Die Aktiengesellschaft und ihr Aufsichtsrat im Mittelstand: Motivation und Zufriedenheit mit der Rechtsformwahl sowie Aufgabenerfüllung und Vergütung des Aufsichtsrats
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lohmar [u.a.]
Eul
2004
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| adam_text | PROF. DR. ROLAND HELM UNTER MITARBEIT VON MICHAEL STEINER, ANETT PETERS
UND KATJA FUHRMANN DIE AKTIENGESELLSCHAFT UND IHR AUFSICHTSRAT IM
MITTELSTAND MOTIVATION UND ZUFRIEDENHEIT MIT DER RECHTSFORMWAHL SOWIE
AUFGABENERFUELLUNG UND VERGUETUNG DES AUFSICHTSRATS EUL^
INHALTSVERZEICHNIS TEIL I: DIE RECHTSFORM DER AKTIENGESELLSCHAFT IN
MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN 1 1 DIE WAHL DER RECHTSFORM ALS
BNTSCHEIDUNGSPROBLEM 2 1.1 WESENTLICHE KRITERIEN BEI DER RECHTSFORMWAHL
3 1.2 UEBERBLICK ZU DEN RECHTSFORMEN 4 1.3 VORTEILE DER
AKTIENGESELLSCHAFT 7 1.3.1 EIGENKAPITALBESCHAFFUNG 7 1.3.2 BETEILIGUNG
VON MITARBEITERN, KUNDEN UND LIEFERANTEN 9 1.3.3 TRENNUNG VON
UNTERNEHMENSEIGENTUM UND GESCHAEFTSFUEHRUNG 10 1.3.4 BEWAELTIGUNG DES
GENERATIONSWECHSELS 11 1.3.5 IMAGEVORTEILE 12 1.4 PROBLEMBEREICHE DER
AKTIENGESELLSCHAFT IM MITTELSTAND 12 2 DAS GESETZ DER KLEINEN
AKTIENGESELLSCHAFT UND ZUR DEREGULIERUNG DES AKTIENRECHTS 14 2.1
ZIELSETZUNGEN 14 2.2 WESENTLICHE DEREGULIERUNGEN 16 2.2.1
DEREGULIERUNGEN FUER DIE AKTIENGESELLSCHAFT IM ALLGEMEINEN 16 2.2.2
DEREGULIERUNGEN FUER DIE KLEINE AKTIENGESELLSCHAFT 17 2.2.3
DEREGULIERUNGEN FUER DIE BOERSENNOTIERTE AKTIENGESELLSCHAFT 20 2.3
BEWERTUNG DER GESETZESAENDERUNGEN UND BESTAND AN AKTIENGESELLSCHAFTEN 20
VIII 3 DER AUFSICHTSRAT DER AKTIENGESELLSCHAFT 22 3.1 ZUR NOTWENDIGKEIT
DER UEBERWACHUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 22 3.2 CORPORATE GOVERNANCE DES
UNTERNEHMENS 23 3.3 PFLICHTEN UND RECHTE DES AUFSICHTSRATS NACH
AKTUELLER RECHTSLAGE 25 3.3.1 DIE UEBERWACHUNGSFUNKTION 25 3.3.2
PERSONALKOMPETENZ 27 3.3.3 MITENTSCHEIDUNGSRECHTE DES AUFSICHTSRATS 27
3.3.4 ZWISCHENFAZIT 28 3.4 ORGANISATION DES AUFSICHTSRATS 29 3.4.1
ZUSAMMENSETZUNG DES AUFEICHTSRATS 29 3.4.1.1 AUFSICHTSRATSGROESSEN 29
3.4.1.2 PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 31 3.4.2
ORGANISATION DER AUFSICHTSRATSTAETIGKEIT 32 3.5 DIE VERGUETUNG DES
AUFSICHTSRATS 34 3.5.1 DER SPIELRAUM GEMAESS AKTG 34 3.5.2 VERGUETUNGSARTEN
35 3.5.2.1 FESTVERGUETUNG 35 3.5.2.2 SITZUNGSGELD 36 3.5.2.3
STUNDENHONORAR UND TAGESSATZ 36 3.5.2.4 ERFOLGSABHAENGIGE VERGUETUNG 37
3.5.2.5 PAUSCHALE VERGUETUNG DES GESAMTEN AUFSICHTSRATS 39 3.5.3
MATERIELLE DIFFERENZIERUNG ZWISCHEN EINZELNEN MITGLIEDERN DES
AUFSICHTSRATS 39 3.5.3.1 SACHLICHE DIFFERENZIERUNGEN DER VERGUETUNG 39
3.5.3.2 SONDERVERGUETUNGEN FUER DAS EINZELNE AUFSICHTSRATSMITGLIED 41
3.5.4 DIE VERGUETUNG DES AUFSICHTSRATS IN DER DISKUSSION 42 4 DIE NEUE
EMPIRISCHE STUDIE 44 4.1 ZIELSETZUNGEN 44 IX 4.2 STUDIENDESIGN,
GRUNDGESAMTHEIT UND STICHPROBE 46 4.3 ZUR UEBERTRAGBARKEIT DER
