Taschenbuch der Konstruktionstechnik: mit zahlreichen Tabellen
Gespeichert in:
Format: | Buch |
---|---|
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Fachbuchverl. Leipzig im Carl-Hanser-Verl.
2004
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 649 S. zahlr. graph. Darst. |
ISBN: | 3446227431 |
Internformat
MARC
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Konstruktionstechnik
herausgegeben von
Prof DipI -lng Klaus-Jörg Conrad
Mit zahlreichen Bildern und Tabellen
FACHBUCHVERLAG LEIPZIG
im Carl Hanser Verlag
J
—
r
3 Normung
Inhaltsverzeichnis
Konstruktion KO __
1 Einführung und Ubersicht
1 1 Einführung
1 2 Ubersicht
1 3 lngenieuraufgaben
1 4 Konstruktionsmittel
Konstruktionsanforderungen KA
2 Technische Zeichnungen
2 1 Grundlagen
2 2 Zeichnungen—Normen und Regeln
221 Papier—Endformate
222 Schriftfelder für Zeichnungen
223 Schriften technischer Zeichnungen
224 Maßstäbe
225 Linienarlen
2 3 Axonometrische Darstellungen
2 4 Zeichnungen— Informationen und Daten
241 Geometrieinformationen
2411 Geometriedarstellungen in
Ansichten
2412 Formelemente
242 Bemaßungsinformationen
2421 Systeme der Maßeintragung
2422 Elemente der Maßeintragung
2423 Maßzahlen-Eintragung
2424 Eintragen von Maßen
2425 Maßeintragung an Form-
elementen
2426 Arten der Maßeintragung
2427 Eintragung von Toleranzen für
Längen- und Winkelmaße
243 Technologieinformationen
244 Organisationsinformationen
2 5 Hauptzeichnungen
2 6 Grafische Symbole
2 7 Technisches Freihandzeichnen
3 1 Normen und Standards
3 2 Normen und Richtlinien
3 3 Aufgaben und Zweck der Normung
3 4 Normen für den Konstruktionsprozess
I on
3 5 lnh Inka]: - ‚
3 5 ii m? Men von DIN—N Wm”
‚1 umzanten und N Ormen _
4 §ag§;99 ormlahlreihen -- 74
J Was‘ _ --- ‘ ~75
4 2 KennggngbigaChen? ___--~- 80
421 man ‘e bUng der Feingest lt 80
422 nkrech efhu lgen Von Oberfläche 80
Größen) _ngmßenlAmPlltudenkenn- 81
4221 - -, -
4 2 22 Pr-omfine und Promtypen
rttenrauwerte Ra und H
4223 Höhed - ‚ 33
es Rauheitsprotrls Hz,
max, Grundrautiele H32 3
4234224 Gesamthöhe des Profils ‚ ‚ 8g
- - Gemlschte Kenngrößen und Kennkurven‘ l
4231 Materialanteil des Profils Fimr(c)l
und Materialanteilkurve ‚
4232 zauheitsprofil (Hpk, Rk, Rvk, Mn
4 r2) a7
4 3 Funktion von Oberflächen und Wahl der Kenngrößen 88
4 4 Fertrgungstechnrsch erreichbare Feingestalt 90
4 5 Dokumentation der Feingestalt — Zeichnungs-
eintragungen 91
4 6 Verfahren zur Erfassung der Feingestalt 92
461 Optisch-manuelle Vergleichsverfahren 92
462 Gerätebasierte optische Verfahren 93
463 Mechanisch-elektrischeTastschnittvertahren 93
4631 Gleitkufentastsysteme 94
4632 Freitastsystem
Toleranzen und Fassungen 97
5 1 Ubersicht I 97
5 2 Geometrische Produktspezrfikation 99
53 Maße mltToleranzangaben I 99
b nffe
531 Toleranzarten und 99 101
532 Allgemeintoleranzen : 102
533 lSO—Toleranzsystem 104
_ Fassungen
54 541 Passungsartenund Begr fle _ 105
542 Passungssysteme --- _ l ‚ 106
543 Zeichnungse mragungen Ä -- ‘83
run Sgrundsatz _; v-- „ 1
5 5 ‘Srosle1ne Taylorscherpr ufgryndsatz :IIII_ __ 107
552 Unabhängigke tspnnz p ‚ I
553 HUI PE m p in Maßketren nt-- 108
rknupfunge - -
5 6 To eranz‘frithmetischeTolenerung - 109
Statistische Tolerrerung - ‘
Inhaltsverzeic/mix 9
