Als ob: Fiktionen und Organisationen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verl. für Sozialwiss.
2004
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Organisation und Gesellschaft
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| Beschreibung: | 286 S. Ill. |
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SOZIALWISSENSCHAFTEN 2008 AGI-INFORMATION MANAGEMENT
CONSULTANTS MAY BE USED FOR PERSONAL PURPORSES ONLY OR BY LIBRARIES
ASSOCIATED TO DANDELON.COM NETWORK. INHALT DIE FRAGE UND DER ROTE FADEN
11 1. KATZENSILBER ORGANISATIONALES ALS OB UND NACHTRAEGLICHE
SINNSTIFTUNG 21 1.1 RITUALE UND ROUTINEN 21 1.2 INSTITUTIONELLE
FIKTIONEN BEI GEHLEN 22 1.3 ORGANISATIONEN UND INSTITUTIONEN 24 1.4 DIE
FIKTIONALE REFERENZ DER INSTITUTIONEN 26 1.5 *ALS UND *ALS OB 29 1.6
KONTINGENZ UND ENTSCHEIDUNG BEGRUENDUNGS- UND GELTUNGSLUECKEN IN
ORGANISATIONEN 36 1.7 SEHEINHEILIGKEIT 38 1.8 EINE ELEVATIONS-IKONE 39
1.9 KATZENSILBER UEBER NACHTRAEGLICHE SINNSTIFTUNG 40 1.10 ZEITZ. EIN
GEWISSES GELB 43 2. ORGANISATION UND SPRACHE FUER EINE SANFTE
LINGUISTISCHE WENDE DER ORGANISATIONSTHEORIE 46 2.1 ZWEI BRETTER, DIE
DIE WELT BEDEUTEN 46 2.2 PERFORMATIVE SPRECHAKTE UND SELBSTBEZUEGLICHKEIT
49 2.3 WIDER DIE HYPOSTASIERUNG DER SPRACHE: DIE UNREINHEIT VON
GATTUNGEN UND DAS ERFORDERNIS PRAKTISCHER BEWAEHRUNG; MIT EINER NOTIZ ZU
NIETZSCHE 51 2.4 REGELN, INSTITUTIONEN, BOOTSTRAPPING 55 2.5
BOOTSTRAPPING IN DEN WIRTSCHAFTS- UND SOZIALWISSENSCHAFTEN: BEISPIELE 56
2.6 DIE WUNDER DES ORGANISIERENS 62 2.7 THORSTEIN VEBLEN: KONSUM ALS
SYMBOL - AUCH IN UND FUER ORGANISATIONEN 69 2.8 ALBERT HIRSCHMAN: VOICE
71 2.9 NEUE INSTITUTIONENOEKONOMIK: SIGNALLING 74 2.10 DONALD MCCLOSKEY:
RHETORIC OF ECONOMICS 76 2.11 ORGANISATION UND SPRACHE- EIN KLEINES
PROGRAMM 77 2.12 FUER BARE MUENZE. DAS REINE GOLD DER BEDEUTUNG 80 8
INHALT 3. HYPERMODERN TIMES 85 4. KATZENGOLD FIKTIONEN DES ORGANISIERENS
91 4.1 HUNDERT JAHRE ORGANISATIONSTHEORIE: DEKONSTRUKTIONEN 91 4.2
OSZILLATIONEN; PROBLEMVERSCHIEBUNGEN 95 4.3 RATIONALITAET UND
RATIONALITAETSFASSADEN 98 4.4 MYTHEN UND ZEREMONIEN 100 4.5 ERSTARRENDES
OEL 105 4.6 ORGANISATION DER SCHEINHEILIGKEIT 107 4.7 DIE MORAL DER
ORGANISATION - SOLL UND HABEN 112 5. *THE FOOLS IN TOWN ARE ON OUR SIDE