STICHPROBENBEFUNDE IN DIE GRUNDGESAMTHEIT 51 TEIL II: ZUFRIEDENHEIT MIT
DER RECHTSFORM DER AKTIENGESELLSCHAFT 55 5 DIE AKTIENGESELLSCHAFT IN
MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN 56 5.1 MOTIVE FUER DIE WAHL DER
AKTIENGESELLSCHAFT ALS RECHTSFORM 56 5.2 ZUFRIEDENHEIT MIT DER
AKTIENGESELLSCHAFT ALS RECHTSFORM 63 5.2.1 ALLGEMEINE ZUFRIEDENHEIT MIT
DER RECHTSFORMWAHL 63 5.2.2 ZUFRIEDENHEIT BEZUEGLICH DER UMSETZUNG DER
EINZELNEN MOTIVE DER RECHTSFORMWAHL 64 5.2.3 VERGLEICH DER MITTELWERTE
VON MOTIVBEDEUTUNG ZUM ENTSCHEIDUNGSZEITPUNKT UND ZUFRIEDENHEIT 66 5.2.4
DIFFERENZIERTE BETRACHTUNG DER ZUFRIEDENHEIT MIT DER RECHTSFORMWAHL 67
5.3 UNZUFRIEDENHEIT MIT DER AKTIENGESELLSCHAFT ALS RECHTSFORM 69 6 DAS
GESETZ FUER KLEINE AKTIENGESELLSCHAFTEN UND ZUR DEREGULIERUNG DES
AKTIENRECHTS 71 6.1 RELEVANZ FUER DIE RECHTSFORMENTSCHEIDUNG 71 6.2
AUSWIRKUNGEN AUF DIE ATTRAKTIVITAET DER AKTIENGESELLSCHAFT FUER
MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN 76 TEIL III: AUFGABENSPEKTRUM UND
AUFGABENERFUELLUNG DES AUFSICHTSRATS 79 7 ZUSAMMENSETZUNG DES
AUFSICHTSRATS 80 7.1 AUFSICHTSRATSGROESSE 80 X 7.2 BERUFLICHER HINTERGRUND
DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 82 7.3 ANZAHL DER AUFSICHTSRATSSITZUNGEN 85
8 BEWERTUNG DER AUFSICHTSRATSTAETIGKEIT 87 8.1 EINFLUSS DES KONTRAG AUF
DIE AUFSICHTSRATSTAETIGKEIT 87 8.2 ERWARTUNGEN BEZUEGLICH DER
AUFGABENWAHRNEHMUNG DES AUFSICHTSRATS 90 8.3 ZUFRIEDENHEIT MIT DER
AUFSICHTSRATSTAETIGKEIT 96 8.3.1 GLOBALE BEWERTUNG DER
AUFSICHTSRATSTAETIGKEIT 96 8.3.2 RELATIVE WICHTIGKEIT DER REALISIERTEN
AUFGABENERFUELLUNG DES AUFSICHTSRATS 98 8.3.3 ZUFRIEDENHEIT BEZUEGLICH DER
EINZELNEN AUFGABENBEREICHE DES AUFSICHTSRATS 100 8.4 DEFIZITE DER
AUFSICHTSRATSTAETIGKEIT 104 8.5 ANSATZPUNKTE ZUR PROFESSIONALISIERUNG 107
TEIL IV: AUSMASS UND ZUSAMMENSETZUNG DER VERGUETUNG DES AUFSICHTSRATS ,
113 9 BISHERIGE EMPIRISCHE ERKENNTNISSE ZUR VERGUETUNG DES AUFSICHTSRATS
114 10 NEUE EMPIRISCHE BEFUNDE ZUR VERGUETUNG DES AUFSICHTSRATS 117 10.1
STRUKTUR DER AUFSICHTSRATSVERGUETUNG 117 10.1.1 ZUSAMMENSETZUNG DER
VERGUETUNG 117 10.1.2 ERFOLGSABHAENGIGE VERGUETUNG 119 10.1.3 KOMBINATIONEN
DER VERGUETUNG 121 10.2 DIFFERENZIERUNG DER VERGUETUNG 122 10.3 HOEHE DER
VERGUETUNG 126 10.3.1 FESTVERGUETUNG 126 10.3.2 HOEHE DER SITZUNGSGELDER
129 10.3.3 HOEHE DER STUNDENHONORARE 130 10.3.4 HOEHE DER
JAHRESGESAMTVERGUETUNG EINES AUFSICHTSRATS 130 XI TEIL V: ZUSAMMENFASSUNG
UND KONSEQUENZEN 135 LITERATURVERZEICHNIS 143
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| title_sub | Motivation und Zufriedenheit mit der Rechtsformwahl sowie Aufgabenerfüllung und Vergütung des Aufsichtsrats |
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| topic_facet | Rechtsform Aktiengesellschaft Aufsichtsratsmitglied Klein- und Mittelbetrieb Vergütung Deutschland |
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