6 Form- _und Lagetoleranzen 113
6 1 Ubersicht und Begriffe 113
6 2 Toleranzarten für Form und Lage 116
621 Formtoleranzen 116
622 Profiltoleranzen 118
623 Richtungstoleranzen 119
624 Ortstoleranzen 120
625 Lauftoleranzen 122
6 3 Anwendung der Maximum-Material-Bedingung 124
6 4 Hinweise für die Praxis 125
Konstruktionselemente KE
7 Maschinenelemente 130
7 1 Definition und Einteilung 130
7 2 Elemente zum Verbinden 130
721 Stoffschlussverbindungen 131
7211 Schweißen 131
7212 Löten 132
7213 Kleben 132
722 Reibschlussverbindungen 132
7221 ZylindrischerPressverband 134
7222 KonischerPressverband 134
7223 Spannelementverbindungen 135
7224 Klemmverbindungen 135
723 Formschlussverbindungen 135
7231 Passfederverbindungen 136
7232 Profilwellen 136
7233 Bolzen— und Stiftverbindungen 137
724 Elastische Verbindungen 137
725 Schraubenverbindungen 138
7 3 Elemente zum Bewegen 139
731 Achsen und Wellen 140
732 Lager 141
7321 Gleitlager 141
7322 Wälzlager 142
733 Führungen 143
734 Kupplungen und Bremsen 144
735 Getriebe 145
7351 Rädergetriebe 145
7352 Zugmitteltriebe 147
7 4 Elemente zur Leitung von Fluiden 147
741 Leitungen 148
742 Armaturen 148
7 5 Elemente zurVermeidung von Schäden 149
Elemente zum Abdichten von Fluiden
Konstrukt Inh 1
Ion und alSverZei’
8 Konstruktion Berechwmg KB cm”
Sberechnu
81__I
32 Afi;?§g“3n“ngsvenamen : 1; ; _ 5
8 3 Nachrechgsrechnung ‚ _ --- 154
8-4 011- ”“”-- _ -- --156
8 5 sm e-mngs echun I 158
8 6 Gruuät ons emnung j ‘ - -- 159
n ageiriuiiärFestitgkeitsberechnung IIIIII
au a en -- - --
8 Gmndbelgstungggges‘fggnsberechnung 162
87S 6I I3I Werkstoffverhalten IIIII 164
- c wrngende Beanspruchung III 66
871 Belastungsfälle IIIIII :28
872 Spannungsermittlung III 173
873 Werkstoffverhalten 172
874 Zulässige Spannungen 175
8 8 Festigkeitshypothesen 176
Konstruktion und Wissensmanagement KW
9 Wissensmanagement 182
9 1 Ziele des Wissensmanagements 182
9 2 Wege zur Umsetzung 163
921 Taylorisierung von Wissensarbeit 184
922 Wissen als Erkenntnisprozess 185
923 Wissensmanagement auf der Grundlage
der Unternehmensstrategie
924 Der „Faktor Mensch“ I I88
10 lnformationsmanagement in derKonsträktron I IIIII
10 1 Informationsquellen und -bescha ung ----II 191
10 2 Konstruktionsinforrnatrk IIII 192
10 3 Simultaneous Englneer ng ----
truktionsme‘hdik KM ---- 196
l1(1);ethodisches Konstrweren - I_I
11 1 Einführung I98
11 2 Technische System --II__ I99
Funktion --- I ‚ - - -- 00
Konstrulffionsfigzeess ----- II :00
s--_ ‚ _ _
III5 l1(1)521%)“(i’l‘trufäabenstellung IIIIIIII_
- FunkfionSSItrUIktIUf --IIIIIII ‚ -
11 5 3 Lösunrisl’imz‘p ef1 --- j I 205
11 5 4 Wg; ‘II Egg
“ 6 GeStaltunEgristFi)rJerien ---I- --
H optimieren
l
Inhaltsverzeichnis 1 1
11 6 3 Fertigungsunterlagen 207
11 7 Methoden zurLösungsfindung 207
11 7 1 Konventionelle Hilfsmittel 208
11 7 2 Intuitive Methoden 208
11 7 3 Diskursive Methoden 210
11 8 Auswahl einer Lösung 212
11 8 1 Vorauswahl 212
11 8 2 Bewertung 212
11 9 Zusammenfassung 215
Konstruktionstechnik KT
12 Konstruktionstechnik 218
12 1 Konstruktionsprozess 218
12 2 Schalenmodell der Konstruktionstechnik 220
12 3 Traditionelles Denken und Systemdenken 221
12 4 Konstrukteur als Problemlöser 221
13 Organisation der Konstruktion 224