MACHT, ORGANISATION, DIFFERENZ- UEBER NILS BRUNSSON 115 5.1 DIFFERENZ 115
5.2 DIE ORGANISATION ALS NARRENSCHIFF 117 5.3 DAS PURE GOLD DER
EFFIZIENZ 119 5.4 MACHT : 120 5.5 *YOU CANNOT FOOL ALL OF THE PEOPLE ALL
OF THE TIME TYPEN PERFORMATIVER FIKTIONEN UND PROBLEME IHRER
ETABLIERUNG 123 6. FALSCHGELD GEBEN, TAUSCHEN UND TAEUSCHEN 128 6.1
BAUDELAIRES FALSCHGELD 128 6.2 DERRIDAS FALSCHGELD UND DIE UNMOEGLICHE
REINHEIT DER GABE 129 6.3 NUTZEN VERSUS MORAL? 135 6.4 REZIPROZITAET
JENSEITS DES TAUSCHS 137 6.5 UEBER DURKHEIM HINAUS 140 6.6 MORAL JENSEITS
VON ALTRUISMUS: AUS PFLICHT HANDELN 143 6.7 TAUSCH UND GABE IN
ORGANISATIONEN 144 6.8 TAUSCHEN UND TAEUSCHEN. BOURDIEUS VERKENNUNG 147
6.9 BOURDIEUS BLINDE FLECKEN: PERIPHERE INTENTIONALITAET,
HINTERGRUNDSERFUELLUNG, PERFORMATIVITAET 155 7. KASSENGIFT DIE GABE DER
ORGANISATION UND DIE ORGANISATION DER GABE 161 7.1 KASSENGIFT 161 7.2
GLAUBWUERDIGKEITSVERANSTALTUNGEN: CREDIBLE COMMITMENTS, SIGNALLING UND
SCREENING IN ORGANISATIONEN 162 7.3 BLUT SPENDEN? KENNETH ARROW UEBER
GABE UND TAUSCH 168 7.4 ARBEIT ALS GABE: GEORGE AKERLOF UEBER DEN
ARBEITSVERTRAG ALS GABENTAUSCH 176 INHALT 9 7.5 ERIC VON HIPPEL: *A GIFT
ALWAYS LOOKS FOR RECOMPENSE INFORMELLES KNOW-HOW TRADING IN
INNOVATIONSPROZESSEN 178 7.6 GIFT CULTURE: DER FALL DER
OPEN-SOURCE-SOFTWARE 183 7.7 RACHEL KRANTON: REZIPROKER TAUSCH,
PERSONALE NETZE, SELBSTORGANISATION UND PFADABHAENGIGKEIT VON
GABENSYSTEMEN 194 7.8 SINN ALS EIGENWERT 197 8. ENACTMENT EIN
UEBERSETZUNGSPROBLEM UND EIN LOESUNGSVORSCHLAG 201 9. UNENTSCHEIDBARKEIT,
FIKTIONALITAET, DEZISIONISMUS 204 9.1 RULEFOLLOWING 205 9.2 DAS ALS OB
DES ENTSCHEIDEN 207 9.3 DEZISIONISMUS ALS LETZTE ZUFLUCHT? 208 10.
MAXIMIZING, SATISFICING, VIABILITY DAS ALS OB OEKONOMISCHER THEORIE UND
PRAXIS UND DIE LOGIK DER UEBERBIETUNG 211 10.1 *GUT IST UNS NICHT GUT
GENUG 211 10.2 OEKONOMISCHER DRUCK: UMWELT UND ORGANISATION 214 10.3
MAXIMIZING VERSUS SATISFICING 217 10.4 ZWEI BILLARDS, ZWEI ALS OB 220
10.5 IST ES DIE UMWELT, DIE MAXIMIERT? 224 10.6 UEBERBIETUNG 227 11. DAS
ZWOELFTE KAMEL DES ORGANISIERENS UND DAS PROBLEM DES ANFANGS 235
LITERATUR 243 PERSONENREGISTER 261 SACHREGISTER.. 267
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