Die CSU: Machterhalt und Machterneuerung
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verl. für Sozialwiss.
2004
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Rezension Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 380 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3531143808 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
UNTERSUCHUNGSRAHMEN...............................................................................................11
1.1
GEGENSTAND
UND
ANSATZ
DER
UNTERSUCHUNG
..........................................................
12
1.2
ANALYSEZUGANG
.....................................................................................................
15
1.2.1
AKTEURE
UND
INSTITUTIONEN:
MACHTZENTREN
IN
DER
CSU.......................................15
1.2.2
INTERAKTIONEN:
WETTBEWERB
UND
KOOPERATION....................................................22
1.2.3
POLITIKARENEN:
PARTEIENWETTBEWERB,
BINNENPROZESSE,
FOEDERALISMUS.................24
1.2.4
LEITFRAGEN..........................................................................................................30
1.2.5
ANALYSERASTER....................................................................................................30
1.3
ZEITLICHE
UND
INHALTLICHE
EINGRENZUNG
.................................................................
32
1.4
GRUNDLAGE
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
........................................................................
34
1.4.1
MATERIALBASIS.....................................................................................................34
1.4.2
METHODE
UND
VORGEHENSWEISE..........................................................................36
2
STAND
DER
FORSCHUNG..................................................................................................39
3
BESONDERE
BEDINGUNGEN
DES
PARTEIENWETTBEWERBS
IN
BAYERN................................55
3.1
POLITISCHE
KULTUR
IN
BAYERN
..................................................................................
56
3.1.1
BAYERISCHE
TRADITIONSRAEUME
UND
STAATSBAYERISCHES
SELBSTVERSTAENDNIS.............57
3.1.2
POLITISCH-KULTURELLE
ENTWICKLUNGSLINIEN
IN
BAYERN
NACH
1945..........................59
3.1.3
MERKMALE
DER
POLITISCHEN
KULTUR
IN
BAYERN
UND
EMPIRISCHE
BEFUNDE..............61
3.2
ASYMMETRIEN
IM
BAYERISCHEN
PARTEIENSYSTEM
......................................................
65
3.2.1
QUANTITATIVE
ASYMMETRIE..................................................................................66
3.2.2
PARTEIPOLITISCHE
EIGENSTAENDIGKEIT
DER
CSU.......................................................68
3.2.3
SYMBOLWELTEN:
BAYERN
UND
DIE
CSU................................................................71
3.2.4
INSTITUTIONELLE
MACHTRESSOURCEN........................................................................72
3.2.5
MITGLIEDERENTWICKLUNG
UND
BASISVERANKERUNG:
NETZWERKE
DER
MACHT.............73
3.2.6
PROBLEMLOESUNGSKOMPETENZ,
POLITISCHES
PERSONAL
UND
KAMPAGNENFAEHIGKEIT
....77
3.3
WAHLEN
UND
WAEHLERVERHALTEN
...............................................................................79
3.3.1
WAHLEN
IN
BAYERN.............................................................................................80
3.3.2
KONFLIKTLINIEN
UND
STAMMWAEHLERPOTENTIALE......................................................86
3.3.3
WECHSELWAEHLER..................................................................................................91
3.
4
7, VISCHCNFAZIT
........................................................................................................
94
4
MACHTZENTREN
UND
ABSTIINMUNGSPROZESSE...............................................................97
4.
/
MACHTZENTRUM
,,
LANDESLEITUNG
...........................................................................
97
4.1.1
AUFGABEN
UND
FUNKTIONEN
DER
LANDESLEITUNG...................................................98
4.1.2
FORMELLE,
INFORMALE
UND
INFORMELLE
ABSTIMMUNGSPROZESSE...........................100
4.1.3
MACHTPOTENTIAL
DER
LANDESLEITUNG
IN
DER
CSU................................................106
4.2
MACHTZANTRUM
..LANDTAGSFRAKTION
....................................................................
108
4.2.1
FRAKTIONSFUNKTIONEN
IM
BAYERISCHEN
LANDTAG................................................108
4.2.2
STRUKTUR
UND
WILLENSBILDUNG
DER
CSU-LANDTAGSFRAKTION................................114
4.2.3
MACHTPOTENTIAL
DER
LANDTAGSFRAKTION
IN
DER
CSU...........................................117
8
INHALTSVERZEICHNIS
4.3
MACHTZENTRUM
STAATSREGIERUNG*
......................................................................
