Personalmanagement in Banken:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2004
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| Schriftenreihe: | Merseburger Schriften zur Unternehmensführung; 3
3 |
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| Beschreibung: | IX, 181 S. graph. Darst. |
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| adam_text | MERSEBURGER SCHRIFTEN ZUR UNTERNEHMENSFUEHRUNG BAND 3 ULRICH SCHINDLER *
SUSAN BRUNN PERSONALMANAGEMENT IN BANKEN SHAKER VERLAG AACHEN 2004
INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT V 1 GRUNDLAGEN DES
PERSONALMANAGEMENTS 1 1.1 BEGRIFF, GEGENSTAND UND STELLENWERT DES
PERSONALMANAGEMENTS 1 1.2 ZIELSETZUNG DES PERSONALMANAGEMENTS 3 1.3
AKTIONSFELDER DES PERSONALMANAGEMENTS 6 1.4 EXKURS: WERTSCHAETZUNG DER
HUMANRESSOURCEN 8 1.5 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES PERSONALMANAGEMENTS 10
1.6 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT-ANSAETZE 13 ZUSAMMENFASSUNG -
REFLEXIONSFRAGEN - WEITERFUEHRENDE LITERATUR 16 2 STRATEGISCHES
PERSONALMANAGEMENT 18 2.1 MARKT- UND RESSOURCENORIENTIERUNG IM
PERSONALMANAGEMENT 18 2.2 ZIELE UND VERHALTENSPRINZIPIEN DES
STRATEGISCHEN PERSONALMANAGEMENTS 19 2.3 ALTERNATIVE PEFSONALSTRATEGIEN
21 2.4 ERARBEITUNG EINER PERSONALSTRATEGIE 23 ZUSAMMENFASSUNG -
REFLEXIONSFRAGEN - WEITERFUEHRENDE LITERATUR 31 3 PERSONALPLANUNG 33 3.1
GRUNDLAGEN DER PERSONALPLANUNG 33 3.2 PERSONALBEDARFSPLANUNG 35 3.2.1
DIMENSIONEN DES PERSONALBEDARFS 35 3.2.2 ABLAUF DER
PERSONALBEDARFSPLANUNG 36 3.2.3 METHODEN DER PERSONALBEDARFSPLANUNG 39
3.3 ERGAENZENDE PLANUNGSBEREICHE 45 ZUSAMMENFASSUNG - REFLEXIONSFRAGEN -
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 51 4 PERSONALMARKETING 52 4.1
MARKETINGORIENTIERUNG IM PERSONALMANAGEMENT 52 4.2 STRATEGISCHE ASPEKTE
DES PERSONALMARKETINGS 54 4.3 KOMMUNIKATIONSPOLITISCHE INSTRUMENTE DES
PERSONALMARKETINGS 56 ZUSAMMENFASSUNG - REFLEXIONSFRAGEN -
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 60 5 PERSONALBESCHAFFUNG 62 5.1 METHODEN DER
PERSONALBESCHAFFUNG 62 5.1.1 UNTERNEHMENSINTERNE PERSONALBESCHAFFUNG 62
5.1.2 UNTERNEHMENSEXTERNE PERSONALBESCHAFFUNG 63 5.2 ABWAEGUNG ZWISCHEN
INTERNER UND EXTERNER PERSONALBESCHAFFUNG 66 ZUSAMMENFASSUNG -
REFLEXIONSFRAGEN - WEITERFUEHRENDE LITERATUR 68 VIII INHALTSVERZEICHNIS 6