13 1 Unternehmensorganisation 224
13 2 Abteilungsorganisation 226
13 2 1 Funktionale Organisation 227
13 2 2 Projektmanagement 228
13 2 3 Mitarbeiter und Organisation 229
14 Prozessmanagement 230
14 1 Prozesse 230
14 2 Prozessorientierung 233
14 3 Geschäftsprozessmanagement 234
14 3 1 Geschäftsprozesse 234
14 3 2 Geschäftsprozesstypen 237
14 3 3 Prozessmodell der DIN EN ISO 9000: 2000 238
14 3 4 Prozess-Landkarte 240
14 3 5 Kunden-Lieferanten—Beziehungen 241
14 3 6 Gestaltung von Geschäftsprozessen 242
14 361 Struktur der Geschäftsprozesse 243
14 362 Beschreibung der Geschäfts—
prozesse 243
14 363 Beschreibung derTeilprozesse 246
14 3 7 Prozessdokumentation 247
15 Konstruktionsablauf 249
15 1 Konstruktionsphasen undVorgehen 249
15 2 Klären und Präzisieren der Aufgabenstellung 251
15 3 Anforderungslisten 252
15 4 Konzipieren 255
15 5 Entwerfen 255
15 6 Ausarbeiten 257
15 6 1 Erzeugnisgliederung 257
15 6 2 Stücklisten
PI I 1 6
I ozessorientierte Qualität
6 1 Systemübersicht
16 1 2 Total
16 1 3 31x3
Bewertung vo
16 2 2 European Quality AwardI IIIIIIII
16 2 3 Der Ludwig Erhard Preis Ä II
Verbesserung von Prozessen und Qualität I I
KontinuierlicherVerbesserungsprozess I
Kundenorientierung verbessern
Kundenorientierung und Kundenzufrieden-
Variantenmanagement
17 1 Produkt— und Teilevielfalt
17 2 Produkt— und Teilevielfalt analysieren ‚
17 3 Produkt- und Teilevielfalt reduzieren
17 4 Baureihen konstruieren
Normzahlen anwenden
17 4 2 Ähnlichkeitsgesetze anwenden
17 5 Baukasten konstruieren I I
k1IeIdérIWe1kstoflauswahl
uationen
eifür den KonstrukI-I I 32II
Werkstoffauswahl
18 1 Allgemeine Aspe
18 2 Entschei
18 3 DerTein
Siücklistenaufbau
artefi
- 263
12 662 Ziele de I
ummernsysteme
systeme I I I
aIII
smanagementsysteme I I I
N EN ISO 5066:2606 272
IementsystemenI I I
rozess Werksto I
Eine Anforderungslist I I
IIOIISWQIKSIOII I I IV(I nISIU I:hkriterien
Werkstofflösungen
rkstoffschaubrld
I 331
chliteratur
nd Auswahl von
Qualitätsbezogene Kosten
Wertschöpfung in Prozessen
Leistungsfähigkeit der Prozesse
ermitteln
mm
MM
«00)
IIr/rallsverzeic/mr x 13
18 324 Hilfsmittel Materialkosten 336
18 3 3 Bewertung der Auswahlkandidaten 338
18 3 4 Analyse und endgültige Materialwahl 339
18 4 Zusammenfassung 341
19 Marketing und Vertrieb, Einkauf 344
19 1 Das Unternehmen im Wettbewerb 345
19 1 1 Das Wettbewerbsmodell von Michael Porter 345
19 1 2 Erfolgsstrategien 347
19 1 3 Marktbearbeitung durch Segmentierung 348
19 2 Analyse des Produktangebots 349
19 2 1 ABO—Analyse 349
19 2 2 Portfolio-Analyse 350
19 2 3 Produktlebenszyklus—Konzept 351
19 3 Vertrieb und Einkauf im B2B-Geschäft 352
19 3 1 Einfache Regeln zur Kundenorientierung 352
19 3 2 Organisationales Beschaffungsverhalten 353
Konstruktion und Kosten KK
20 Kosten in der Konstruktion 358
20 1 Kostenverantwortung der Konstruktion 358
20 1 1 Bedeutung der Kosten 359
20 1 2 Wichtige Kostenbegriffe 360
20 2 Einflussgrößen verschiedener Kostenbereiche 361
20 2 1 Herstellkosten 362
20 2 2 Entwicklungs— und Konstruktionskosten 363
20 2 3 Selbstkosten 365
20 2 4 Lebenslaufkosten(Life-CycIe-Cost) 366
20 3 Verfahren zur Kostenermittlung 368
20 3 1 Grundlagen der Kostenrechnung 368
20 3 2 Kalkulationsverfahren 370