21
4.3.1
ZUSAMMENSETZUNG,
ORGANISATION
UND
ARBEITSWEISE.......................................121
4.3.2
DIE
STAATSKANZLEI
ALS
REGIERUNGSZENTRALE......-..................................................127
4.3.3
MACHTPOTENTIAL
DER
STAATSREGIERUNG
IN
DER
CSU..............................................131
4.4
MACHTZENTRUM
,,
LANDESGRUPPE
*
........................................................................
134
4.4.1
DIE
CSU-LANDESGRUPPE
IN
DER
FRAKTIONSGEMEINSCHAFT
MIT
DER
CDU.............135
4.4.2
ARBEITSWEISE
DER
LANDESGRUPPE
UND
IHR
MACHTPOTENTIAL
IN
DER
CSU..............140
4.5
ZWISCHENFAZIT
......................................................................................................
146
5
KOMPETITIVE
KOOPERATION
VON
MACHTZENTREN:
VON
DER
*ALTEN*
ZUR
*NEUEN*
CSU..........................................................................149
5.1
NEUAUSRICHTUNG
NACH
DER
DOPPELTEN
ZAESUR
........................................................
150
5.1.1
AUSGANGSLAGE:
DER
TOD
VON
STRAUSS
UND
DIE
NACHFOLGEREGELUNG....................150
5.1.2
DIE
CSU
IM
KRISENJAHR
1989..........................................................................160
5.1.3
DEUTSCHLANDPOLITISCHE
KONKURRENZ
IN
DER
CSU..............................................167
5.1.4
DIE
ENTSCHEIDUNG
FUER
EIN
EIGENES
PARTEIPOLITISCHES
PROJEKT
IN
DER
DDR.........170
5.1.5
DSU-POLITIK
DER
CSU
BIS
ZUM
ENDE
DER
KOOPERATION....................................177
5.1.6
ZWISCHENFAZIT..................................................................................................186
5.2
DIE
GRUNDSATZKOMMISSION
ALS
INNERPARTEILICHER
AUFSTIEGSKANAL
.......................
188
5.2.1
MACHTPOLITISCHER
KONTEXT
UND
FUNKTIONEN
DER
PROGRAMMARBEIT.....................189
5.2.2
NEUER
VORSITZENDER,
NEUER
AUFTRAG.................................................................192
5.2.3
DER
ENTSTEHUNGSPROZESS
DES
GRUNDSATZPROGRAMMS........................................197
5.2.4
ZWISCHENFAZIT..................................................................................................208
5.3
SELBSTERNEUERNDER
MACHTWECHSEL:
VON
STREIBL
ZU
STOIBER
.................................
210
5.3.1
MACHTEROSION
STREIBLS:
DIE
GESCHEITERTE
RENAISSANCE
DER
AERA
GOPPEL...........211
5.3.2
ENDE,
ZWEIKAMPF
UND
NEUBEGINN:
DER
MACHTFAKTOR
LANDTAGSFRAKTION..........223
5.3.3
REGIERUNGSSTIL
VON
EDMUND
STOIBER...............................................................236
5.3.4
ZWISCHENFAZIT..................................................................................................252
5.4
DIE
DOPPELSPITZE
WAIGEL/STOIBER:
KONKURRENZ
UM
DIE
EUROPAPOLITIK
...............
254
5.4.1
DIE
FRUECHTE
DER
ERNEUERUNG:
DIE
CSU
IM
*SUPERWAHLJAHR*
1994
.................256
5.4.2
DIE
ZUSPITZUNG
DER
KONKURRENZ
IN
DER
DOPPELSPITZE.....................................263
5.4.3
DER
HOEHEPUNKT
DES
STREITS:
DIE
FRAGE
DER
EURO-KONVERGCNZKRITERIEN...........271
5.4.4
ZWISCHENFAZ.IT
..................................................................................................283
5.5
DIE
CSU
UNTER
STOIBER
ALS
BUNDESPOLITISCHE
PARTEI
...........................................
285
5.5.1
DAS
ENDE
DER
DOPPELSPITZE.............................................................................286
5.5.2
CSU
ALS
*SPEERSPITZE
DER
OPPOSITION*............................................................297
5.5.3
KANZLERKANDIDATUR,
BUNDESTAGSWAHL
2002
UND
NEUES
SELBSTVERSTAENDNIS........315
5.5.4
ZWISCHEN
F AZIT..................................................................................................333
6
ARBEITSERGEBNISSE.....................................................................................................337
LITERATURVERZEICHNIS.........................................................................................................350
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