PERSONALAUSWAHL 70 6.1 ARBEITS-UND ANFORDERUNGSANALYSE . 70 6.2 PHASEN
UND PRINZIPIEN DER PERSONALAUSWAHL 73 6.3 METHODEN DER PERSONALAUSWAHL
76 6.3.1 DOKUMENTENANALYSE 77 6.3.2 PERSONALAUSWAHLINTERVIEW 78 6.3.3
PERSOENLICHKEITSTESTS 80 6.3.4 ASSESSMENT CENTER 82 6.3.5 WEITERE
METHODEN DER PERSONALAUSWAHL 86 ZUSAMMENFASSUNG - REFLEXIONSFRAGEN -
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 87 7 PERSONALENTWICKLUNG 90 7.1 RAHMENKONZEPT
STRATEGISCHER PERSONALENTWICKLUNG 90 7.2 ERMITTLUNG DES
PERSONALENTWICKLUNGSBEDARFS UND POTENTIALIDENTIFIKATION 92 7.3
FOERDERMASSNAHMEN 97 7.4 EVALUATION DER PERSONALENTWICKLUNG 101
ZUSAMMENFASSUNG - REFLEXIONSFRAGEN - WEITERFUEHRENDE LITERATUR 103 8
PERSONALFUEHRUNG 8.1 STRUKTURELLE FUEHRUNG 8.1.1 FUEHREN MIT
FUEHRUNGSGRUNDSAETZEN 8.1.2 FUEHREN MIT ZIELVEREINBARUNGEN 8.1.3
PERSONALBEURTEILUNG ALS FUEHRUNGSINSTRUMENT 8.1.4 ANREIZ- UND
VERGUETUNGSSYSTEM ALS FUEHRUNGSINSTRUMENT 8.2 PERSONALE FUEHRUNG 8.2.1
FUEHRUNGSSTILE 8.2.2 PERSONALFUEHRUNGSAUFGABEN UND FUEHRUNGSTRAINING
ZUSAMMENFASSUNG * REFLEXIONSFRAGEN - WEITERFUEHRENDE LITERATUR 9
PERSONALANPASSUNG 9.1 URSACHEN DER PERSONALANPASSUNG 9.2 PROZESS DER
PERSONALANPASSUNG 9.3 ALTERNATIVEN DER PERSONALANPASSUNG 9.3.1
PERSONALANPASSUNG OHNE PERSONALREDUZIERUNG 9.3.2 PERSONALANPASSUNG DURCH
PERSONALREDUZIERUNG 9.4 OUTPLACEMENT ALS INSTRUMENT DER
PERSONALANPASSUNG 9.5 GRUNDZUEGE EINER POSITIVEN TRENNUNGSKULTUR
ZUSAMMENFASSUNG - REFLEXIONSFRAGEN - WEITERFUEHRENDE LITERATUR
INHALTSVERZEICHNIS . IX SEITE 10 PERSONALCONTROLLING 137 10.1
ERFOLGSSTEUERUNG DER PERSONALARBEIT 137 10.2 STRATEGISCHE UND OPERATIVE
ASPEKTE DES PERSONALCONTROLLINGS 138 10.3 PERSONALCONTROLLING MIT DER
BALANCED SCORECARD 140 10.4 QUALITAETSKONZEPTE UND PERSONALCONTROLLING
143 ZUSAMMENFASSUNG - REFLEXIONSFRAGEN - WEITERFUEHRENDE LITERATUR 146 11
ORGANISATION DES PERSONALMANAGEMENTS 148 11.1 PERSONALABTEILUNG UND
PERSONALLEITER 148 11.2 ORGANISATORISCHE UNTERGLIEDERUNG DER
PERSONALABTEILUNG 150 11.3 PERSONALREFERENTENSYSTEM 152 11.4
PERSONALABTEILUNG ALS WERTSCHOEPFUNGS-CENTER 154 11.5 OUTSOURCING
PERSONALWIRTSCHAFTLICHER AUFGABEN 157 11.6 VIRTUELLE
PERSONALORGANISATION 159 11.7 REORGANISATION DES PERSONALBEREICHS 161
ZUSAMMENFASSUNG - REFLEXIONSFRAGEN - WEITERFUEHRENDE LITERATUR 164
LITERATURVERZEICHNIS 166 STICHWORTVERZEICHNIS 180
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