterten Koordinationsorientierung zur qualitätszentrierten Dienstleistung...............................................................................433 Inhalt IX Teil VI Controlling und Rationalität Utz Schäffer/Jürgen Weber Thesen zum Controlling.....................................................................................................459 Jürgen Weber Möglichkeiten und Grenzen der Operationalisierung des Konstrukts „Rationalitätssicherung .....................................................................................................467 Utz Schäffer Rationalitätssicherang durch Kontrolle..............................................................................487 Heinz Ahn/Harald Dyckhoff Zum Kern des Controllings: Von der Rationalitätssicherung zur Effektivitäts- und Effizienzsicherung.................................................................................501 Teil VII Controlling und Reflexion Gotthard Pietsch/Ewald Scherm Reflexionsorientiertes Controlling.....................................................................................529 Frank Peter Peffekoven Erkenntnistheoretische Grundlagen einer reflexionsorientierten Controllingforschung..........................................................................................................555 Ekkehard Kappler Bild und Realität: Controllingtheorie als kritische Bildtheorie. Ein Ansatz zu einer umfassenden Controllingtheorie, die nicht umklammert....................581 Wolfgang Stölzle/Tina Simone Płaczek Anforderungen an das reflexionsorientierte Controlling aus Sicht des Supply Chain Management...........................................................................611 Teil VIII Controlling und Verhalten Augustin Süßmair Verhaltenswirkungen des Controllings..............................................................................635 Joachim Eigler Controlling, Anreizsysteme und Verhaltenswissenschaften...............................................665 Inhalt Jörn Littkemann/Klaus Derfuß Gestaltung von Controllingsystemen - Empirische Ergebnisse des Kontingenzansatzes des Behavioral Accounting................................................................ 691 Friedemann W. Nerdinger/Claes Horsmann Psychologie und Controlling..............................................................................................709 Volker Lingnau Kognitionsorientiertes Controlling.....................................................................................729 Teil IX Controlling und Gesellschaft Albrecht Becker Controlling als Praxis: Eine strukturationstheoretische Perspektive auf Controlling..............................................753 Wolfgang Mayrhofer/Michael Meyer/Christian Majer Controlling und Systemtheorie. Oder: Alles im Griff? Die Konstruktion organisationaler Wirklichkeit durch Controlling...................................779 Wolfgang Elšik Controlling aus neoinstitutionalistischer Perspektive.........................................................801 Tobias Scheytt Controlling und Postmoderne - eine theoretische Betrachtung..........................................823 Wolfgang Ossadnik/Dirk Wilmsmann Zur Relevanz der Kulturanthropologie für die Konstruktion von Controllingsystemen....................................................................................................847 Jürgen Weibler/Thomas Lucht Controlling und Ethik - Grundlegung eines Zusammenhangs...........................................871 Carl-Christian Freidank/Karsten Paetzmann Die Wirkung von Rechtsnormen auf das Controlling: ein Analysedefizit konzeptioneller Forschung?..................................................................893 TeilX Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven der Controllingforschung Gotthard Pietsch/Ewald Scherm Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven der Controllingforschung..................923
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