20 3 3 Kostenfrüherkennung 373
20 3 4 Relativkostenrechnung 375
20 4 Kostenmanagement in der Konstruktion 376
20 4 1 Methodenüberblick 377
20 4 2 TargetCosting 381
20 4 3 Wertanalyse 382
Konstruktion und Gestaltung KG
21 Technische Gestaltung 386
21 1 Entwerfen und Gestalten 386
21 2 Gestaltungsgrundregeln 390
21 2 1 Eindeutig als Grundregel 391
21 2 2 Einfach als Grundregel 391
21 2 3 Sicher als Grundregel 392
21 3 Gestaltungsprinzipien 393
22 Industriedesign und Ergonomie 398
22 1 Einordnung der Gestaltung
22 3 G
“22 4 E
23 Gestaltungsrichtlinien
23 10 Korrosion und Verschleiß
23 11 Instandhaltung und Gebrauch
Gestalterische Mittel
estaltungsansätze IIIIIIIIII
rgonomie IIIIIII II
22 4 1 Aufgaben der
entwicklu
22 4 2 Ei n
Beispiele
Zusammenfassun
6601611 1er“ IiI
d
g und —gestaltung eI PIOIIIIIIII
genschaften des Menschen IIIIIII
Funktionsgerechte Gestaltung IIIIII
Beanspruchungsgerechte Gestaltung IIIIIII
Werkstoffgerechte Gestaltung IIIIII
Fertrgungsgerechte Gestaltung I I I
Montagegerechte Gestaltung
Toleranzgerechte Gestaltung
Transportgerechte Gestaltung : II
Sicherheit und Zuverlässigkeit II
Anschluss- und Schnittstellen
23 12 Recyclinggerechte Gestaltung
23 13 Entsorgungsgerechte Gestaltung 1
Konstruktion und Innovation Kl
24 Innovation technischer Produkte ‚
24 1 Bedeutung und Ursachen von Innovationen
Herkunft des Wortes Innovation
24 1 2 Der Innovationsbegnff ‚
24 1 3 Ursachen von Produktrnnovationen IIII
24 1 4 Wirtschaftliche Bedeutung von Innova I1oIIIIII
24 141 Entstehung von Pioniergewm
24 142 Sonstige Auswrrkungen
Quellen der Innovation I I I
k In er enerldeen I
24I2II 5221/1218 Logisch-systematischeVerfahren
2421 2 Intuitiv-kreativeI Verfahren I
II tiviä
Nutzung fremderKrea IIIII
24%:ologie- und Innovationsmanagernesnttraltegie I I
Tee Entwicklung einer Technologie EIBIIdgeIS I
24I3II 24 311 BemesIsung dSZIFIfIIIEISIIIIIegie
I ‚1 2 Formulierung III
ägieltes Innovationsmanagilfit‘:
24 3 2 24 321 Auswahl vIon Zuku IIIII
III technologien -II-o II Freie“
322 Effektive Gestaltung IIIII_
24 I I portfolios
_ 473
_ 486
Inhaltsverzeichnis 1 5
24 3 3 Effiziente Steuerung von Innovations—
projekten 490
24 331 Zeitmanagement 491
24 332 Qualitätsmanagement 492
24 333 Steigerung der Innovationskraft 492
24 334 Ressourcenmanagement 493
24 335 F amp;E-Controlling 493
24 336 Personalmanagement 493
24 3 4 Die innovationsorientierte Organisation 494
Konstruktion und Produktentstehung KP
25 Produktentstehung 498
25 1 Produktplanung 500
25 1 1 Potenzialfindung 500
25 111 Befragung der Kunden 501
25 112 Methoden zur Marktanalyse 502
25 113 Der Blick in die Zukunft 505
25 1 2 Produktfindung 506
25 1 3 Geschäftsplanung 509
25 2 Produktentwicklung 509
25 2 1 Die Ingenieurarbeit in der Produkt-
entwicklung 511
25 2 2 Aufgabe klären 513
25 2 3 Konzeptfindung 515
25 2 4 Vom Konzept zum Entwurf 516
25 2 5 Gestaltung und Ausarbeitung 519
25 2 6 Prototypen, Vor- und Nullserie 520
25 2 7 Produktionsvorbereitung 521
25 3 Integrierte Produktentwicklung (IPE) 525
25 3 1 Managementder Komplexität 526
25 311 Arbeitsteilung und Ablauf-
organisation 526
25 312 Projektmanagement 528
25 3 2 Management der Qualität 531
25 321 Qualitätsmanagement 532
25 322 Werkzeuge zur Qualitäts-
