Aufgabenkritik, Privatisierung und Neue Verwaltungssteuerung:
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Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2004
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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Inhaltsverzeichnis
Aufgabenkritik, Privatisierung und Neue Verwaltungssteuerung
Einführung und Bilanz
Hermann Hill 9
I. Aufgabenkritik
Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument
für die öffentliche Verwaltung?
Max Munding 19
Aufgabenkritik in Brandenburg
Volker Gerd Westphal 27
Aufgabenkritik in Rheinland Pfalz
Götz Konzendorf 37
Verwaltungsreform in Niedersachsen
geplante Strategien der Aufgabenkritik und Aufgabenverlagerung
Peter Grabowski 49
II. Privatisierung und Beteiligungg
Privatisierung als Folge der Aufgabenkritik
Hilmar Demuth 59
Privatisierungspolitik des Freistaates Bayern
Frieder Jooß 69
g Inhaltsverzeichnis
Public Private Partnership in Nordrhein Westfalen
Angelika Weihnacht 87
Die Steuerung öffentlicher Unternehmen
in den Stadtstaaten Berlin, Hamburg und Bremen
RolfPrigge 91
Finanz und Haushaltsrisiken Gedanken zum
finanzwirtschaftlichen risk management in öffentlichen Haushalten
Gunnar Schwarting
Gouverner, c est prevoir
Die Eigenheiten des Risikomanagements im öffentlichen Sektor
Martin Benz/ Martin Sterchi 29
III. Neue Verwaltungssteuerung
Neue Verwaltungssteuerung in Hessen
Heinz Noe 149
Neue Verwaltungssteuerung in Baden Württemberg
Thomas Bögelein 161
Neue Verwaltungssteuerung in Bremen
Henning Lühr 167
Autorenverzeichnis 183
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