sicherung 536
25 3 3 Management ‚ kurzer“ Entwicklungszeiten 537
25 3 4 Allgemeine Aspekte der Produktentwick—
lung 538
25 4 Ausgewählte Methoden der Produktentwicklung 540
25 4 1 Häufig eingesetzte Methoden 540
25 411 Quality Function Deployment
(QFD) 540
25 412 Benchmarking 542
25 413 Risikoanalyse 544
l6
Inhalt ‚
25 4‚1 4 St ‚ SierZe’dI_
atlStis nu
DoE) Cheve SUChsm
Konstruktion und R
26 Rechnerunter
26 2 CAD-Systeme
Finite—Elemente—Methode
27 1 Computergestützte Berechnung in der Konstruktion
27 2 Hintergründe der Finite—EIemente-Methode 582
Genan keit und Aufwand
Anwengungsgebiete und Bere
27 5 Lineare und nic IIIII
27 6 Modellbildung, ldealrsrerung IIIII II
27 7 CAD—FEM:Kopplung
27 8 lnterpretation
27 9 Varianten-l un
27 10 Qualitätssrcherung
27 11 Auswahl geeigne
25 4 2 An Ei (III ethodik
flfluss -
Methoden gfw nnendewemzeuge und
Produktdaten-MIanaIgeInI1eIntI I I I
25 422 Rai
p d und Vrrtual Prototyping I I
SIIIIechnereinsatz KR
zung der Konsr
SSAID/ICAMBegrifle und [16:21:51 IIIII
26 1 2 C2D -— Computer Aided Design“ IIIII
26 1 3 CABI— Computer Aided Planning IIII
26 1 4 CAQ — Computer Aided Manufacturing I I I
26 1 5 — Computer Aided Quality AssurancIe I
PPS — Produktionsplanung und -steuer
26 1 6 CAD/CAM ung
CAD-System—Schnittstellen I I
ZD~CAD-Systeme
Konstruieren mit 3D-CAD/CAM-Systemen
3D-CAD-Systeme
26 241 Feature-Technologie
26 242 Parametrische CAD-Systeme
27 1 1 Berechnung und Simulation
27 1 2 Numerische Verfahren
27 1 3 Analytische oder FEM-Berechnung?
27 1 4 Versuch oder FEM-Berechnung’?
27 2 1 Grundgedanke
27 2 2 Begriffe
27 2 3 Ansatz
27 2 4 Knotenkrälte, Steifigkeitsmatrix
27 2 5 Ablauf einer FE-Berechnung -
27 2 6 Elementtypen
chnungsziele
htlineare Berechnungen - I I
der Ergebnisse
d Parameterstudien, Optimierung - -
terSoftware
- 550
I,,586
I 592
I595
Inhaltsverzeichnis 17
28 Rechnerunterstützung der Produktion 597
28 1 Rapid Prototyping—RP 597
28 2 Gestaltung und Fertigung 600
28 3 Werkzeuge 603
28 3 1 Stereolithographie—SL 603
28 3 2 Laser-Sintern—LS 605
28 3 3 Selective Laser Melting—SLM 607
28 3 4 Laserformen 608
28 3 5 Laser Cusing—LC 609
28 3 6 LayerLaminate Manufacturing—LLM 609
28 3 7 Fused LayerModeling—FLM 610
28 3 8 3D-Printing—3DP 612
28 3 9 Electron Beam Melting — EBM 613
29 Produktdaten-Management 615
29 1 Konstruktion und Informationstechnik 615
29 2 Virtuelle Produktentwicklung 616
29 3 Virtualisierung der Produktentwicklung und
Digital Mock-Up 618
29 4 Produktdaten Management 620
29 5 Von PDM zu PLM 622
29 6 Produktlebenszyklus-Management 625
Konstruktion und Schutzrechte KS
30 Schutzrechtein der Konstruktion 628
30 1 Arten gewerblicher Schutzrechte 628
30 1 1 Das Patent 628
30 1 2 Das Gebrauchsmuster 628
30 1 3 Das Geschmacksmuster 629
30 1 4 Die Marke 629
30 1 5 Weitere Schutzrechte 629
30 2 Wirkung von gewerblichen Schutzrechten 630
30 3 Arbeitnehmererfindungen 630
30 4 Patentbewertung 631
30 5 Patente als Informationsquelle 631
30 5 1 Vorgehen bei einer Patentrecherche 632
‚ 30 5 2 Patentrecherche im Internet 632
l 30 5 3 Die internationale Patentklassilikation 633
Sachwortverzeichnis SV
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Exemplar 1 | nicht ausleihbar Verfügbar |